閔萬里
在資本寒冬來臨的時候,當我們有勇氣審視它的未來,會發現寒冬最好,因為寒冬時節最容易找到“藍海”市場,幫助我們下一次從“紅海”啟航。
資本寒冬來臨的時候,應該是我們的思想熱浪激蕩的時候。我們脫離了依靠互聯網鍵盤打天下的傳統,走進車間、農田,向老工人、老農民學習,向土地問現在的價值空間在哪里。回顧過去,展望未來,智能經濟究竟怎么發展?會給我們帶來什么樣的期待?
從不同視角看AI
一年多前,我們提出產業AI的概念,從實戰當中去看它的三個核心要素:計算驅動、場景驅動、數據驅動。為什么一個互聯網公司要做產業的AI?因為這里面有一個核心的新生產要素就是智能。這個智能,不一定是大家聽說的IoT、5G、量子計算、無人駕駛等。我們其實是在傳統領域中找到價值空間,所以最大的智能是敢于應用于傳統領域的智能。
在人腦當中,100億神經元的鏈接是如何實時地融會貫通并產生知行合一的決策的?它就是深度神經網絡。機器智能不一定是大家所知道的新技術、新名詞,而很有可能是把人腦先研究透之后,反而找到了最大智能的源泉。
都說AI要精準,但反其道而行之,模糊AI出現了,模糊智能是人腦每時每刻都在做的事。當有沖突信號的時候,比如,無人駕駛的汽車看到路標說要直行,但旁邊有一個建筑工人說要封路的時候,此時該相信誰?我們時刻都在處理模糊的、沖突的、不準確的信號,在優化問題,這就是整個智能經濟所要解決的重要問題,包括怎么把經濟發展決策中的不確定性以及看不見、看不透的問題給予解決。
智能的價值扎根于傳統行業
數據每分每秒都在爆炸性地增長,誰能算得快,誰能算得準,誰才能享受數據瞬時即逝的價值。這也解釋了一個核心關鍵點,如何才能把瞬時即逝的價值抓住并實現。
當數據豐富度持續提高、計算成本進一步降低之后,究竟能達到什么效果?其中之一就是城市的實時仿真。交通態勢,以往是每個月評估一次,今天是每兩分鐘算一次。把城市的數據網絡打通、模糊性降低的時候,就會產生新情景,就真正創造了價值。我們創造了一路綠燈的信號給救護車,把平均時間壓縮了239秒鐘,壓縮了48.9%。
怎么讓生產線學會思考?面對一個燃燒的鍋爐,當實現了數字化之后,能解決什么問題?很簡單,能耗降低,我們的實踐結果是把燃燒效率提升了2.6%。剛開始一竅不通,唯一有的是計算力和數據原材料,但是當算力加算法與數據原材料結合在一起的時候,燒出來就是價值。最后我們做到了讓工人師傅手上也有一個與時俱進的智能指揮官,而不是單純靠二三十年前的舊手冊上寫下來的指示。
農業,一個非常傳統的產業,當用數字化的手段和計算重新審視它的時候,會發現原來每一個環節都充滿了智能的機會。我們創造了一個數字化的檔案給每一個物品,當所有產業的生長足跡可以用數字呈現的時候,就會發現哪些地方最有可能通過智能提升它的生產效率,最后得到的是降低3%的生豬死亡淘汰率。
這幾個案例,都是把來自互聯網的技術垂直滲透到傳統產業當中,這里面沒有互聯網的模式,只有來自互聯網的技術,所以實現了從“互聯網+”到“互聯網×”,把技術的基因注入到這里面的每一個環節。當這些發生之后,就會發現價值公式是成立的,這個價值公式是:價值=f(數據×技術×行業知識)。我們把智能科技轉化為智能經濟,讓所有人都能夠看到這個產業需要擁抱智能。其實這背后是從原來看不見的問題到看不透的問題,今天已經解決了看不透的問題,以后就看是怎么放量了。
計算力給每一個用戶賦能
云計算的出現,使我們在智能經濟時代“包產到戶”成為一種可能。工業時代,做蒸汽機、輪船電力的時候,要有大財團,因為沒有財力物力就沒有機會。今天,在一些平臺上可以很便宜地拿到一個非常強大的計算力,生產力被釋放,“包產到戶”后,每一個有IQ、有智能的人,會產生無法想象的價值。包產到戶成為可能,而且會成就個人英雄,所以這是一個非常好的年代,對每一個個體,對每一個有數據夢想、智能夢想的人來說,有了計算力,有了云的時候,就有可能打造另外一個智能經濟時代的標桿。
協同會降低整體成本,更重要的是,因為有了“包產到戶”的可能性,所以靠近行業、掌握某一個垂直行業當中重要問題解法的人,也會成為重要的經濟體,經濟體顆粒度會越來越小。所以,傳統行業和IT互聯網經濟體當中的高科技隊伍都有平等的機會,因為誰靠近行業,誰就有可能得到價值當中最大的那一環。
新經濟時代是不是一個共產主義?其實也不盡然,價值獲取的模式有三種:有人做原材料,有人做生產線加工工具,還有人是交付產品和服務的價值。這里沒有一個絕對的壟斷,每個人可能都有他存在的空間和價值利益點,但關鍵是一個產業的協同,需要有一個明確的價值杠桿撬動整個鏈條中的協同。在新經濟時代,每一個人和大小公司,有了計算力就有可能成為一個新英雄。這是一個最好的年代——智能的時代,智能經濟從某種程度上講,與互聯網經濟、分享經濟完全不同,它充分地釋放能量,讓每個人成為這種經濟形態的參與者。
在資本處于寒冬的時候,當我們有勇氣審視它的未來,會發現寒冬最好,因為寒冬的時候最容易找到“藍海”市場,幫助我們下一次從“紅海”啟航。我們的方向很明確,就是“智能”兩個字,智能背后是計算力。只有把最先進的技術拿到最傳統的行業當中,才能產生最新的價值空間。我們要用漸進式發展的方式把源自我們自主可控的智能復制到傳統產業當中,帶動整體產業結構的轉型升級。
(作者系阿里云智能事業群機器智能首席科學家)