除了包攬金鼻子獎，中企在德國紅點獎里的貓膩也值得反思！

朱冬

2019年2月，在法蘭克福消費品博覽會上，德國反剽竊行動協會公布了2019年度“金鼻子剽竊獎”獲獎名單，中國制造商“包攬”了該獎項前10名，還獲得了特設獎項——鬣狗獎。

據歐洲最大的華文報紙之一《歐洲時報》（德國版）報道：德國“金鼻子剽竊獎”自1977年創立以來，每年會選出10余件山寨產品。這些山寨產品的制造商，可得到一個長著金鼻子的黑色小矮人獎杯。獎杯靈感來源于德國常用語——sich eine goldene Naseverdienen（掙了筆大錢），諷刺用抄襲手段獲取不當暴利的行為。

令人唏噓的是，2018年該獎項的前三甲為中國企業，前10名中有一半是中國制造商！“從布的名單只是冰山一角。”反剽竊協會律師布瑟Aliki Busse表示，僅在2016年，歐盟海關就繳獲了價值6.7億歐元的仿冒品。

值得關注的是，這些被點名的抄襲者大都是中小型制造企業，甚至以個體小型制造企業居多。一邊是越發健全的版權專利保護，一邊卻是剽竊猖獗，甚至連炙手可熱的代表德國設計至高榮譽的“紅點獎”也被指商業炒作、純度下降。但有很多專家提出這也是工業化道路上企業發展過程中不可回避的階段……那么，到底孰是孰非？

德國紅點獎都有貓膩，還能信誰？

如果說一些小型制造企業為求生存而不惜去抄襲、山寨國際大牌產品，事實上，在看似“高規格”的設計圈層，也存在著貓膩。

還是以產品和工業設計為例，代表著設計較高榮譽和實力的德國紅點獎，如今也備受設計圈非議。

源于歐洲最有聲望的設計協會之一Design ZentrumNordrhein Westfalen的德國紅點設計大獎，至今已有超過50年的歷史，它一直秉承著德國的嚴謹與精工精神，享譽世界。

紅點獎與德國“IF獎”、美國“IDEA獎”一起并稱為世界三大設計獎。德國紅點獎機構于2015年在中國設立了“中國好設計”獎 （China Good Design）簡稱CGD，發起針對中國的全新國際化設計獎項。

但被譽為“中國工業設計之父”的清華大學美術學院教授柳冠中，曾經在采訪中一針見血地公開表示：“紅點獎、IF獎純粹是商業機構來騙中國人錢。”

他指出，紅點獎在被承包給商業機構之后就成了一種商業炒作，在德國失去市場便來到中國開設，不僅一年中在中國的獲獎作品有上千件，而且從報名到參加評審，再到復審和展覽，這些過程中都要支付費用，目的就顯而易見。“它是生意，德國人自己說了，紅點獎在德國已經開始走下坡路了，到了中國卻冉冉上升。”柳冠中教授直言。

近幾年，紅點設計獎的獲獎人數也在不斷增加。其實大部分廠商宣傳的紅點獎作品的含金量很低，很多繳納相關費用就相對容易獲得。

不過，紅點獎中的“best ofbest”，即大家俗稱的金獎，還是有很高的含金量和認可度的，它的審查和評判非常嚴格，同時每年的獲獎產品也只有幾十個。

“紅點獎現在幾乎成為一個大眾化的獎，商業化味道很濃，很多知名企業，其中包括熱門互聯網企業，申請了很多紅點獎項，但其產品設計本身有不少都是抄襲的。”BIGGERWAY（必革科技）創始人李大龍對《中外管理》雜志透露。

這位畢業于清華大學，有著200多項專利，多次獲得國際設計大獎的80后，目前與喬布斯的老搭檔、傳奇設計大師艾斯林格共同創業、經營著必革集團，李大龍提到目前設計圈比較認可的是日本的G-MARK設計獎。

記者了解到日本G-Mark設計獎（Good Design Award）由日本國際貿易與工業部于1957年設立，是亞洲地區最具權威性及影響力的設計獎項，素有“東方設計奧斯卡獎”之稱。G-Mark獎是目前世界上最著名的設計獎之_。我們熟知的，深澤直人、隈研吾、原研哉等人便是獲得此項獎項的標志性人物。

請多給中國企業一些機會

關于中國設計，其實柳冠中教授提到：“中國設計上的進步不需要用紅點獎去承認，即使不參加紅點獎，中國設計也依然進步了。”

這一觀點也被很多企業家認同。“其實從另外一個角度看，山寨中也能看出中國工業也在不斷進步”，素有“中國創客教父”之稱，現深圳開放創新實驗室主任李大維也表態說：“山寨是生產能力和科技水平的較量，所以新興、發展中的工業化國家山寨出來的產品品質差，但是中國目前的發展和進步是在外包生產的基礎上，起點就是世界標準，而且中國的公司把很多產品價格拉低，可以服務到那些原廠無法服務到的客戶。”

他舉例說到，就好像京東和淘寶對拼多多的攻擊是“拼多多代表了山寨”，而10年前大眾對淘寶的攻擊也莫不是如此。“山寨是一個很容易扣的帽子，主要目的是保護現有公司的利益。”李大維補充說。

美國經濟學作家查爾斯·莫里斯曾在《外交政策》上發表題為《我們也是剽竊者——為什么美國在19世紀就像中國一樣））的文章稱：“今天，中國就是那個新興的上升力量，而美國卻成了防范年輕崛起者的霸權。對中國而言，美國扮演的角色同200年前的英國毫無兩樣……而當年美國的野心比今日的中國大得多……指責中國缺乏道德并無意義——國與國之間的游戲根本沒有道德可言”。

德國制造曾經也走過“山寨劣質”道路

此次“金鼻子剽竊獎”被公布具體名字的七家獲獎中國制造商，都為地方中小型制造商。它們普遍生產規模不大，公司信息公布較少。其實關于設計剽竊的新聞并不新鮮，涉及到的行業也方方面面。

無獨有偶，這種小企業學習、抄襲先進大企業的現象，在德國工業進程中也曾經出現過。

經濟歷史學家埃克哈德·霍夫納曾經把19世紀德國工業擴張的真正原因概括為與版權法的缺乏有關。認為由于缺乏版權法，書籍和知識的大量擴散為該國的工業實力奠定了基礎。

同時，19世紀的德國歷史，不乏德國企業山寨英國制造的現象。1871年，德國實現統一后，百廢待興，而此時的英國有著令世界贊嘆的先進生產力和發達的制造業，追求強國夢的德國人在技術落后的情況下，開始仿造英法等國的產品，偷竊設計、復制產品、偽造制造廠商標志……并依靠廉價銷售沖擊市場，德國一度被扣上了山寨大國的帽子。

而英國議會為了保護本國品牌，于1887年8月23日，通過了侮辱性的商標法條款，規定所有從德國進口的產品都須注明“Made inGermany”（德國制造）。“德國制造”由此成為一個法律新詞，用來區分“英國制造”，以此判別當年劣質的德國貨與優質的英國產品。

但是到19世紀末，這一情況發生逆轉：隨著時代的發展和德國生產技術的進步，打著“德國制造”標識的產品，反而靠著過硬的產品品質令英國商品相形見絀，成了高品質產品的代名詞，至今德國制造都是質量保障的一張名片。

其實，不止德國，美國在剛獨立之初也經歷了很長一段時間的抄襲時光。

《創新的黎明：美國第一次工業革命》的作者、美國經濟學作家查爾斯·莫里斯寫道：“如果19世紀的美國發明了可窺視英國工廠的魔術望遠鏡，他們肯定會使用它”。他說的就是美國的“山寨史”，那時美國人特別熱衷“山寨”英國紡織技術。看來，在企業從弱變強的蛻變之路上，連德國、美國都沒能夠逃脫“山寨”的命運。

抄襲和山寨畢竟不是長久之計

但是，說到底，縱然有—萬個理由，剽竊也是錯。北京市朝陽區律師協會商事與經濟法律委員會委員阿致剛律師在接受《中外管理》雜志采訪時強調;涉及到產品專利權的問題，初始產品如果申請了外觀設計專利，剽竊者很可能構成了侵權，因為產品外觀、甚至顏色等十分近似，已經能讓消費者構成混淆。如果產品沒有申請專利，受害方也可以以不正當競爭為由起訴剽竊者（企業）。

但在制造業崛起和前進的路上，似乎誰也沒找到更好的那條路，包括德國、美國，乃至日本工業進程里都存在很多“抄襲、剽竊”事件。

“企業要做大做強，合法合規是必要的。抄襲和山寨畢竟不是長久之計，建議國內企業更加重視和尊重知識產權，加大知識產權研發和保護力度。而對于境外部分擁有優勢知識產權的國家和企業，也應本著互利共贏、加強合作的思路，在技術授權或者轉讓上給予我國企業平等的待遇。”阿致剛律師總結說。