建設工程施工項目管理的實踐與規劃研究

張玉

【摘要】近年來，我國的人民變得越來越富裕，生活質量得到了很大的提高，人們也越來越關注建筑行業的發展。人們對于建筑物的質量以及使用功能都提出了更高的要求。傳統的建筑工程管理方式已經不能夠滿足市場競爭的需求，相關建筑企業應當對項目管理的方法進行研究，從而達到科學管理的目的。

【關鍵詞】建設工程;項目管理;實踐與規劃

當前，我國的經濟實力發展帶動建筑行業同樣也呈上升趨勢發展。而根據當前我國建筑項目的施工現狀而言，依然存在一定的問題，嚴重限制了施工管理工作的順利開展。而建筑項目施工企業想要獲取更多的經濟收益，并且通過良好的施工質量來維持企業的形象，就必須要直面當前施工管理工作中所存在的問題與不足，并對其進行調整與轉變，從而將施工管理工作的效率提高，將建筑項目的安全性、質量、美觀性等得以保證，也提高了在建筑市場中的核心競爭力。

1、項目管理的概述

項目管理貫穿在工程建造的全過程，涉及到的工作內容比較多，主要是對工程方案的設計、工程的建設和建設完成后的質量檢測工作進行管理，能夠對工程的建設成本、工期和施工的效果進行有效的控制。對施工之前的方案設計工作進行管理，讓設計人員對建筑工程的具體情況進行充分的了解，從而設計出符合要求的方案。然后，對施工工作進行管理，提高施工人員的工作技能，規范施工人員的工作行為，使施工人員能夠按照相關的要求和標準展開自己的工作，提高工程的施工質量和效率，減少安全事故的發生。……