國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理

蔣雷

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，國(guó)有企業(yè)擁有了許多機(jī)會(huì)，但同時(shí)也擁有了更多的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，立于不敗之地，這就要求我們必須建立完善的制度體系。因此企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的要求越來(lái)越迫切，也越來(lái)越高。目前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較差，會(huì)計(jì)失真情況較為嚴(yán)重，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理比較松懈，這大大影響了我們國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部系統(tǒng)的正常運(yùn)行。這就要求我們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部出發(fā)，針對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)? 會(huì)計(jì)? 內(nèi)部調(diào)控

隨著近幾年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)的一系列關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部調(diào)控的政策，大大強(qiáng)化了企業(yè)的發(fā)展。因此國(guó)有企業(yè)也對(duì)自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制格外關(guān)注。雖然國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，但是我國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理相對(duì)薄弱，因此，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是現(xiàn)在企業(yè)工作的重中之重。

一、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系認(rèn)識(shí)不足

目前，雖然有的企業(yè)建立了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度，但是對(duì)此制度認(rèn)識(shí)不明確，只是把會(huì)計(jì)內(nèi)部控制當(dāng)成了一堆文件和制度，有的企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制只是一種制度，是多余的，沒(méi)有實(shí)際作用的。從而使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不健全。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不完整

國(guó)有企業(yè)有的建立了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，但是并不完善，沒(méi)有形成完整系統(tǒng)，而且監(jiān)督管理體系、考核制度均不健全，沒(méi)有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，都只是跟風(fēng)行為。由于體系不完整，導(dǎo)致企業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德也存在一定的問(wèn)題，對(duì)工作的責(zé)任感和使命感都相對(duì)較低，更加不利于制度的完善。

二、影響國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的因素

從目前形勢(shì)來(lái)看，影響國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的因素主要有幾個(gè)方面：

企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)的缺乏，沒(méi)有能夠正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理無(wú)法與現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理同步，造成企業(yè)發(fā)展的緩慢。

對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有健全的監(jiān)督內(nèi)審機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與糾正，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部?jī)H僅重視財(cái)務(wù)方面的工作，不能與發(fā)展的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系接軌。

現(xiàn)如今，不少的企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工的素質(zhì)與專業(yè)技能不重視，導(dǎo)致企業(yè)人才的欠缺，企業(yè)職工專業(yè)技能偏低，職業(yè)道德素質(zhì)、法律意識(shí)以及責(zé)任感都非常的淡薄。

三、完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的措施

（一）高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)技能

提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)技能，是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理順利運(yùn)行的前提條件[3]。因此，要求會(huì)計(jì)人員不僅僅有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，更要求他們具有強(qiáng)烈的法律意識(shí)和一定的職業(yè)道德。企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，使他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任意識(shí)。

（二）建立健全的監(jiān)督體系

國(guó)有企業(yè)必須建立會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督制度，行使企業(yè)的內(nèi)部的審查職責(zé)，企業(yè)各個(gè)人員的職責(zé)明確，相互制約;明確對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的程序與辦法，加大監(jiān)督不良行為的力度，以確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

國(guó)有企業(yè)雖是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，但是依舊存在風(fēng)險(xiǎn)。因此，國(guó)有企業(yè)要關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視。積極建立和完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)體系，確保國(guó)有企業(yè)能夠客觀的看待薄弱環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。就目前而言，國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理還存在著許多不足之處，但是隨著國(guó)有企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性以及存在的問(wèn)題，不斷完善企業(yè)內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，進(jìn)而推進(jìn)國(guó)有企業(yè)快進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的完善。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理，不僅僅能夠保障國(guó)有企業(yè)的順利運(yùn)行，更好的抵御嚴(yán)峻的市場(chǎng)形，還能促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速提高，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳建華.加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化條件下的內(nèi)部控制[A].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)（第十五屆年會(huì)）暨中央在鄂集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研討會(huì)論文集（下冊(cè)）[C].2015.

[2]劉杉，李花玲.論述企業(yè)成本結(jié)構(gòu)與資金結(jié)構(gòu)[A].第七屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2006年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C].2016.