新媒體下短視頻MCN 模式的分析

劉寧 河北大學

短視頻在信息技術的支持下快速發(fā)展，為了保證自身穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，短視頻內容創(chuàng)作者開始逐漸轉向MCN 模式。網絡短視頻的火爆使得媒體行業(yè)細化程度逐漸加深，為了能夠將各價值環(huán)節(jié)有效連接，MCN 運營機構應運而生，MCN 模式能夠為短視頻發(fā)展提供信息價值與效率價值，促使其實現垂直領域做深。

一、MCN 模式概念簡述

Multi Channel Network 簡稱為MCN，起源于美國YouTube，被直譯為多頻道網絡。我國的短視頻MCN 模式是指將國外MCN 模式與國內經紀公司模式有機結合所創(chuàng)造出的發(fā)展模式，有利于推動短視頻創(chuàng)作者從個體化走向機構化[1]。業(yè)界認為有能力、有資源、有資本、能夠保證短視頻內容創(chuàng)作者向多個垂直領域做深的運營機構可以被稱為MCN 運營機構，MCN運營機構會利用自身資源幫助短視頻內容創(chuàng)作者進行內容創(chuàng)作、粉絲管理、商業(yè)變現等，通過從中抽取紅利而賺取利潤。

二、新媒體下我國短視頻MCN 模式發(fā)展現狀

2015年，我國媒體行業(yè)已經初具MCN 模式雛形，典型代表是二更視頻在杭州啟動的“二更伙伴”，希望能夠將全國各地的優(yōu)秀短視頻創(chuàng)作者收入懷中，但因為當時我國短視頻行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段，因而未能取得成功。2016年，在新媒體影響下，短視頻迎來蓬勃發(fā)展時期，移動互聯網市場上的流量紅利大量激增，加上短視頻內容豐富且易于商業(yè)化的特點，受到新媒體行業(yè)各方人士的關注，在此基礎上PGC 數量、短視頻產量迅速增加，于是我國媒體行業(yè)對MCN 模式開始逐漸重視起來，一些資金較雄厚、資源整合能力較強的MCN 運營機構應運而生。2017年至今，短視頻行業(yè)逐漸進入成熟期，MCN 運營機構開始對短視頻商業(yè)化資源進行整合，資本風口從短視頻平臺轉向MCN 運營機構，典型代表機構為騰訊、阿里、今日頭條等。

《2017年中國短視頻研究報告》指出，僅2017年一年，我國短視頻平臺的日平均活躍度相較往年上漲了約67%，并保持快速持續(xù)激增狀態(tài)。面對如此龐大的市場流量紅利，騰訊公司率先啟動了“芒種計劃2.0”，并投入了近12 億元的資金，主要為短視頻創(chuàng)作者提供支持；隨后阿里將土豆網轉型為短視頻平臺，投入20 億左右為該平臺發(fā)展提供保障；2018年，今日頭條將旗下的“頭條視頻”升級成現在備受歡迎的“西瓜視頻”，資本投入總額約為10 億元[2]。同樣根據上述報告進行分析，可以發(fā)現各大互聯網平臺企業(yè)對短視頻內容創(chuàng)作者的支持力度逐漸增大，資金投入總量甚至占到短視頻行業(yè)總資本量的48%，大量資金成本的投入，帶動了PGC 團隊數量的增長，自此短視頻MCN 模式迎來黃金發(fā)展時期，MCN運營機構開始對短視頻行業(yè)的資本、流量紅利進行搶奪。

三、新媒體下優(yōu)化短視頻MCN 模式的措施

(一)規(guī)范MCN 運營機構

由于短視頻行業(yè)流量紅利與投入資金大量激增，加上短視頻行業(yè)鏈越來越成熟，所以為了瓜分更多經濟利益，大量MCN 運營機構涌入短視頻市場，逐漸成為鏈接、協調短視頻內容創(chuàng)作者、短視頻平臺、廣告商之間關系的重要環(huán)節(jié)。但某些MCN 運營機構處于強奪市場額的目的，采取不正當手段進行競爭，因此想要保證短視頻MCN 模式的健康發(fā)展，相關部門應針對MCN 運營機構進行標準化處理，要求各機構制定嚴格的考核標準，對自身旗下的短視頻內容創(chuàng)作者、創(chuàng)作內容進行考核，避免會產生不良影響的內容流入市場。由于MCN 模式具有較強的工業(yè)化、商業(yè)化、規(guī)模化特征，由MCN 運營機構推廣的內容具有較強的影響力，因此為了保證短視頻創(chuàng)作質量，運營機構也應對自身行為進行規(guī)范，大量吸收在短視頻內容創(chuàng)作、剪輯制作、宣傳分發(fā)、機構運營等方面具有豐富經驗的專業(yè)人才，或自行培訓專業(yè)人才，以保證推動短視頻MCN 模式良好發(fā)展。

(二)完善MCN 模式機制

MCN 模式在我國仍處于不成熟階段，盡管在短視頻行業(yè)資本“風口”的影響下相關運營機構呈現爆發(fā)式增長，但在機制、規(guī)范、標準等方面等有待完善，要想保障MCN 模式在我國持續(xù)深入，必須完善MCN 模式機制，制定健全的相關運營機構準入標準與競爭規(guī)范。MCN 運營機構是短視頻MCN 模式實現進一步發(fā)展的重要基礎，相關部門應對MCN 運營機構的服務水平、工作效率、創(chuàng)作質量進行定期核查，要求其采取良性競爭手段，利用精品化制作來提高市場競爭力、吸引短視頻內容創(chuàng)作者的主動加入。面對互聯網技術、人工智能技術等信息技術的發(fā)展與完善，大量先進技術將會逐漸滲透到短視頻MCN 模式生態(tài)鏈中，如果MCN 運營機構能夠將這些信息技術應用于短視頻MCN 模式創(chuàng)新發(fā)展上，便能夠在未來真正實現智能化、工業(yè)化與規(guī)模化生產。另外，MCN 運營機構應對短視頻進行垂直本地化細分，針對不同消費用戶的多種需求提供相關性較強的內容，以此增加用戶粘性，從而提高短視頻內容的商業(yè)變現價值。

四、結束語

綜上所述，對于底層短視頻輸出者來講，MCN 模式的出現與發(fā)展為其充分發(fā)揮自身價值提供了良好保障，在新媒體下短視頻未來必然會向MCN 模式轉變。MCN 模式具有極強的專業(yè)化與職業(yè)化特點，能夠幫助短視頻創(chuàng)作者實現縱深領域的深入推進，對保障短視頻行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有積極影響。