王鵬 貴州民族大學
新媒體迅猛發展,傳統媒體經受嚴峻挑戰。《貴州日報》的傳統生存空間被壓縮,廣告的版面收入也隨著生存空間的壓縮而大幅度下降,員工紛紛改行。人們看新聞不再依賴于報紙,直接在移動客戶端上免費觀看,以往內容-讀者-廣告的經營模式已經不能夠為報刊帶來可觀的利潤。美國北卡羅來納州州立大學教授菲利普·邁耶在《正在消失的報紙,如何拯救信息時代的新聞業》書中明確的寫道:“到2044年,確切的說是2044年10月,最后一位日報讀者將結賬走人。”這種擔憂不無道理。
《貴州日報》除了主要辦省機關報,其他還辦有《貴州都市報》、《貴州商報》等很多關于貴州開發的報紙。在2000年11月28日開通了貴州日報社新聞網站《金黔在線》。但《貴州日報》地處我國較為偏遠的貴州省,在發展過程中難免遇到棘手的問題,在近年來《貴州日報》也面臨發展增長動能不足,改革滯后等。《貴州日報》在新媒體時代面臨的困境尤為突出。筆者將從困境著手開始探討《貴州日報》的發展之路。
新媒體的傳播速度快,新媒體是一種借助于網絡進行數字化傳播的一種新型平臺,它可以通過互聯網快速傳播并實現實時更新,它并不像傳統媒體那樣有印刷和運輸成本。當今信息只要上網,便可以在數秒內發送給所有網絡用戶,比如今年3月份,騰訊新聞發布景甜和張繼科公布戀情的消息,短時間內便引起熱議,而這樣的傳播速度,很顯然是《貴州日報》目前無法媲美的。新媒體越來越受人們的歡迎,新媒體不斷更新,新技術不斷增加,人們對新媒體的依賴程度增加,傳統媒體優勢下降,在新媒體興起的影響下,新媒體誕生。
移動端和互聯網的出現帶來了新的技術,這就讓受眾從以往的傳統媒體傳播方式變成了人人都可以傳播信息的模式,擔當起了“第五媒體”的重任。在移動新媒體迅速發展的態勢下,對傳統媒體的生存也造成了威脅。具體分析,移動新媒體對《貴州日報》的沖擊主要體現為,移動端具有便攜性的特點。手機,iPad 等已經成為人們生活中不可或缺的工具,人們了解信息,獲得最新資訊的主要方式也是通過手機。人們在接受信息時已經不再受制于傳統媒體的固定時間、傳統場所。移動新媒體還具有互動性強的特點。它可以借助網絡變得更快速,更便捷這樣一來就可以大幅度提高受眾對信息反饋的積極性,從而能去滿足不同受眾對于新聞信息互動的需求。《貴州日報》在即時性就遠遠比不上手機媒體。
貴州近些年提出了大數據的發展策略,就連蘋果的全球iCloud 數據中心都交給了云上貴州公司來運營,而《貴州日報》正是處在發展大數據的背景下,因此《貴州日報》應抓住大環境發展的機遇,迎接挑戰,實現轉型發展,筆者認為應從以下幾方面著手:
“內容為王"是在傳統媒體受到新媒體的挑戰之后,在艱難生存中得出的一個走出困境的辦法,而這一觀點,正是抓住了新媒體不嚴謹的弱點所提出來的。因為傳統媒體在這方面是占據優勢的,再加上廣播、報紙、電視等傳統媒體可以和互聯網傳播平臺等進行合作,使得新聞資訊實現更迅速、更便捷、也全面的傳播,報網融合+內容為王是改善貴州日報目前遇到困難的一種有效方法。
《貴州日報》要想用最少的資源取得最大的成效,筆者認為關鍵是資源整合,成本節約。“中央廚房”是“一次采集,多次生成,多元發布”。《貴州日報》就可以通過“中央廚房”集中烹調,對資源進行合理分析,有效的整合多方面的資源,集中起來把這些資源,進行更合理的運用,開展多種模式,會節約很多人力物力,實現更好的利益,而且還提高了新聞的運用效率。例如《人民日報》的“中央廚房”模式就無疑實現了傳播效果的最大化。