工商管理的熱點問題及發(fā)展趨勢探析

宋志豪

【摘要】我國改革之后經(jīng)濟極速前進，國家的經(jīng)濟發(fā)展水平不可同日而語，同時，企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)造利益的過程中涉及到各個人員的管理問題。在互聯(lián)網(wǎng)透明度極高的情況下，企業(yè)的工商管理自然地進入了人們的視野，成為了被關(guān)注的熱點。但是問題也隨之而來，解決或緩解目前工商管理焦灼狀態(tài)是人們在探索的話題。我們在不斷地探索更多關(guān)于未來工商管理的發(fā)展形勢，希望在經(jīng)濟發(fā)展的同時不斷規(guī)范工商管理。

【關(guān)鍵詞】工商管理 熱點問題 發(fā)展趨勢

引言：目前我國在工商管理方面問題有以下幾個方面：企業(yè)文化的發(fā)展跟不上經(jīng)濟發(fā)展、管理模式陳舊跟不上時代的進步、戰(zhàn)略性研究跟不上信息的腳步以及人員配置綜合水平跟不上企業(yè)需求。在完善工商管理之前留存問題時也要關(guān)注其發(fā)展方向：企業(yè)需要聘請專業(yè)培訓(xùn)來提高公司人員綜合水平、發(fā)展工商管理體系延展性、開發(fā)研制產(chǎn)品，同時豐富企業(yè)文化內(nèi)容。這些涉及到的熱點問題及發(fā)展探析都是企業(yè)目前正在變革的方向，是值得我們深思的主題。

一、工商管理的熱點問題探析

大多數(shù)人在判斷一個企業(yè)是否是一個可發(fā)展型的企業(yè)會下意識關(guān)注幾點問題：企業(yè)是在什么領(lǐng)域、發(fā)展趨勢怎么樣、人員管理及福利待遇如何、公司有沒有發(fā)展空間等。自然而然企業(yè)工商管理的熱點問題也是圍繞這些而展開的。探析的熱點問題有以下幾個：企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化管理及企業(yè)發(fā)展性戰(zhàn)略管理。

（一）企業(yè)人力資源管理

工商管理包括很多范圍，其中主要工作管理職責(zé)是人力資源管理。人力資源這個崗位是對企業(yè)人員做出合理安排、是企業(yè)各個部門之間粘稠劑、是企業(yè)核心管理的一部分。因此，人力資源管理是企業(yè)的把舵者，是傳達企業(yè)精神的靈魂人物。目前，被稱為工商管理熱點話題有：國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)沒有意識到HR的重要性。從而企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)各種內(nèi)部糾紛，會有公司職員對自己工作職責(zé)及內(nèi)容劃分不清晰，這種現(xiàn)象使得公司在花費很多人工費時候并沒有得到應(yīng)有的公司效益。其次，公司管理機制不健全，人力資源發(fā)揮不出該有的作用。企業(yè)獎懲制度、福利制度、人員分配制度及企業(yè)管理模式都是人力資源的利劍，這些武器的堅固程度也是人力管理的關(guān)鍵性因素。

（二）企業(yè)文化管理

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的產(chǎn)物，是將企業(yè)人員凝聚在一體的介質(zhì)。企業(yè)文化包括有企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)形象、核心價值觀、經(jīng)營理念等。一個企業(yè)文化管理不到位，企業(yè)人員對公司發(fā)展歷程不清晰，沒有推動人們?yōu)槠髽I(yè)動力。隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展是文化管理逐漸成為人們?nèi)找骊P(guān)注話題，文化管理有一個很好的推動作用，讓公司在隱性發(fā)展的同時慢慢培養(yǎng)員工的價值觀與世界觀，這些隱性因素是漸漸滲入到企業(yè)靈魂的，是需要企業(yè)慢慢養(yǎng)成的管理。因此，提高企業(yè)文化管理的同時，企業(yè)的軟實力也在增加，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化管理是工商管理不可缺少的。

（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理

在工商管理中，企業(yè)的戰(zhàn)略性管理是被忽略的。被忽略原因有，戰(zhàn)略管理是以企業(yè)未來發(fā)展眼光看待問題，是長期為企業(yè)帶來的利益。但現(xiàn)在是快餐式時代，往往當(dāng)前利益被人們看中而忽略未來公司發(fā)展的可能性。一個企業(yè)要將工商管理運用得當(dāng)做到全面發(fā)展，戰(zhàn)略管理必不可少。適合于公司發(fā)展的戰(zhàn)略管理會讓企業(yè)在發(fā)展工程中避開許多風(fēng)險，在發(fā)展過程中會漸漸提高企業(yè)競爭力為企業(yè)多出一線發(fā)展道路。

二、工商管理發(fā)展趨勢探析

外貿(mào)交易已經(jīng)是常見的企業(yè)發(fā)展模式，進出口產(chǎn)品也是人們?nèi)粘Ｓ闷贰＿@種現(xiàn)象反映出企業(yè)在漸漸地與國際接軌，在接觸過程中也需要與國際融合，我國企業(yè)需要吸收先進管理模式及健全管理制度，并逐漸向國際靠攏是企業(yè)未來必須要經(jīng)歷的發(fā)展過程。因此，工商管理發(fā)展發(fā)現(xiàn)可以從豐富管理層知識面、學(xué)習(xí)先進經(jīng)營管理模式兩個方面進行。

（一）豐富管理層知識面

很多企業(yè)發(fā)展進程中意識到企業(yè)目前存在問題，但是不知該如何運用先進的知識來豐富企業(yè)管理層，解決企業(yè)工商管理存在的問題。這就需要豐富管理層面，從大范圍拓展公司管理范圍。企業(yè)可以借助時代帶來的便利將知識共享化，讓企業(yè)員工充分享受到工作知識帶來的便利，在提高自我價值同時企業(yè)凝聚力也在逐漸增加。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將管理知識層發(fā)展作為工商管理的一個基礎(chǔ)，使得進入企業(yè)人員都經(jīng)歷過專業(yè)能力培訓(xùn)。企業(yè)在豐富公司知識層面同時，對福利制度、人員管理制度這些方面做調(diào)整，企業(yè)的文化管理方面也會漸漸形成規(guī)模，企業(yè)就會有屬于自己發(fā)展的特色吸引著來自各國的人們。

其次，豐富管理層面不僅僅指讓企業(yè)員工知識豐富，也有通過知識面拓展讓企業(yè)人員崗位清楚各自職責(zé)及工作范圍，讓企業(yè)從內(nèi)部漸漸完善管理制度，將每個崗位效益最大化，成為一個真正合格的、國際化企業(yè)。企業(yè)與國際接軌必須將每個環(huán)節(jié)做到國際水平，才有競爭的優(yōu)勢。

（二）學(xué)習(xí)先進經(jīng)營管理模式

企業(yè)在與國際接軌逐漸意識到經(jīng)營管理模式的重要性。管理模式包括公司的方方面面面：企業(yè)文化的宣傳、品牌的形成、運用及推廣、市場營銷渠道、與客戶溝通模式等。與國際接軌是企業(yè)再次升華的過程，管理方面系統(tǒng)化及規(guī)范化是給未來企業(yè)發(fā)展鋪平道路。企業(yè)管理內(nèi)容規(guī)范需要借鑒國外多年來已經(jīng)形成的模式來實現(xiàn)，可以請專業(yè)專家指導(dǎo)，為公司定制適合公司經(jīng)營發(fā)展模式。也可以聘請專業(yè)的團隊來指出公司經(jīng)營存在弊端，加以改正。企業(yè)營銷及運營是企業(yè)在經(jīng)營管理兩大模塊，同時對企業(yè)形成健全管理模式起著重要性作用。因此，學(xué)習(xí)是時代的精神，是企業(yè)發(fā)展修復(fù)的良藥。

三、結(jié)束語

目前，工商管理熱點越來越多，這對工商管理的發(fā)展是一個很好的機會，會讓企業(yè)漸漸認識到自身不足之處再加以修復(fù)，在與國際企業(yè)競爭時處于不敗之地。企業(yè)需要將其在發(fā)展過程中的人們所關(guān)心的文化管理、人力資源管理及戰(zhàn)略管理調(diào)整到位，會在提高企業(yè)凝聚力同時增加員工價值觀及知識面，讓企業(yè)形象漸漸樹立，市場也將拓展。將企業(yè)的營銷手段及經(jīng)營管理模式與國際的接軌有利于完善企業(yè)管理體制，讓企業(yè)綜合水平保持領(lǐng)先地位。

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