不違背人性，方可育狼性

郭迎潔

近日來，一段視頻受到廣泛關(guān)注：某企業(yè)年會上，多名女性員工跪地互扇耳光，而現(xiàn)場眾人十分淡然，對此事袖手旁觀。現(xiàn)場后面的背板上寫著“狼性團隊”幾個大字。據(jù)相關(guān)負責(zé)人稱，這是為了打造所謂的“狼性團隊”。然而，在我看來，這么做違背人性，不利于打造“狼性團隊”。因為古今強大團隊的建設(shè)，都離不開人性?！颈揪涫侵行恼擖c。】【本段開門見山，引用材料簡潔，中心明確。】

“狼性團隊”之建設(shè)離不開富有人性之員工?！痉终擖c一?！慨斀裆鐣粝肴〉贸晒?，必定離不開團隊員工的團結(jié)合作，而“狼性團隊”恰恰又十分強調(diào)員工的團結(jié)合作精神，而富有人性的員工又是這種精神的最好的踐行者，故“狼性團隊”的建設(shè)是離不開人性員工的支持的。只有員工重視尊嚴，不是任由上司指揮而喪失人性，互相摧殘，才能更好地凝聚團隊力量。所以員工互扇耳光的行為，看似是在增強團隊的狼性，實則違背了人性，傷害了員工的尊嚴，更是造成員工之間不和諧的潛在因素，反而不利于打造“狼性團隊”，簡直就是南轅北轍，實在不可取！【從員工要富有人性，而不是互相摧殘的角度進行分析，有理有據(jù)?！?/p>

“狼性團隊”的打造離不開富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者?！痉终擖c二?！抗耪Z有云：千軍易得，一將難求。一位領(lǐng)導(dǎo)者對團隊的發(fā)展是十分重要的，而要想打造“狼性團隊”更是離不開一位富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者。華為之所以能在國際社會中享譽盛名，成為中國制造的代名詞，關(guān)鍵在于其領(lǐng)導(dǎo)者富有人性，懂得關(guān)愛員工，懂得尊重消費者，追求團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而視頻中的那個美容團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，讓員工互扇耳光，這種殘忍粗暴的非人性行為是打造不出“狼性團隊”的，其結(jié)果是造成團隊上下互相仇視，人心惶惶。故“狼性團隊”的打造需要富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者的助力?！緩闹挥蓄I(lǐng)導(dǎo)者懂得關(guān)愛員工，才能打造“狼性團隊”的角度進行分析?！?/p>

“狼性團隊”的建立離不開人性化的制度。【分論點三?！恳粋€強大的團隊必定要有科學(xué)的制度，而一個“狼性團隊”更是要有富有人性的制度，而富有人性的制度不僅可以增強團隊凝聚力，還能提升團隊的狼性。與其用互扇耳光的方式來處罰未完成業(yè)績的員工，來打造所謂的“狼性團隊”，倒不如用更人性的制度，讓她們總結(jié)未完成業(yè)績的經(jīng)驗教訓(xùn)，再和其他員工進行交流分享，共同提升，才能打造“狼性團隊”。【從人性化制度的角度進行分析，闡述用人性化制度打造“狼性團隊”的重要性。】

所以，“狼性團隊”的建設(shè)離不開人性的發(fā)揚，一個有著富有人性的員工，富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者和富有人性的制度的不違背人性之團隊，方能成為真正的“狼性團隊”?！究偨Y(jié)全文，點題。】

【作者系湖北省羅田縣駱駝坳中學(xué)高二4班學(xué)生】

升格點評

高分作文必定是扣題行文的。這里的扣題不僅指的是扣材料，還指扣標題。通過修改，文章緊扣材料從三個角度分析了“不違背人性，方可育狼性”這一中心，中心突出，結(jié)構(gòu)清晰，語言也顯得簡潔流暢了。