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論工程項目質量管理的完善對策

2019-03-27 20:38:55
福建質量管理 2019年3期
關鍵詞:質量保證監理工程項目

(桑植縣第一中學 湖南 張家界 427100)

工程項目質量是項目的核心價值所在,是工程項目最重要的關鍵因素。項目進行的諸多環節會影響著項目質量的好壞,因而要加強工程項目質量管理。目前,工程項目質量管理中存在一定的問題,分析問題并提出完善途徑,具有非常現實的意義。

一、項目決策階段

很多時候,質量和投資是矛盾的對立面,質量高,必然會導致投資增加。但是質量并不是越高越好。工程項目的實施,不可避免的要考慮經濟性,沒有經濟合理性,項目就失去了存在的基礎,失去了后續發展的推動力。質量目標是影響項目投資最重要的因素,盲目追求高質量,可能會直接導致投資的大幅度增加,無法達到成本控制目標。

因此,項目決策階段要制定合理的質量標準。不盲目追求高質量,或者說,追求的是一定投資預算范圍內的高質量。質量標準的確定要合理,所謂合理,一方面是指能夠滿足國家、地方以及行業有關法律法規、相關標準的要求,在這個前提下,在合理投資的這個框架內,再去追求盡量高的質量。另一方面,標準的確定,要綜合考慮當地的經濟發展狀況以及各個地方不同的實際情況,來確定一個合理的值。經濟相對落后地區,如果一來就把標準定太高,會加重經濟負擔,影響社會資本的投入。

二、項目設計階段

合理的工藝技術路線,是項目成敗的關鍵。要達到項目的質量目標,工藝技術路線起著至關重要的作用。工藝方案的正確選擇,是項目是否能取得成功的一個基礎保障。工藝的實現,要依靠可靠的設備。設備選型,不僅對項目經濟性影響十分巨大,也同時決定了項目運行階段的安全可靠性。一流進口設備,價格昂貴,到貨周期長,維修維護成本高,是否能夠使用國產設備代替,這是需要仔細研究的重大決策。目前,不少工程項目在項目設計階段,設計質量不高,工藝選擇及設備選型不合理,很多項目由于設備選型出現問題,導致投運后無法正常連續生產。

為此,要提高設計質量,重視關鍵工藝流程的選擇。一些比較復雜的項目,必須高度重視工藝流程的選擇。不同地區,不同的環境,不同的特點,都會影響到工藝選擇。以環保項目污水處理廠工程為例,同樣的一個城市,南北兩座污水廠,可能采用的工藝形式迥然不同。影響污水處理工藝流程的因素很多,匯水面積、水質特點、氣候條件、運輸條件、地面高程等等,方案的選擇必須因地制宜,否則將會給后續運行帶來巨大麻煩,甚至不能正常生產。

三、項目施工階段

1.質量保證計劃方面

目前,不少工程項目施工階段質量保證計劃流于形式。很多施工單位把編制質量保證計劃看作是一個步驟,當作為了通過業主和監理的審批進而達到開工條件的一個必經流程,并沒有從思想上認識到質量保證計劃的重要性。沒有按計劃要求去確定管理體系和組織機構,沒有細化管理措施,沒有明確質量控制流程,質量管理工作粗放,經常只是憑經驗進行質量管理。質量保證計劃和質量管理措施嚴重脫節,給項目質量埋下安全隱患。

為此,施工階段要從思想上加強對質量保證計劃重要性的認識,認真制定質量保證計劃。要制定質量目標,并將目標層層分解變為若干個可執行的子目標;確定有力的質量管理體系和組織機構,進行好職責分工;特別要注意關鍵工序和特殊過程的質量管理措施制定;完善質量控制流程明確驗收程序。另外,要重視質量保證計劃,要根據計劃去開展質量管理工作,避免隨意性和偶然性。

2.質量管理措施方面

質量合格最終要靠管理措施來保障。質量管理體系再完善、計劃再周詳、措施再有效,如果沒有落實,質量的保障都是一句空話。措施落實不能打折扣,必須完全執行到位。工作中不能模棱兩可,放寬標準,懷有僥幸心理。目前,不少工程項目質量管理措施不夠細化,落實不到位。

為此,要細化質量管理措施,重點抓落實。質量管理措施要細化,要涉及到施工的方方面面,對工程質量有影響的施工活動,都要有質量管理措施。對管理措施,要重點抓落實。停留在書面的措施,沒有任何用處。施工單位要加強自檢,自覺形成按質量管理措施進行工作的良好習慣。監理單位要熟悉質量管理措施,嚴格監理。業主單位要形成完整的檢查制度,嚴格檢查。由業主方統一管理,各參戰方堅決按管理措施的要求規范自己的行為,措施落實到位了,工程質量就有了保證。

3.工程監理方面

監理在項目質量管理中的重要性毋庸置疑。業主方往往在項目專業知識方面有所欠缺,而監理的存在,正是為了彌補這個不足。不少施工方出于自身利益的考量,會做出一些可能影響到質量的行為,有的行為具有隱蔽性和暫時性,如果監理沒有及時發現并制止,事后可能很難再糾正,從而埋下質量安全隱患。監理是質量管理中的一道有力屏障。目前,不少工程項目監理工作不到位,監理力度不夠。

為此,監理要切實履職,特別是做好旁站監理工作。監理在工程管理中扮演重要作用。監理規劃和監理細則的制定要根據工程特點具有針對性,避免前篇一律,照搬照抄。為避免監理工作的盲目性,要完善監理工作制度,比如施工圖會審制度、開工報告審批制度、材料進場驗收制度等等。在質量管理中,監理要堅持公正原則,要特別強調注重旁站的現場監督。旁站作為工程質量的一個重要把關,直接關系到整個工程質量能否達到設計要求和業主期望。特別是對關鍵工序、關鍵部位的質量控制,旁站負責全過程監督,必須切實起到作用,對不規范的施工行為,堅決按監理細則,按質量保證措施進行糾正和制止。

4.質量管理方法方面

從管理方法上來講,有事前控制、事中控制和事后控制。在質量管理中,要盡可能的采用事前控制的方法,防患于未然,把可能出現的質量安全隱患盡早消除。事中控制和事后控制雖然也對質量保證具有重要作用,但發現的時候畢竟已經發生或正在發生,進行整改不僅影響工期,也造成一定的經濟損失。

為此,要注重質量管理科學手段的運用。計算機和網絡技術的運用在工程管理中發揮著越來越重要的作用。大型項目特別是技術較復雜,施工難度大、建設周期長的項目,各種管理數據龐大、管理信息繁多,不借助計算機軟件的幫助,很難實現有效的管理。在工程實踐中,要注意對新開發的軟件工具的應用,充分依靠計算機實現信息的生成、存儲、檢索、修改、提醒、挖掘、分析等功能,提高管理效率。

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