建筑施工技術管理的有效優化方法研究

楊立永

摘要：立足新的發展階段，建筑行業發展迅速，建筑施工技術的應用備受矚目，而技術管理工作成為施工管理的核心內容，對改善技術應用效果、提升施工效率意義重大，是制約工程質量的關鍵因素。為此，要重點進行建筑施工技術管理工作，明確管理中的問題，建立科學應對策略，強化管理的優化，為建筑行業的可持續發展提供堅實保障。

關鍵詞：建筑施工；技術管理；優化

1 引言

隨著我國城市化建設步伐的加快，建筑工程規模也在不斷擴大。然而，在這個以經濟效益為核心價值觀的時代里，許多工程企業在工程建設過程中看重的是工程進度，忽略了工程建設過程中的管理，以至于建設出了許多“豆腐渣”工程，給人們的生命財產安全造成了威脅。建筑工程質量是建筑行業發展的生命線，只有質量過關的工程才能獲得良好的效益。對此，要想建設出高質量的建筑工程，就必須加強建筑工程施工管理，不斷提高施工管理水平。

2 建筑施工技術管理的現實意義

建筑施工技術管理的規范性是依據國家規定而科學制定的，對建筑施工作業有其重要的指導意義。從某種意義上來講，建筑施工作業的質量標準與各要素都有著密不可分的聯系，所以無論從哪個方面都要加強對建筑施工作業的質量管理。建筑施工技術管理主要是針對施工作業中施工技術的工序及工藝流程加強管理與完善。尤其是現階段各種新技術的層出不窮更是對建筑施工技術提出了新的挑戰。施工技術在建筑施工作業中對其質量起到了決定性的作用，故此必須引起重視。

從整體來講，建筑施工技術管理主要包含以下等幾個方面的內容：一是實施建筑施工技術管理必須針對各個施工作業環節進行全面的監管，與此同時還要協調好相互之間的關系，確保建筑施工作業可以在規定的時間內按時完成。二是科學合理的優化施工作業工序，對建筑施工技術而言每個環節都是相互影響和相互作用的，所以依據實際施工作業情況，要清楚每個環節施工的工藝流程，這樣才能降低成本，減少安全事故的發生。三是在進行建筑施工技術過程中必須先依據實際施工作業情況進行準確地分析，選擇比較合理的施工技術和工藝，絕對不能千篇一律，這樣不但會影響施工作業質量，更加會導致施工技術難以發揮應有的效用。四是要加強對建筑施工技術人員的管理，增強他們對施工技術的創新意識，在不斷加強培訓的同時，要讓他們自身意識到施工技術的水平高低直接決定了建筑施工作業的質量。

3 深入分析建筑施工技術管理中存在的問題與不足

3.1 建筑施工企業缺乏完善的施工管理

體系，制度性保障匱乏目前，建筑施工企業施工水平各不相同，技術應用參差不齊。另外，施工企業在管理方面存在漏洞與缺陷，施工質量很難達到技術標準與要求。對技術管理工作，尚未有效落到實處，技術管理體系與制度的作用尚未得到有效發揮，甚至一些企業尚未構建針對性強、管理效果突出的管理制度，盡顯不完善性。除此之外，在當前的施工方式中，總分包模式為主要形式，而技術管理針對性是總包單位，借助分包合同盡顯管理上的鏈接，嚴重受制于分包企業管理軟硬件設施應用水平，技術管理漏洞很容易存在，引發資源浪費現象，在很大程度上加大資源投入。

3.2 技術管理制度不健全，技術管理工作尚未落到實處

立足當前建筑施工企業，在技術應用方面存在明顯的差異性，尤其是在軟硬件設施及技術應用水平領域，凸顯嚴重的不同，導致很多相關技術標準與規范尚未得到有效落實，技術管理制度無法在全行業內得到落實。另外，在技術人員分配方面，專業人員與專業崗位之間存在脫節性。除此之外，在技術管理中，監督管理工作執行力較差，人才匱乏，無法保證監督管理功能的全面發揮。

3.3 技術管理人員專業能力弱，經驗不足，監督指導工作尚不到位

立足技術管理，人員十分關鍵，管理效果與人員專業水平以及經驗有著不可分割的關系，事關建筑工程質量。隨著經濟的發展以及技術水平的提升，技術管理人員面臨更高要求，但是，很多人員恰恰缺乏行業經驗，很多技術水平不達標，埋下安全隱患。另外，技術管理尚未有效貫徹在全過程，尤其是工程完成后，尚未進行施工問題的全面記錄，忽視建設性經驗與教訓的總結與分享。除此之外，監督管理卻十分不到位，很難促進技術培訓的有序推進，違規現象時有發生。

4 建筑施工技術管理優化措施

4.1 采用先進的技術管理理念

在建筑施工作業中對其進行技術管理的有效措施則是采取先進的管理機制。對其施工技術管理要不斷提高施工管理者對技術的認識和了解，這樣才是確保施工作業質量的根本，才能抓住核心競爭力對其在激烈的市場競爭中獲得一席之地。基于此，這就要求建筑施工單位要不斷加強對先進技術的管理與學習，針對我國現階段存在的不足加以完善，從整體出發，落實到細節，將建筑施工技術管理作為一項動態的管理措施進行跟蹤不斷調整其重點，這樣才能切實有效的實現管理。

4.2 建立完善的施工技術管理制度

根據國家相關的規范、政策等，借鑒同類工程的經驗和成果，根據建筑工程項目實際情況建立施工技術管理制度。同時，基于以往的建筑施工技術管理經驗分析技術管理制度不完善的原因，并探索解決方法，使施工技術管理制度不斷完善，適應當前建筑工程項目施工技術管理要求。當然，施工單位本身要高度重視施工技術管理，合理配置施工技術管理人員，明確各人員的崗位責任。

4.3 建立專業的施工技術管理組織系統

第一，制定嚴格的持證上崗制度，嚴加考核每一位上崗人員的資質，提高入職門檻，避免資質不符、能力不強的人進入施工組織隊伍；第二，對上崗人員進行崗位培訓，使之了解施工技術管理崗位的基本要求、任務、責任及從業能力等，確保施工技術人員和管理人員具備要求的崗位能力；第三，對技術人員、管理人員等進行崗位考核，提升工作績效。通過以上幾個方面的措施建立一支實力雄厚的施工技術管理隊伍，做好技術管理工作。

4.4 健全施工技術監管制度

制度的完善性是一切管理的基礎。對于建筑施工作業而言也是如此。在對建筑施工技術管理的前提下，首先必須制定科學的、完善的技術監管制度，確保各項施工技術都能夠得到很好地監管。對于建筑施工作業中每個崗位的施工作業人員要明確其崗位職責及目標，讓他們清楚地了解到自身的工作重要性以及應該履行的職責。在建筑施工過程中，一旦發現相關人員難以依據實際監測制度進行施工，則要進行及時的上報并給予警告，督促其加以改正，做到各項工作都能夠有其制度支撐。

4.5 優化施工人員的專業素質

建筑工程施工技術人員的自身專業技能和建筑工程施工技術管理有著很重要的關系。技術工作者的專業水平高低決定著施工技術應用的質量好壞，所以建筑企業必須要對技術人員的技能培訓工作進行優化。只有讓施工技術人員的專業技能得到提升，施工中施工技術的實施才可以順利開展。首先企業要制定有關的培訓流程，對于施工技術人員進行針對性的技術培訓；其次對信息技術的專業知識學習上也要進行加強，不僅讓技術人員具有扎實的基礎知識，也要讓技術人員能夠符合現在時代發展的要求。

5 結語

綜上所述，在新的發展時期，建筑施工技術管理工作成為制約行業發展的關鍵。為此，要結合時代發展，給予高度關注。要對技術管理涵義進行準確掌握，明確技術管理對施工全過程的發展提供堅實保障。

參考文獻

[1]李勇.建筑工程施工技術管理問題與優化措施研究[J].住宅與房地產，2018（9）：142.

[2]鄭斯慶.建筑工程技術管理中控制要點與優化措施[J].居舍，2018（6）：70.

（作者單位：唐山城市排水有限公司）