夏雅芹 吳素華
融媒體時代,企業新聞宣傳產品的生產流程、呈現形式和傳播機制都發生了顯著變化,傳統媒介“站在高處”的說教和論道已無法滿足受眾快節奏海量的閱讀需求。講好“航空報國”故事,必須充分利用不同媒體間既有共性,又存有互補性這一特點,在人力、資源、渠道、手段等方面全面整合,用“有意思的形式和載體講出生動有意義的話題”,受眾有“代入感”才有閱讀的興趣和共鳴。
促進融媒體宣傳的融合
“講好武儀人的奮斗故事”是2017年武漢航空儀表有限責任公司新聞宣傳工作的一條重要主線。公司將新媒體(微信公眾號、OA網絡、微網工作群)的及時互動性,與傳統媒體(報紙、簡報、宣傳欄)的深度性有效融合、互為補益,以期實現宣傳效應的最大化。并從平凡細節處著眼,通過立體式的專題宣傳策劃,讓宣傳的視角和筆觸對準員工關切、對準企業熱點、對準型號一線、對準目標節點,用“有思想、有溫度、有品質”的報道講出有意思的平凡人的故事,吸引員工從“不得不看”到“愿意看”再到“喜歡看”——這是講好故事的出發點,亦是新聞宣傳工作的落腳點。為此,需要抓好四個方面的融合,即思維融合、資源融合、載體融合、力量融合,并著力從“提升能力,精準發力,策劃立體,深耕落地”四個方面尋找突破口,以增強新聞宣傳的輻射力和影響力。
一是思維融合。習近平新時代中國特色社會主義思想,無不蘊含了馬克思主義政治家的戰略思維、歷史思維、辯證思維、創新思維和底線思維等一系列科學的思維方式。正確的思維方式是打開成功之門的金鑰匙。講好新時期航空報國故事,也必須有謀劃全局的大政工思維、超前預判的系統思維、客戶至上的工程思維、不斷出新的創新思維。
二是資源融合。融媒介語境下的新聞宣傳必須堅持正確輿論導向,必須嚴格落實意識形態工作責任制,必須融入集團大文化、大宣傳工作格局,推進文化建設,拓展工作思路,夯實文化基礎。
三是載體融合。突出各載體的特性,將新媒體的及時性互動性與傳統媒體的深度性有效融合,實現宣傳效應最大化。
四是力量融合。認真梳理部門職能,綜合評估個人基本潛質、技能素質以及未來發展走向,再結合崗位性質和任務量多少,所有工作均按照“ABC角”進行角色確認,視能力和素質重新分工,實現成事效率最大化目標。
推進融媒體宣傳的深度
講好航空報國故事,必須堅持“弘揚主旋律、傳遞正能量、傳播好聲音、提振精氣神”這一宗旨,打造好宣傳輿論二維碼,即:聚焦兩個受眾:基層單位和一線員工;夯實兩個載體:企業報、公眾號;辦好兩個講堂:“道德講堂”“技能技師講堂”;實現兩個目標:講好武儀人奮斗故事,展示航空人時代風采。
通過聚焦堡壘作用發揮,聚焦黨內創先爭優,聚焦改革創新發展,聚焦型號決戰攻堅,從“方案策劃、素材采集、焦點導入、文案推送”四個方面著力,由點及面,有的放矢,以小見大,有血有肉,講好武儀人的奮斗故事。
一體化方案策劃。內容組織上,主要抓住重大題材、重大活動和生產經營活動中的重要節點,進行報、網、微宣傳的統一策劃與組織。黨的十九大召開、公司成立55周年、公司第九次黨代會召開都成為活動策劃的重要契機。
一站式素材采集。主要為文字和聲像素材。黨委中心組成員集中學習研討材料、中層以上干部理論學習文章、干部年度述職述廉報告、“報國航空”演講材料、“我想要的幸福”征文作品,以及各類工作會講話稿、各類匯報(外報)材料( PPT)、各種工作場景和活動圖片、各類專項檢查臺帳,會議決議、會議紀要等等,均作為素材依各自工作范疇歸口收集和存檔管理,以備不時之需。
多主題聚焦導入。追蹤航空報的宣傳熱點,把握企業改革發展脈動,做好四個季主題報道。春季關鍵詞:“航門女將”;夏季關鍵詞: “榜樣的價值”;秋季關鍵詞:“創造的價值”;冬季關鍵詞: “決戰中的武儀人”。
多態勢文案推送。報紙和公眾號各有其特殊的語匯和表達方式,報紙更平面,白紙黑字加圖片;公眾號既可視又可聽,表現方式更加立體豐富。根據傳播載體和受眾對象的不同,將掌握的第一手素材進行重新加工,變成不同體裁和樣式,予以推送。武儀公司微信公眾號自2017年1月正式運行以來,共推送作品480余期,點擊量排列前10位的作品中,職工原創音頻作品占到3席。
抓住融媒體宣傳的本質
融媒體時代,要打造好武儀新聞宣傳二維碼,講好航空人的奮斗故事,必須既要尊重新聞宣傳規律,又要自覺承載社會責任和航空使命;必須帶著感情做事,言之有物讓細節說話;必須盡已所能,把握尺度,有所不為有所為。
要尊重企業新聞宣傳的內在規律——“根”不能忘。無論技術環境如何變化,馬克思主義新聞觀、新聞的真實性依然是應該遵循的基本原則。新聞宣傳工作內在規律性和本質屬性,決定了作品本身在形式上必須具有靈活性和多樣性,而其內容則是需要極具豐富性和針對性。注意力資源需要優質的內容來引領和獲取,細膩的情感、生動的刻畫依然最能吸引受眾。經得起時間檢驗的作品,才能成為“昨天的見證,今天的窗口,明天的索引”。所以,融媒時代,內容依然為王! “沒有優質的內容,再好的傳播渠道,傳遞的信息如同輸出的垃圾”。
要傳承文化引領和品牌塑造功能一一“魂”不能丟。2016年2月,習近平再一次指出新聞宣傳工作的職責和使命:高舉旗幟,引領導向,圍繞中心,服務大局,媒體融合轉型過程中,新聞宣傳承載著傳播主流聲音的使命與責任,必須以精準的內容服務好“中心工作”,構筑起企業黨委行政與職工群眾連接的橋梁和紐帶,輸出的文化產品既要有價值體現,又要有文化彰顯,還要注重品牌力量的塑造。
要打造全流程全價值創造平臺——“能”為上策。團隊精神的塑造是提升核心戰斗的重要保證,成員之間應互取所長提升能力素質,用正確的價值導向聚合團隊正能量,積蓄能量優勢互補。人多不一定勢眾,人少只要心齊一樣能辦成大事。因為凝聚力,激情,團隊和奉獻精神,以及強烈的責任心,這些才是成事的關鍵。
企業新聞宣傳工作人員既要熟悉企業運作流程、發展走向,又要善于從新聞事件中發現企業的閃光點;要正確面對“本領恐慌”,在工作中不斷學習積累,盡快熟練掌握“采、寫、編”全流程技能技巧,盡快成為運用現代傳媒新手段新方法的行家里手。
要制造有品質有溫度的文化產品——“質”為追求。無論是微信平臺“一馬當先短頻快”的傳播優勢,還是傳統媒介“精準發力深實全”的傳播特性,只有將傳統媒介“做深做實”,新型媒體“做快做亮”,才能實現融媒體語境下的新聞宣傳工作“做優做強”這一目標。
講好融媒體語境下航空人的奮斗故事,必須行踏實之風,走基層、兩腳泥;必須講日常之事,職工喜歡聽,有共鳴,才能做出有情懷有溫度有品質的報道。