為了和同事保持距離， 這些方法讓我開了眼

思小妞

和表妹在網(wǎng)紅餐廳聚餐，等位時碰到了她的同事，表妹全程“冷面”和對方打招呼、交談，對方呢，也是同樣的“面癱”表情和“寡言”。同事走后我問她：你們公司新來的同事？

表妹說：沒有啊，和我同一期入職的，工位就在我旁邊。我被震驚了！和一起工作了三年、同期入職、座位距離不到半米的同事，私下見面打招呼居然是如此畫風。

“那你倆是有過沖突嘍？兩人臉色都不太好看呢。”

“完全沒有啊。大家對彼此‘冷一些也是保持距離的一種方法吧。和同事沒必要走那么親近吧，自己又不是沒朋友。”表妹說。

關(guān)于不要和同事做朋友的職場金科玉律我聽過很多，但我沒想到，新一代的職場人居然會刻意跟同事制造疏離感，且方法手段是八仙過海、各顯神通。

我采訪了身邊四位新一代的職場人，他們對制造疏離感這件事提供了獨門秘籍。

與前輩們的職場觀念里“把同事變成朋友親人”不同，新一代的職場人，他們沒有在明面兒上拒絕與同事相處，但渾身就是散發(fā)出一種“請勿靠近”的氣場。為什么新一代的職場人愿意和同事保持距離？ 除了眾所周知的“會有利益沖突”這個原因外，大家還告訴了我一些之前沒想到的原因。

1、不想被打擾。

呼貝說，她慣常的工作時間是朝九晚七，10個小時要面對同事也就算了，7點下班后見同事的場所從辦公室挪到了朋友圈、微信群——一樣的一群人、不一樣的只是空間，碰上社交工具蓬勃發(fā)展，局怎么換，同事倒是穩(wěn)如泰山的不變。

以前，同事是“抬頭不見低頭見”，現(xiàn)在，同事是隨處可見。正因為如此，我才要爭分奪秒地保持距離能不見就不見。

2、這屆職場人更有“專業(yè)”精神。

過去大家愿意把同事變成朋友，有個很大的私心是希望關(guān)系好一些能給自己的工作提供便捷和“后門”。

而我們這代人真的挺鐵（專）石（業(yè)）心（化）腸的，買賣和人情不想攪合在一起談。

朵朵說，當年帶她的上司和一位同事（同性）關(guān)系特好，一杯奶茶兩個人不介意分著喝，一個加班另一個不介意放棄休息一起陪著。后來，兩人為了搶同一個職位鬧得不可開交，昔日情分、無堅不摧的友誼被踐踏得一點渣都不剩。成了公司榜上有名的打臉笑話。

因為見證過這一幕，所以朵朵下決心一定要在公事之外遠離同事。

3、跳槽如此頻繁，投入感情交朋友不劃算。

有調(diào)研機構(gòu)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示：這屆職場人平均18個月就會跳槽一次，既然換崗如此頻繁，干嘛還要浪費時間和精力把同事“改造”成朋友？

成為交情不錯的朋友是有步驟的，要相知、相熟、磨合、妥協(xié)，還要共同經(jīng)歷一些破事。現(xiàn)在職場上，誰還有這個閑心？KPI都保不過來呢。

4、怕引起不必要的誤會，比如辦公室騷擾、關(guān)系戶。

思齊的姓氏很少見，偏巧和大老板同姓。從思齊進公司起就有同事把他當成是大老板的關(guān)系戶，表面上對他客氣，實則在私底下他聽見過不少難聽的話。

有一次他第一個到辦公室，忙著去打印室打印工作資料，來了兩位同事不知道打印室有人，在工位上就開始聊天。說到評選出來的“季度最佳員工”，思齊真的是靠自己本事拿的獎，但大家私下都認為他是靠老板的裙帶關(guān)系上位。

姓氏問題借著某次團建被思齊嚴肅澄清后，同事們又開始“演戲”：我們就知道你不是大老板的親戚，因為從來沒見過你和他有什么交集呢。

思齊想，得虧他從沒拍過老板馬屁、就連單獨相處的時候都沒有，否則他這個“親戚”不定被同事說成什么樣呢。

世上沒有絕對親密的關(guān)系，和同事更不必如此。那么，和同事相處的最佳距離是多遠？

美國文化人類學家愛德華（Edward Hall）曾提出過人際交往的4種空間距離：

Public distance

公眾距離 可以達到360cm之遠

Social distance

社交距離 大概由120cm到360cm

Pers onal distance

個人距離 是由45cm到120cm。（可以伸手碰到對方，雖然認識卻沒有特別關(guān)系）

Intimate distance

親密距離 由45cm到零距離。（通常是親人、很熟的朋友、情侶或是夫妻）

其中同事關(guān)系屬于社會距離，適宜保持在1.2-2米的距離，這種距離在同事關(guān)系中相處會讓彼此覺得舒服，且通過距離體現(xiàn)出正式感。讓人覺得“恰當”總有一些通用的原則：

第一，最妥帖就是不必刻意親近。

幾年前，我給一位剛工作不久的人做職業(yè)咨詢，她說，上班的每一天都很累，倒不是工作有多辛苦，而是因為想要融入“集體”所以總是和所有同事套近乎的那種做法讓她很累。

我告訴她，也許對方也會覺得很累，你的同事們也許為了維持和你“其樂融融”的氛圍，可能也在裝。

刻意而為的事情痕跡還是挺明顯的。親近、融入、和諧這些微妙、復雜又緩慢的事，還是交給時間，讓它自然而然地去驗證吧。

第二，比起“計算距離”——無論是想要親近還是刻意疏離——更重要的是專注打造自己的“隱形技能”。

“隱形技能”（Deep smarts）是哈佛商學院Dorothy Leonard教授提出的一個名詞，它是會讓別人發(fā)出“要是沒有他，真不知該怎么辦才好。”的一種技能。

擁有“隱形技能”的人“因多年積累的經(jīng)驗、習得對公司運營的重要性，能在戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)上迅速做出英明決策”。“他們可能是優(yōu)秀的銷售人員、技術(shù)專家、風險管理者等等，無論崗位是什么，總之他們無疑是組織內(nèi)某個知識領(lǐng)域的權(quán)威。”（Develop Deep Knowledge in Your Organization — and Keep It， Harvard Business Review， SEPTEMBER 29， 2016）

無論你多高冷，只要擁有這樣的本事，同事也會因為你的不可或缺而覺得你離他們很近、很近。

@呼貝 25歲 工作兩年

除了開會和必須的溝通，上班的八小時內(nèi)我基本會一直戴著耳機。一開始戴耳機是因為隔壁公司有段時間在裝修，很吵;后來發(fā)現(xiàn)戴上耳機不僅能隔離辦公區(qū)的噪音（比如打印機、同事聊天的聲音），還能減少別人找我閑聊的時間，工作效率倒是有一定提升。

@思齊 28歲 工作4年

我們公司是做移動端頁面設(shè)計和技術(shù)支持的，技術(shù)宅偏多，所以在儀容儀表方面非常隨意。除非見客戶，否則男生、女生基本都是休閑裝、格子衫之類的搭配。而在這樣一家女性是稀有物種的公司里，作為“珍禽異類”的我?guī)е碌膴y容、穿著得體的職業(yè)裝在這里工作了近4年。每天進、出公司第一件事就是把墨鏡摘掉或戴上。

著裝能體現(xiàn)我的與眾不同，但更重要的是，在人人都不看重儀容儀表的地方，你卻尤為在乎，大家就明白了你們不是一路人，斷了想要加深革命情誼的念頭。

@志剛 26歲 工作2年

有個詞叫“手機重度患者”，我應(yīng)該算是偽“手機重度患者”。在同事的眼里，電梯間、洗手間、排隊等微波爐熱飯和沖膠囊咖啡時的我一直在埋頭刷手機，肯定是個“手機癮君子”。而事實是，我并沒有多想刷手機，也不愛看抖音小姐姐，我只是用手機筑起一道無形的圍墻，告訴大家“不想交談，請勿打擾”。

我無意中瞄到過，公司里忙著亂刷手機用來避免接觸的同事可不止我一人。