建筑工程造價預算控制要點分析

崔立君

摘要：在建筑領域之中，建設成本的控制能夠增強企業的利潤，對企業的發展具有非常重要的戰略意義。在建筑工程的建設中，造價預算是非常重要的核心內容，它能夠對建設成本產生重大的影響效果，并且能夠對建筑工程的未來走向有著一定的引導作用。建筑工程的造價預算對企業未來的經濟利益有著重大的影響作用，越來越受到建筑領域的關注。工程預算造價工作對施工過程具有一定的指引效果，同時也是工程造價管理的主要核心內容，一定要對其進行重點關注，對建筑工程項目的實際情況進行詳細的了解，包括當地的地質情況、市場狀況以及社會環境等進行詳細的調研，深入的分析影響工程造價預算控制的主要因素。本文從建筑工程造價預算中存在的問題進行著手，詳細的探討了建筑工程造價預算的控制要點，為建筑工程造價預算工作提供一定的參考。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制；分析

一、建筑工程造價預算中的問題

1.預算管理工作不力

在建筑工程造價預算工作過程中，預算管理工作進行的不合理。建筑工程的特點是工程所需時間較多，而內容涉及的又較為龐雜，所以在施工過程中會發生很多難以預料的突發問題。發生以上的問題后，造價的預算工作人員就要做一些更改，對造價預算的一些內容進行修改，降低經濟損失的發生。然而在當前的造價預算管理工作之中，在施工的過程中出現突發問題時，由于管理者對實際情況不夠了解，同時專業知識的缺乏，致使造價預算管理工作進行的較為混亂，使得資源過度浪費，從而造成成本增加，為企業帶來了嚴重的經濟損害。此外，有些預算的管理者對資金的使用和安排不夠全面，專業性不足，使得資金的合理配置受到限制，致使預算超支的問題出現。

2.受市場波動影響大

由于市場是處于一定的變化和波動中，使得建筑工程的預算產生一定的影響效果。由于我國市場經濟的特性，市場的變化較為明顯，波動更是較大，從而影響了工程預算造價，致使工程預算的成本增加。在我國的市場變化中，國家的宏觀調控會在較大程度上對物價產生重大的影響效果，同時建筑工程建設所需的時間較多，在材料的采購過程中，施工前期和施工后期之間會有一個較大的價格變動。因為時間的跨度加大，從而使得價格差距出現，很可能造成預算超支的狀況發生。

3.預算編制水平較低

在建筑工程造價預算中，存在著預算編制質量不達標的情況，水平低的問題，造價預算編制，是造價預算當中的最基本的工作，更是預算執行工作的重要基礎。所以，在建筑企業中，部門間要做好相互協調的工作，有默契的進行配合，保證造價評估的準確，增強預算編制的準確性和合理性，進而對最終工程總報價加以確定。然而，從當前的市場情況來看，很多的建筑企業中預算編制人員的專業性較差，在預算編制工作中，時常會發生缺項、漏項等問題，對于預算編制的準確性難以保證。

二、建筑工程造價預算控制要點

1.提高工程預算從業人員的素質

建筑工程預算人員的工作所涵蓋的知識范圍較為廣闊，同時建筑行業的市場競爭形式也日趨激烈，工程造價預算工作所需要的專業人員的綜合素質和業務能力也越來越高，其專業能力較強的工作人員對工程造價的管理工作具有重要重要的影響效果。對于提高專業人員的整體素質和能力是企業當下需要面對的問題，下面就增強預算人員的整體能力進行了以下的分析。

首先，預算人員要能夠對圖紙進行深入的了解，建筑工程設計的圖紙不但表達了業主的訴求和設計師的設計理念，更體現了工程的整體設計效果。預算人員能夠對圖紙有一定的了解，可以在很大程度上使得預算人員按照施工圖紙對項目進行預算規劃，從而使得預算工作的準確性有所提升，并且還能提升預算人員對施工過程的整體了解，從而使得預算人員能夠更好的把控預算成本，增強預算成本的合理性。其次，預算人員要對市場分析較為敏銳，預算人員要對市場情況有著全面的了解和把控，在建筑材料的選擇上既能保證其質量又能符合市場的最低價格，遵循物美價廉的標準，保證工程預算的成本最低。最后，增強預算人員的職業素養，保證預算人員對自身工作的認可，增強對工作的熱情，從而保證預算工作人員能夠對建筑工程造價工作進行的更加科學合理。

2.嚴格控制工程造價調整審批

建筑工程在很大程度上會因為外界的因素和設計要求的更改以及工程量的改變等發生工程變更問題，這會導致工程預算造價需要進行更改，有時還會造成工程造價增加。所以，為了使得建筑工程造價得到更好的控制與管理，一定要對工程造價的變更進行嚴格的監管和審批，降低工程造價變更的發生，從而減少項目預算的增加。在工程建設初期，管理人員要在工程項目施工之前，對工程施工建設造成影響的各種問題加以全面分析，要盡量的降低工程項目變更問題的發生。對于工程造價進行調整的工作人員要對變更的項目進行深入的分析和了解，全面的把握變更項目施工環節，在保證工程項目的整體質量和工期等問題上，一定要盡量的降低由于工程變更產生的預算超支問題，最大程度上將工程造價的調整范圍減小。另外，管理人員要增強對工程項目的整體把控，避免工程變更問題的發生，致使預算超支。

3.加強施工階段的造價預算控制

在工程的建設過程中，因為對項目施工過程中的預算控制不夠重視，沒有進行嚴謹的預算控制工作，從而致使預算超支狀況的發生，在工程項目的施工階段資金的投入和使用都是較大的，所以，在施工階段增強預算的管控能夠影響工程預算的整體情況，增強整個項目的控制水平。與此同時，施工項目的管理者要對項目所在區域的各項信息數據進行整理和分析，在施工的過程中對各種影響因素予以重視，要保證在工程預算造價之初對影響的關鍵進行較為密切的關注，從根源上阻止預算超支的情況發生。

結語

建筑工程造價預算控制對建筑工程的造價管理工作有著較大的影響，合理科學的造價控制工作能夠為企業節約成本，使得企業能夠獲取一定的經濟利益，為企業節約相應的資源消耗，減少浪費，為環保節能和可持續發展打下堅實的基礎，為建筑企業的未來發展奠定一定的根基。

參考文獻

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（作者身份證號碼：3725021980xxxx2783）