BIM技術在工程造價精細化管理的研究

(四川城市職業學院 四川 成都 610000)

一、概述

由于企業技術管理水平比較落后，在現實中，工程造價管理工作仍存在很多問題。相當多的工作存在“三性一靜”(定額的統一性、綜合性、指令性和工、料、機價格的靜態性)的現象，“四算”(估算、概算、預算、決算)分離，“三超”現象普遍。很多發達國家在工程造價管理中堅持“事前預控、事中控制”的原則，實現全過程造價控制。而分析我國造價管理的過程，可以看出，我國的造價控制側重于施工階段。長期以來，我國的造價控制工作普遍忽視了項目建設前期階段，把重點放在項目建設的后期階段，甚至放在工程決算階段，從而導致明顯的超額投資現象。因此，引入先進技術推行工程造價的全過程精細化管理是促進我國工程造價管理工作健康發展的重要手段。

二、BIM技術在促進工程造價精細化管理中的作用

建筑信息化模型(BIM)的英文全稱是Building Information Modeling，是一個完備的信息模型，能夠將工程項目在全生命周期中各個不同階段的工程信息、過程和資源集成在一個模型中，方便的被工程各參與方使用。BIM模型具有參數化、可視化、模擬化以及可協調性等特點。具體而言，BIM對精細化管理的作用體現在以下方面：

(一)信息傳遞，共享

傳統的工程造價模式無論是人工管理還是計算機管理，信息都是分散的，而將BIM應用到造價管理中則實現了信息的共享。通過BIM軟件可以將所有與建筑工程有關的數據統一導入數據中，這樣隨時能夠通過數據庫了解自己需要的信息，而且還可以將最新的數據納入到數據庫中，確保輸出數據的及時性。BIM模型可將項目信息整合至統一數據模型內，降低因數據“版本不同、轉換不便、數據庫資料不全”造成的信息孤島問題。

(二)軟件功能靈活方便

傳統算量工作，計算規則復雜，計算量大。如在計算混凝土構件的混凝土量時，不考慮其中鋼筋所占的體積。通常這樣的計算對整個造價的影響不大，但在一些特殊情況下并非如此。如一個巨額工程，整個造價高，那么其中混凝土中鋼筋所占體積部分加起來也非小數，再如在人防工程中，鋼筋配比很高，那么混凝土在計算時不去扣減鋼筋體積則誤差過大。在傳統算量工作中，如果要進行精細化計算，則會帶來極大的工程量；而通過相關BIM軟件，則可以通過修改計算規則輕松靈活實現精細計算。

三、BIM技術在工程造價全過程管理中的實施

(一)前期決策階段

在建設前期，主要的工作是進行合理的估算，進行可行性分析。傳統的建設投資估算方法有生產單位指數法、系數估算法、指標估算法等。由于決策階段沒有設計方案，這些估算方法大多借鑒已完成的工程資料，粗略地進行推理。BIM技術的引用則可以大大提高本階段估算的精度，BIM軟件功能強大靈活，并且匯集了大量最新的指標數據。造價控制人員可以會同設計人員收集與本工程類似的已完工程的BIM模型，通過看得見的模型可以直觀的發現擬建工程與已完工程的差異，并輕松修改，最終可以得出更加精確合理的投資估算額。

(二)設計階段

根據歷史數據，設計階段對整個工程的造價影響達到70%左右，因此設計階段的造價控制工作非常重要。傳統的設計手段落后，效率低下并與后期階段銜接不通暢。BIM軟件的引入大大改善建設項目設計工作，尤其在以下兩方面優勢突出：

1.輕松實現限額設計。傳統的設計軟件功能單一，如CAD主要實現制圖這一工作，其中很多工作需人工完成，工作量大，而且無法快速算量算價。BIM數據庫存儲了大量歷史數據，并從不同角度細化出各種指標，如不同建筑中的鋼筋配比，不同時期的市場價等。通過BIM軟件進行設計，可以快速導入相應算量軟件，并結合數據庫信息，輕松得到工程造價，實現限額設計。

2.快速檢查設計碰撞。根據美國建筑行業研究院相關研究結果顯示建設行業浪費率達到57%，造成浪費的主要原因在于圖紙錯誤和設計不合理導致的設計變更，工程返工。而在我國這種浪費現象更是司空見慣且數額觸目驚心，大大提高了建筑造價。BIM軟件可以構建出逼真清晰的三維模型，很容易將設計中的問題暴露出來，方便設計人員進行“碰撞檢查”?！芭鲎矙z查”即通過BIM模型檢測工具發現項目中圖元之間的沖突。

(三)施工階段

很多BIM軟件已經深入應用于施工階段，比如廣聯達BIM5D軟件。廣聯達BIM5D為工程項目提供一個可視化、可量化的協同管理平臺。通過輕量化的BIM應用方案，達到減少施工變更、縮短工期、控制成本、提升質量的目的，同時為項目和企業提供數據支撐，實現項目精細化管理和企業集約化經營。該軟件對于施工階段的作用體現在：a.技術標可視化展示。利用BIM技術對技術標中的關鍵施工方案、施工進度計劃可視化動態模擬，直觀呈現項整體部署及配套資源的投入狀態，充分展現施工組織設計的可行性。b.施工組織設計優化。通過廣聯達BIM5D產品對整個施工總進度進化校核，工程演示提前模擬，根據資源調配及技術方案劃分施工流水段，實現整個工況、資源需求及物料控制的合理安排。c.過程進度實時跟蹤。利用BIM5D進行多視口可視化動態模擬，將實際施工情況和計劃進度通過模型進行進度復盤，分析進度偏差原因及時進行資源調配。最終實現管理留痕，精細化管理。d.快速提取物資量?？焖侔凑帐┕げ课缓褪┕r間以及進度計劃等條件提取物資量，完成勞動力計劃、物資投入計劃的編制，并可支持工程部完成物資需用計劃，物資部完成采購及進場計劃。e.質量安全實時監控。對崗位層級而言，提高崗位工作效率，方便問題記錄、查詢，對常見問題及風險源提前做到心中有數。對管理層級而言，常見質量問題，危險源推送現場，將管理要求落實到現場，提高管理力度。

(四)竣工階段

利用傳統技術進行竣工結算，工程量相當巨大。相關人員根據二維圖紙，現場簽證、變更資料及以前各階段所積累的各種獨立資料進行核對。建筑構件數量品種都很繁雜，利用傳統的文件要逐一對每根梁、每根柱、每面墻等進行核對，并要時刻注意變更，檢查其它獨立文件，這對人工操作而言必然工程量大，而且難免出錯。使用BIM技術則可以利用前階段的已經建立的完備的BIM模型，輕松檢查。這樣既可以對整個項目過程中的歷史數據實現追溯，領導層可查看項目過程中的各類信息，又可以將過程中資金情況實時反饋存檔。

結束語

BIM技術不僅僅是建筑行業設計工具的變革，更是建筑行業思維模式的變革，相比之前的各負其責，如今的信息化工程項目建設，更需要相互之間的信息協調。只有從整體把握，注重全過程，落腳精細化，建筑業造價管理水平才能不斷的提高。