淺談國有企業如何做好新形勢下的紀檢監察工作

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一、引言

在黨的十九大報告中我們知道，全面從嚴治黨必須長期堅持，國有企業也是這其中的一份子。習近平同志在全國國有企業黨的建設工作會議上發表的重要講話指出，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，黨中央對國有企業全面從嚴治黨作出了一系列重要決策部署，用以不斷筑牢這一“根”和“魂”。紀檢監察工作是國有企業黨建和企業管理中一個重要組成部分，其主要職能是履行黨風廉政建設和反腐敗工作，為國有企業深化改革、穩定快速發展保駕護航。以下結合工作實際，就新形勢下如何開展好國有企業紀檢監察工作淺談幾點想法。

二、國有企業紀檢監察工作尚存問題

(一)國有企業領導權力過于集中

相比于私企，國有企業在國家政策中所獲得的扶持力度更大，國有企業也擁有著更好的發展前景?？旃澴嗟陌l展速度也帶來了風險的滋生。而國有制企業領導結構的特殊性也為主要領導以權謀私、貪污腐化等事件提供了發展的溫床。在新聞中我們常常會看到某某國有企業的主要領導人由于貪污腐化而入獄的消息，這也一定程度上反映出了現有國有企業領導權力過于集中的不良現狀。

(二)監察制度不完善，執行力度不夠

沒有執行力的制度都是一紙空文。在國有企業紀檢監察方面，國家和對應企業也都出臺了一系列的相關政策，可這些政策在落實到基層企業的時候往往會大打折扣，很難全力執行。一方面是因為相應的制度不能夠涵蓋進所有企業的不同情形，制度相對欠完善。另一方面就是政策的執行力不夠，對有關政策踐行不到位，導致紀檢監察工作開展成效不高。

(三)紀檢監察人員業務能力不強

縱觀現有的國有企業，大部分都設立有紀檢監察部門，并設有專定的人員和崗位。雖然在人員編制上有配備，但個人業務上存在很大的不足。一方面是由于國有企業在招錄人員時無法按紀檢監察方向來定向招人，很多都是其他專業或者其他部門調過來的兼職從事人員，因而工作效率就會很低下。另一方面國有企業紀檢監察人員在紀檢監察方面的培訓不足，導致相應業務的熟悉程度不高，從而無形當中影響了辦事效率，拖延了辦事最佳時機。

三、提升國有企業紀檢監察工作效率的措施

(一)國有企業領導權力進行再分配

針對國有企業中主要領導權力比重過大問題進行集中合理再分配，形成一種可以相互制約又可以相互促進的層級關系。避免出現一手遮天的情形出現，以免國有企業主要領導人因為個人一時的頭腦發熱而影響到整個企業的不良風氣。將權力進行合理再分配后，主要領導人的決策欲望和貪念也會相應降低，也就應證了那句“權力的大小直接決定著貪污腐化易觸碰性的大小”，經過權力的再分配之后，可以從領導層到員工層形成多層級的制約。將貪污腐化扼殺在萌芽之中，防治貪污腐敗現象的發生。

(二)健全機制，提高紀檢監察執行力

針對不同國有企業的各自特點，制訂出具有相應特色的紀檢監察機制，要能夠覆蓋到不同國有企業的所有面，避免出現監管漏洞，讓不法分子有機可乘、有洞可鉆。在相應政策落地做實后，就需要后續的制度實施。而在制度實施過程中，要想政策和制度體現出應有的價值，那么必須有執行力的保障。俗話說，良好的執行力才是制度有效實施的保障，在相應約束政策出臺之后，一定要使政策落到實處，落地做實，這樣便需要紀檢監察工作在實際執行中要有良好的執行力保障。

(三)提升紀檢監察人員整體業務能力

國有企業中紀檢監察人員是紀檢監察工作的執行主體，因此，紀檢監察人員個人素質的高低也就直接影響著國有企業紀檢監察水平的高低，同時更影響著國有企業內貪污腐化風氣的嚴重程度。為了進一步加強國有企業內部貪污腐化問題的防治管理，必須提升紀檢監察人員整體業務能力，讓一線的紀檢監察執行者擁有過硬的本領，這樣才能揪出國有企業中的蛀蟲和害蟲，做到有貪必查，懲污必嚴，嗅腐必究，只有這樣檢察人員才能為新形勢下的國有企業的紀檢監察工作做出貢獻。

四、結語

國有企業作為中國企業的中堅力量，在我國國民經濟發展中起著重要的作用。表面上看，國有企業紀檢監察工作看似輕松，實則任務艱巨、使命光榮。在新形勢新環境下，如何做好國有企業紀檢監察工作將會關系到一個企業的興衰甚至存亡。因此，在有限的條件下積極做好國有企業紀檢監察工作是極其重要的。本文本文結合現有環境下的新形勢，對國有企業在紀檢監察方面存在的工作問題進行了深入分析，在推進紀檢監察相關工作方面提出了自己的優化措施。新形勢下紀檢監察工作應及時規避以往工作中的不足，總結經驗，探尋適應發展的新方法。