錘子科技的小敗局

張興軍

對于羅永浩創(chuàng)辦的錘子科技而言，雖然不是一家規(guī)模型的科技巨擘，卻是過去幾年創(chuàng)業(yè)大潮中頗具鏡鑒意義的樣本。

羅永浩和錘子科技的未來命運(yùn)，正變得越發(fā)清晰。從階段性的結(jié)局來看，談不上好，也談不上更壞，至少和此前種種傳聞相比。

據(jù)媒體報(bào)道，今年1月22日今日頭條的母公司字節(jié)跳動收購了錘子科技部分專利使用權(quán)，用以探索教育領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)。緊接著的1月24日消息稱，錘子科技已有部分員工改簽勞動合同到今日頭條的母公司“字節(jié)跳動”，其中硬件和軟件部門均有大量員工改簽合同。

更早之前的1月13日，羅永浩在《燃點(diǎn)》電影上映之際接受采訪時(shí)時(shí)談及新年的兩個(gè)愿望，一個(gè)是最短時(shí)間解決供應(yīng)商合作伙伴的麻煩，第二個(gè)是用全年時(shí)間把給投資者帶來的煩惱盡快解決好。這符合老羅的一貫作風(fēng)，哪怕最后時(shí)刻，也要為之負(fù)責(zé)到底。

事實(shí)上，從2018下半年開始，錘子科技便開始遭遇前所未有的窘境。一方面，來自媒體的“負(fù)面”新聞此起彼伏，欠薪、裁員和倒閉的聲音不絕于耳。而另一方面，來自供應(yīng)商層面的聲討，也讓其相當(dāng)被動。

或許現(xiàn)在復(fù)盤錘子科技過去這七年的成長史還有些為時(shí)過早，但在這個(gè)資本及創(chuàng)業(yè)的寒冬時(shí)刻，錘子科技和羅永浩都是尤其典型的符號，對于行業(yè)而言都具有難以替代的標(biāo)志性意義。

“開源”的擁躉

在智能手機(jī)制造之林，錘子科技的影響力確算不上突出，但回顧其創(chuàng)業(yè)歷程，仍然有可圈可點(diǎn)之處。尤其值得一提的，就是羅永浩所主導(dǎo)的對“開源”的貢獻(xiàn)。我們所熟知的錘子科技，作為行業(yè)的新軍，在創(chuàng)業(yè)近7年時(shí)間里沒有創(chuàng)造過一分的利潤，但是卻把千萬量級的發(fā)布會門票收入，悉數(shù)捐給國際開源組織OpenSSL基金會。

OpenSSL與OpenBSD是國際知名的兩大開源軟件組織，其中OpenSSL是為網(wǎng)絡(luò)通信提供安全及數(shù)據(jù)完整性的一種安全協(xié)議，它通過一種開放源代碼的SSL協(xié)議，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通信的高強(qiáng)度加密，目前正在各大網(wǎng)銀、在線支付、電商網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、電子郵件等重要網(wǎng)站上廣泛使用。

不止于此。2016年 10 月 18 日， 羅永浩在發(fā)布會上宣布將其當(dāng)時(shí)最新的 Smartisan OS 3.0 中的兩個(gè)重要功能：大爆炸（Big Bang）和一步（One Step）也進(jìn)行了開源，此舉當(dāng)時(shí)還得到微信之父張小龍的“點(diǎn)贊”，認(rèn)為是引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣的進(jìn)步之舉。

現(xiàn)實(shí)中，羅永浩也影響了相當(dāng)一部分人。他的發(fā)布會，迄今為止一直炙手可熱，門票往往都是甫一發(fā)布便告售罄，這在科技圈是一個(gè)頗為獨(dú)特的現(xiàn)象。記得在一次錘子科技的一次早期發(fā)布會上，親眼看到美團(tuán)創(chuàng)始人王興在發(fā)布會開始后的半小時(shí)擠過人叢，匆匆落座。快書包創(chuàng)始人徐智明在朋友圈明確表示，因?yàn)轭佒刀胭I一部白色的Smartisan 的白色手機(jī)。應(yīng)用產(chǎn)品“錘子便簽”自發(fā)布之后就廣受好評，在三方應(yīng)用商店中的下載量也是名列前茅。而如今炙手可熱的“工匠精神”一詞，相當(dāng)一部分媒體都堅(jiān)信是因?yàn)榱_永浩才傳播甚廣的。

頗為瑣碎地這么羅列與羅永浩抑或錘子科技的這種關(guān)聯(lián)，只是側(cè)面論證一下其在過去數(shù)年時(shí)間里值得銘記的一些時(shí)刻。在一個(gè)新型制造業(yè)的跨界領(lǐng)域，羅永浩的確曾經(jīng)作為一股清流而存在過。雖然最后因緣際會抑或陰差陽錯的可觀或主觀原因而沒能走到最后，但這些積極的東西，并不會因?yàn)殄N子科技未來可能的悲觀命運(yùn)而有所改變。

吞下苦果

如果從絕對銷量來看，錘子科技在過去近7年時(shí)間里沒有一款可以稱得上是爆款的“產(chǎn)品”。不僅與第一梯隊(duì)的華為、小米和Ov無法比肩，甚至連一加這樣的新銳品牌也要望其項(xiàng)背。截至目前，錘子的手機(jī)系列，僅僅是千元機(jī)才取得了過百萬量級以上的成績，定位相對高端的T系列和M系列，皆可以用慘淡來形容。這和羅永浩在行業(yè)中的知名度相比，是無法匹配的。

實(shí)際上，最終羅永浩也沒能讓錘子科技這個(gè)承載了他無限夢想的公司，在這一波創(chuàng)客潮流中到達(dá)彼岸。

羅永浩走的，是一條少有人走的路。這顯然不是一個(gè)捷徑。相反，百轉(zhuǎn)千回之后，羅永浩才意識到這條路是如何充滿荊棘。想要改變世界，需要經(jīng)歷平常人所無法體會的艱難與挫折。對于創(chuàng)業(yè)，羅永浩有一個(gè)生動的比喻：創(chuàng)業(yè)的過程“苦海無邊”，就像黑社會，一旦開始就根本停不下來。可能不會被“砍死”，卻可能會“累死”。

錘子科技還沒有死，但時(shí)下的情境也不樂觀。從最初就以高調(diào)問世的科技新銳，在其由盛轉(zhuǎn)衰的過程中，依然處在輿論的風(fēng)口浪尖之上，被報(bào)道，被評論，被誤讀，有時(shí)也被批判。

在2018年12月22日的第五屆藍(lán)鯨記者年會上，一篇名為《錘子生死劫》的文章獲得了獲頒“最佳TMT報(bào)道”獎，這篇文章去年11月在網(wǎng)絡(luò)上引起了很大的反響，也包括爭議。也是從那時(shí)候開始，眾多媒體更加集中地聚焦錘子科技，這客觀上也加速了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折。

出路何在？

有人說，老羅如果去做直播，一年賺個(gè)上億應(yīng)該不在話下。也有人說，老羅如果不做手機(jī)這樣高投入的行業(yè)，比如專門做行李箱這樣的小而美的產(chǎn)品。實(shí)際上，老羅不是不知道自己的優(yōu)勢所在，從新東方的GRE明示到創(chuàng)辦牛博網(wǎng)，從暢銷書作家到創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校，老羅的一路都是充滿著光環(huán)，幾乎每一次嘗試都獲取了極大的關(guān)注，然而在這些他做起來游刃有余的領(lǐng)域，卻都不是他的最愛。

堅(jiān)守著“人生來就是要改變世界”的理想的人，往往更傾向于選擇一條充滿荊棘的少有人走的路。他的完美主義和在用戶體驗(yàn)、工業(yè)設(shè)計(jì)等方面的，完全勝任一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色，但是在學(xué)習(xí)成為一個(gè)成功的企業(yè)家方面，則還有很長的一段路要走。無論老羅未來選擇做哪個(gè)領(lǐng)域，這都是無法忽視的一環(huán)。

記得是2013年，在“錘子rom”發(fā)布會成為熱門網(wǎng)絡(luò)事件而被諷為“玩砸了”之后，鳳凰網(wǎng)專欄作家、現(xiàn)小豬短租副總裁潘采夫發(fā)表了一篇《致所有與理想死磕的人》，在文章中他直言，這個(gè)國度需要評論轉(zhuǎn)發(fā)型人才，而埋頭死磕型更值得關(guān)注，因?yàn)樗麄兏袃r(jià)值。

“當(dāng)羅永浩深夜埋汰喬布斯有人覺得他自大，但也許會有人能聯(lián)想，也許那個(gè)時(shí)刻，他正在搏命做事，也許絕望萬分，前景黯淡，隨時(shí)放棄的誘惑很大，那個(gè)時(shí)候想想喬布斯，并吹噓一下自己，其實(shí)只是為了溫暖一下自己，鼓鼓干勁而已。古往今來的圣徒、英雄、領(lǐng)袖、偏執(zhí)狂、教徒、瘋子、大師們，誰不是整天對自己說‘哥真不是一般人呢，不邪性，難成事啊。”

老羅還說過，唯一的失敗就是半途而廢。此時(shí)此刻的他仍然躊躇滿志，不遺余力地解決錘子科技的善后問題。未來的某一天，他可能會重新開始，只是不確定在什么領(lǐng)域。對這樣執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在還不必過分悲觀抑或唏噓。