建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的控制研究

岳瑞杰

【摘要】隨著工業(yè)化進(jìn)程的提速，工程項(xiàng)目變得越來(lái)越多，但是隨之而來(lái)的是建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，為了能夠讓施工單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，工程造價(jià)控制將會(huì)受到人們的重視。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，減少工程施工過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，提升工程項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益。基于此，本文就針對(duì)工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)控制進(jìn)行探討，主要是從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工與竣工四個(gè)階段進(jìn)行探討，通過(guò)文章的探討能夠?yàn)槠渌┕挝惶峁┮欢▍⒖肌?/p>

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目;工程造價(jià);造價(jià)控制

在工程造價(jià)上，是否能夠采取有效措施做好造價(jià)控制工作對(duì)于施工單位而言是非常重要的。在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)生命周期中都涉及到工程造價(jià)，這便需要建設(shè)單位能夠在每個(gè)環(huán)節(jié)都重視工程造價(jià)控制，從全過(guò)程對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，降低項(xiàng)目整體費(fèi)用，為施工單位帶來(lái)更多效益。下面筆者就針對(duì)工程造價(jià)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1、項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目決策階段，此階段工作決定了在造價(jià)控制上的基準(zhǔn)，此階段造價(jià)控制人員應(yīng)當(dāng)先了解目前的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)也要有一個(gè)合理預(yù)測(cè)，了解到該項(xiàng)目本身所具有的競(jìng)爭(zhēng)力，然后再根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定[1]。例如，當(dāng)在項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，由于企業(yè)在中厚度的鋼材上具有非常大的需求量，而這此階段供應(yīng)商所生產(chǎn)的材料又相對(duì)較少，如此則增加了建筑材料的成本。所以，在項(xiàng)目決策中要充分考慮到市場(chǎng)材料、設(shè)備等方面的價(jià)格情況，為項(xiàng)目工程造價(jià)控制奠定良好的基礎(chǔ)。所以，工程造價(jià)控制人員要在項(xiàng)目決策階段給予重視，只有做好項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制工作，能夠從根源上起到造價(jià)控制的作用，而且也為后續(xù)造價(jià)控制工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的費(fèi)用雖然僅僅在總費(fèi)用中占比為1%，然而對(duì)工程造價(jià)總體的影響卻超過(guò)了3/4，所以在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制便顯得十分重要。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，造成控制的開(kāi)展主要是讓造價(jià)構(gòu)成變得更加科學(xué)，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)兩者相結(jié)合，讓技術(shù)與材料之間實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，以達(dá)到施工目標(biāo)為基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況[2]。首先，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。施工單位要想取得項(xiàng)目施工值個(gè)，需要先對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以便能夠滿足招標(biāo)單位的要求。在實(shí)際投標(biāo)中，一般都會(huì)有很多承包商參與其中，所以設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)擁有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)自身所設(shè)計(jì)出來(lái)的方案不斷進(jìn)行優(yōu)化，最大程度在各個(gè)方面上都能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)。其次，對(duì)設(shè)計(jì)方案的預(yù)算進(jìn)行審查。在審查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)存在偏差和問(wèn)題，則要及時(shí)找出原因，然后對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，使得設(shè)計(jì)方案變得更加科學(xué)合理。最后，加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，其本身應(yīng)當(dāng)擁有良好的經(jīng)濟(jì)觀念，通過(guò)效果評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)分析等對(duì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)間的關(guān)系進(jìn)行處理，以便能夠在技術(shù)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最合理，也可以以經(jīng)濟(jì)合理為基礎(chǔ)，采取先進(jìn)的技術(shù)，將造價(jià)控制理念滲透在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，如此才能夠有效做好造價(jià)工作。

3、項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制

施工階段是直接投入資金的階段，也是對(duì)資金需求量最大的時(shí)期，雖然有設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ)，但是投入的增加也存在非常大的可能性。所以，在施工階段應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)工程造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)編制和規(guī)劃，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，降低其他費(fèi)用的產(chǎn)生[3]。首先，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目變更的控制。由于在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況存在差異的情況，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，如此將會(huì)增加工程成本，所以需要在此方面上加強(qiáng)控制，避免產(chǎn)生更多的額外成本。其次，加強(qiáng)索賠控制管理。建設(shè)單位在施工前應(yīng)為施工單位提供詳細(xì)的資料，避免在施工時(shí)出現(xiàn)資料不全或是與現(xiàn)實(shí)情況不符合的情況當(dāng)而出現(xiàn)設(shè)計(jì)修改等情況，讓施工工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都變得更加具體，避免產(chǎn)生不必要的索賠。最后，重視工程結(jié)算時(shí)的控制。對(duì)工程結(jié)算工作進(jìn)行控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好如下工作：（1）施工工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)與所簽約的合同保持一致，通過(guò)驗(yàn)收后便可以對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算;（2）在結(jié)算時(shí)所有費(fèi)用都要根據(jù)合同中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;（3）根據(jù)最終版本設(shè)計(jì)圖紙對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行審核，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家所規(guī)定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核;（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核，了解其是否滿足相關(guān)規(guī)定要求。

4、項(xiàng)目竣工階段的工程造價(jià)控制

竣工階段的工作是非常重要的，其主要是指承包根據(jù)當(dāng)前合同中的要求對(duì)工程項(xiàng)目完成相關(guān)建設(shè)施工，之后還需要由相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審查，只有工程達(dá)到了工程合格標(biāo)準(zhǔn)，那么便可以進(jìn)入到結(jié)算階段[4]。在竣工結(jié)算階段應(yīng)當(dāng)給予高度重視，掌握如下問(wèn)題：（1）審查工程款，將不同款項(xiàng)單獨(dú)列出來(lái)，然后對(duì)其和定額單價(jià)進(jìn)行對(duì)比，確定兩者是否一致，同時(shí)還需要其他佐證材料，對(duì)各個(gè)方面信息進(jìn)行檢查，以此來(lái)查看其與估價(jià)表中的內(nèi)容是否相同。如果換算單位較為復(fù)雜，應(yīng)當(dāng)在前期做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。（2）審核所有工程量。在審核時(shí)雖然過(guò)程相對(duì)較為繁瑣，但也要在此方面上給予高度重視，主要是因?yàn)榇穗A段通常會(huì)發(fā)生很多問(wèn)題，當(dāng)審核時(shí)也要根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)、竣工圖等等，并考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，按照定額要求審核工程量的計(jì)算情況，以免施工單位有虛增工程量的現(xiàn)象。

總結(jié)：

總之，若想要做好造價(jià)控制管理工作，應(yīng)當(dāng)先對(duì)自身業(yè)務(wù)能力進(jìn)行強(qiáng)化，此項(xiàng)工作并不簡(jiǎn)單，將會(huì)涉及到施工技術(shù)各個(gè)方面，也可以說(shuō)是涉及到工程中所有環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中要十分認(rèn)真，切勿出現(xiàn)馬虎的情況，如此才能夠做好造價(jià)管理控制工作。如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，控制好造價(jià)成本不僅能夠讓施工單位在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，還能夠?yàn)槠鋷?lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，所以施工單位應(yīng)當(dāng)在此方面給予重視，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)階段的造價(jià)控制管理工作，希望能夠獲得更為理想的效果。

參考文獻(xiàn)：

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[4]董婧.工程造價(jià)全過(guò)程控制方法探討[J].山東工業(yè)技術(shù)（6期），2019：88-88.

基金：河北省高等學(xué)校社科研究2018年度基金項(xiàng)目（SQ181027）