Mann Lao：設計師的天職是解決問題，美感只是個默認選項

Iris

日本白石畫廊的新形象。

你未必聽過Chiii Design這個公司，但你應該見過其設計作品之一。在超市收銀臺前，在深夜的便利店，總有人匆忙或隱晦地抓起貨架上的一個小方盒，迅速付款，帶著離開。在如今的中國市場，這個小方盒上有30%的幾率會寫著“岡本”兩個字。

作為一家創立于1934年的老牌日本公司，岡本最初其實是以橡膠制品起家的，制造皮筋、雨衣、輪胎這類產品。但創始人不滿足于現狀，一直在琢磨新的方向，終于在1969年研發出了突破行業極限的，僅有0.03毫米厚度的超薄安全套，后來又陸續將這個數字刷新到0.02、0.01毫米，并將市場擴展到了全球范圍。

而劉華智接到其負責人的業務詢問時，發現這家老牌公司面臨著頭疼的問題：盡管它的業務拓展很快，但在全球不同地區的品牌形象卻特別混亂，沒有統一的識別性。“我特地去買了日本版、美國版、菲律賓版的岡本來對照，形象差別很大，根本看不出是同一家的產品。而且雖然品質技術好，但它的包裝卻缺乏競爭力。”

岡本現任掌門人急需Chiii Design幫其解決的，便是這種問題。在劉華智看來，品牌形象絕不僅僅是一個小包裝盒的設計：“顧客通常是在非常短的時間內，決定要抓下貨架中哪一盒產品的。所以，產品形象的每一個細節都非常重要。”

他為客戶仔細分析了所有同類競爭品的設計細節，比如杜蕾斯、杰士邦等品牌等logo、占據面積大小，在小方盒上的位置，不同系列之間的協調和統一……“我們也為品牌重新設計了典雅的書法字體，并且反復調整它的位置，并且從不同系列產品的特色中，提取了相關的視覺元素，做成了彼此有區別但又協調統一的花紋。”

Chiii Design為岡本公司設計的新形象。

Chiii Design與Antalis合作設計的“火山咖啡禮盒”，獲得過2018年德國IF設計獎。

Mann Lao劉華智 ??Chiii Design創始人/創意總監，澳門80后品牌設計代表，擔任過眾多國際設計大賽評委及籌辦者，作品獲得過200多個國際獎項，Chiii Design的業務分布全球超過25個城市。

經過改頭換面的品牌形象，讓產品有了明顯的識別度，推出市場后效果令客戶很滿意。這也更加肯定了劉華智的設計原則：能幫助客戶解決問題才是關鍵，設計本身的美感只是一個默認選項。

作為一個土生土長的澳門設計師，他和公司面對客戶時，經常要解答的一個問題便是：我們為什么要請一家澳門公司，而不是香港、美國、歐洲的呢？

這個問題，他在最近接手的一個項目上再次碰上：白石畫廊。提到Whitestone Gallery白石畫廊，藝術愛好者們應該都不陌生，它的創辦人白石幸生在半個多世紀前創辦了它，從此它便成為二戰后許多藝術家嶄露頭角的舞臺，在國際上也有著很大的影響力。

然而，白發蒼蒼的白石老人出現在劉華智面前時，也帶來了自己的難題：白石畫廊已經50多歲了，原有的形象年代感太強，需要一個新的面目。“我希望將一個擁有全新形象的畫廊，像一個禮物般交到兒子手上，讓他去經營。而這個新品牌形象，我希望可以再持續50年之久。”

這次白石畫廊的形象改造，是個大工程，它位于不同城市的4個空間的整體裝修，是由白石老人的一位老朋友，著名建筑師隈研吾來操刀的，而Chiii Design接手重新設計的品牌視覺形象，在50多年前是由東京藝術大學的教授設計的，壓力可謂巨大。

“第一次去客戶那邊開會時，我一進去，發現一桌坐的全是德高望重的老前輩，連東京藝術大學的校長也在。而且日本人的長幼尊卑觀念很強，所以一開始我除了介紹自己的工作外，基本不太敢發表想法，只是坐在一旁聽。”

劉華智回憶，盡管大家當面沒有提出質疑，但后來翻譯告訴他，大家私下問了好幾次白石老人，為什么要去國外請一個毛頭小子來做設計？白石老人只是淡淡地回答：我相信，如果有一個來自外界的新力量，注入到這個老品牌中，一定會讓它走得更遠。

“可能是我比較幸運，雖然只和白石老人見過三面，卻非常投緣。我也問過他為什么選擇我們，他只是說，是一位日本老朋友介紹的，我信任他。我提出要給他介紹自己以往的設計作品時，他直接擺擺手，說不需要！”

在劉華智看來，日本的本土文化意識很強烈，需要保留其特色，但整體經濟的下行，又急需外來的聲音去刺激。同時，這些品牌面臨著全球擴張的需求，需要跟更多的新市場、新藝術作品接軌，這都是為其打造形象時需要考慮的元素。

從小在澳門長大，后來又在香港、葡萄牙工作過的劉華智，感覺澳門是有著得天獨厚的優勢的。“我特別喜歡澳門這個既保留著悠久中國歷史，又長期接觸著歐洲文化的城市。”在2019年2月于澳門舉辦的“粵港澳大灣區品牌設計論壇”上，他這樣跟《南都周刊》記者解釋，“香港的風格可以非常國際化，跟全球最新潮流無縫銜接，但澳門的節奏卻舒緩很多。我特別喜歡那種下樓買點東西，就可以跟街坊或朋友聊聊天，每天生活都充滿人情味，沒有被互聯網文化隔絕的氛圍。”

“我們從小就被教育，先保留自身的文化，再去適應和發展新市場。”在他看來，這也許就是他們身處一個小城，卻可以將事業擴展到全球幾十個國家的原因之一。