媒介變革時代新媒體運營商業(yè)變現(xiàn)的發(fā)展前景探究

紀(jì)軍 山西工商學(xué)院

一、媒介變革推動產(chǎn)品變現(xiàn)

大多數(shù)新媒體公司內(nèi)部同時運營多個公眾賬號，在此基礎(chǔ)上，依托抖音、梨視頻、秒拍等國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛增加了短視頻創(chuàng)作組等等。內(nèi)容由單一的文字層面向音視頻層面大力傾斜，一些優(yōu)秀的音視頻微信公眾號、抖音主、拍客孕育而生，如音頻公眾號《夜聽》、動漫自媒體抖音主“一禪小和尚”、拍客《少年阿斗》等等。因此新媒體公司想要創(chuàng)造更多的商業(yè)價值在于推陳出新，并不是繼續(xù)花費大量時間瓜分原有泛濫的微信公眾平臺粉絲資源，應(yīng)該積極引領(lǐng)人民大眾的互聯(lián)網(wǎng)生活潮流。一味做好文字內(nèi)容僅僅是常規(guī)邏輯，在這個全民不喜動筆，甚至熱愛“捧腹大笑”的時代，應(yīng)該吸納更多的專門人才來提升行業(yè)水準(zhǔn)。

互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中音視頻APP 作為有效穩(wěn)定的傳播平臺，使得越來越多的專業(yè)配音員加入新媒體行業(yè)當(dāng)中。配音員過硬的專業(yè)素養(yǎng)直接決定著作品的好壞，決策者的審美異同影響著市場的反饋效果，而市場的反饋效果直接影響著平臺下一步對其是否有流量傾斜。新媒體背景下，配音員既是媒體運營者，又是核心內(nèi)容的創(chuàng)造者。傳統(tǒng)意義上的配音威客網(wǎng)站在市場的占有率并不高，因為這些網(wǎng)站型的配音資源，大多是粗放式發(fā)展，相對而言聲音只是一個工具。而內(nèi)容為大、細(xì)節(jié)為王的時代，對于這些聲音者來說，威客平臺模式早晚會過時，更多的是那些目標(biāo)客戶定位精準(zhǔn)、傳播廣泛、收益更高的新媒體公司取而代之。從某種程度上對客戶而言，確實及時有效，但從長遠(yuǎn)上來看，混亂的配音行業(yè)市場，導(dǎo)致作品良莠不齊。配音行業(yè)市場亟待資源整合，所謂的威客模式倡導(dǎo)的共贏，實則變成了兼職或是攬私活的服務(wù)平臺，大量的配音員理想擱淺，沒有職業(yè)歸屬感。傳統(tǒng)配音行業(yè)如果只依靠這種簡單的威客網(wǎng)站或工作室性質(zhì)的業(yè)務(wù)招攬，長此下去后果不堪設(shè)想。如今，新媒體網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境的持續(xù)變化，給更多極具個人色彩和強調(diào)個人體驗的UGC 模式創(chuàng)造了更多的營銷價值空間。

二、多元路徑為受眾提供服務(wù)

針對一些音視頻微信公眾號、抖音視頻、拍客音視頻內(nèi)容的配音效果是否對受眾在觀賞音視頻作品起到影響這一問題，筆者對18-45 歲年齡段，學(xué)生族、上班族、企事業(yè)單位等行業(yè)100 人進(jìn)行了隨機采訪，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，58%的人認(rèn)為配音直接影響了作品的審美及觀看效果；27%的人認(rèn)為不影響，而剩余的15%的人不知道。由此可見，受眾對于音視頻內(nèi)容當(dāng)中聲音的要求很高，對配音員的專業(yè)能力也有很高要求，市場的反饋是對內(nèi)容的肯定與否，也提醒了新媒體行業(yè)決策者的重新思考。原有的模式是音視頻的制作者比較重視內(nèi)容編排及拍攝等技術(shù)環(huán)節(jié)，而往往忽略了配音環(huán)節(jié)在整個內(nèi)容效果上的重要作用，也從側(cè)面推動了新媒體行業(yè)對配音人才的需求量。對于配音員來說，配音工作不只是需要簡單的對上口型，這樣的基礎(chǔ)配音不能充分體現(xiàn)作品內(nèi)容的價值，僅僅是冰冷的重新加工，談不上二度創(chuàng)作，也就無法滿足受眾需求。全民手機時代，手機當(dāng)中應(yīng)用APP 下載數(shù)量增大，但是日常使用的卻寥寥無幾，受眾對APP 應(yīng)用中的文字、音視頻內(nèi)容質(zhì)量要求越來越高，他們所追求的是悅耳的聲音、抑揚頓挫的語流、能夠帶來快樂甚至憂傷、引起共鳴的東西。這就要求配音員過硬的專業(yè)技能，然而受眾不只是簡單的追求悅耳動聽的聲音，還有將心情、音樂風(fēng)格、聲音類型組合在一起，比如可愛甜美型、沙啞憂郁型、清脆小清新型、渾厚大叔型新等風(fēng)格的聲音感覺。

三、線上線下結(jié)合包裝內(nèi)容打造精品

無論是專做 PGC 短視頻的梨視頻拍客，還是專注于做UGC 的抖音、快手，在商業(yè)變現(xiàn)的道路上都是一波三折。同樣，今日頭條進(jìn)行內(nèi)部重組后，其內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行升級。抖音APP 從下載量及市場滲透率上一直遙遙領(lǐng)先同行產(chǎn)品，推出的全新營銷產(chǎn)品-“抖店”，目前還在測試階段，而抖音的商業(yè)變現(xiàn)還在探索階段，但是已經(jīng)初見成效，依托平臺很多人坐上了網(wǎng)紅變現(xiàn)的順風(fēng)車。下面我們以抖音官方認(rèn)證的抖音主“會說話的劉二豆”為例，通過國內(nèi)權(quán)威的視頻全網(wǎng)數(shù)據(jù)開放平臺卡思數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。抖音主“會說話的劉二豆”，近6 周(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止時間2019/8/15 03：00：00)平 臺 排 名NO1；卡斯指數(shù)973；粉絲數(shù)4337.0 萬人；集均評論數(shù)3.7 萬；集均點贊數(shù)189.3 萬；集均分享數(shù)2.2 萬.綜上可以得出以下結(jié)論：以萌寵為話題，視頻中作者將兩只貓咪“二豆”和“瓜子”以及“媽媽”通過配音的方式將人類語言添加到動物身上，向受眾展現(xiàn)出動物和人類的和諧生活畫面，作品內(nèi)容編排符合大眾審美，同時極具趣味性、娛樂性。

新媒體配音行業(yè)除了不斷崛起，還有不斷更迭，從業(yè)者只是微觀的看到從業(yè)者之間的此消彼長的競爭關(guān)系，卻忽略了整個行業(yè)更迭速度過快，以及過度透支互聯(lián)網(wǎng)資源，導(dǎo)致的整個行業(yè)衰落。而配音業(yè)務(wù)只是平臺內(nèi)容方面的重要組成部分，只起到推波助瀾的作用，并不能在新媒體整個行業(yè)的發(fā)展中起決定性作用。新媒體配音行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)還需要行業(yè)巨頭把脈，以及一個個新生力量的注入，同時筆者也堅信只有真正熱愛、懂專業(yè)、懂市場的從業(yè)者才會越走越遠(yuǎn)。因為他們會多方面尋求符合自身特色的變現(xiàn)方式，從內(nèi)容上和形式上實現(xiàn)融合，優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容，時刻關(guān)注用戶不斷變化的心理需求，做有底線的消費導(dǎo)向，注重線上與線下的結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。