強化企業工商管理培訓提升企業整體管理水平

【摘要】企業工商管理培訓對于企業管理水平的提高以及企業的長期可持續發展均具有非常積極的現實意義。基于此，本文在分析企業工商管理培訓重要性以及現有問題的基礎上，重點對企業加強工商管理培訓的措施進行了論述。

【關鍵詞】企業 工商管理培訓 管理水平

現階段隨著我國市場經濟的不斷發展，很多企業已經不僅僅關注經濟效益，更是更注重企業整體管理水平的提高，進而保障企業能夠維持長期可持續性發展。企業這種經營管理理念的改變在很大程度上促進了我國企業內部管理的規范化和標準化。企業在發展過程中要想實現持續性發展必須要提高企業管理水平，而專業化的管理團隊在企業管理水平提升中發揮著重要作用，因此企業應該不斷加強工商管理培訓，提高管理團隊的專業化水平。

1企業工商管理培訓的重要性

企業工商管理培訓主要是指：“企業管理人員學習補充法律、金融以及商務方面的知識技能，增強管理人員的實際管理水平，保證企業工商管理人員在工作中能夠實現對這些知識技能的高效應用，方便各項經濟管理活動的順利進行”。在競爭日益激烈的市場環境中，企業要想站穩腳跟必須要加強企業的管理水平，而企業管理水平提升最主要的方式便是加強企業的工商管理培訓工作。

首先，企業通過工商管理培訓可以提高企業管理人員的專業水平和綜合素質，提高他們在企業管理方面的知識素養，掌握科學的管理方法和技巧，整體提升企業的管理水平，促進企業內部管理工作科學高效的開展。其次，企業通過工商管理培訓有助于提高企業的市場競爭力，在經濟全球化發展的大背景下我國企業發展壓力更大，面臨的形勢更加嚴峻，因此企業想要在激烈的市場競爭保持自身的核心競爭力，獲得發展，需要借助工商管理培訓的方式提高企業管理人員的專業水平和綜合素質，從而準確掌控企業的發展方向，把握經濟發展的脈絡，能夠針對企業在發展過程中所遇到的各種問題制定出有效的解決方案，采取有效的解決措施，最大程度降低不良問題的影響。最后，企業通過工商管理培訓有利于企業更好的適應市場形勢的變化，隨著我國經濟的不斷發展，我國經濟已經逐漸與世界經濟融為一體，受制于市場發展空間、資金以及技術等多方面的限制，我國企業所處的國際經濟環境越來越復雜，在這種情況下借助工商管理培訓我國企業可以不斷學習國外的先進管理模式和管理理念，打造高素質管理人才隊伍，從而幫助企業更好適應經濟形勢的變化。

2企業工商管理培訓存在的主要問題

2.1企業普遍對工商管理培訓工作缺乏足夠的重視

現階段我國企業在運營管理中對工商管理培訓工作普遍缺乏足夠的重視，多數企業在開展工商管理培訓時均采用流水作業的方式來開展，導致企業工商管理培訓工作書面化、形式化，難以有效發揮企業工商管理培訓工作的作用。該現象在中小企業中更為明顯，這些中小企業普遍工商管理意識薄弱。甚至有些企業在發展過程中僅是追求經濟利益，為了降低企業開支，它們在工商管理培訓工作方面投入的人力、物力以及財力亞種不足，還有些企業干脆放棄工商管理培訓或者僅開展少數的培訓。由于觀念上的不夠重視，導致我國企業工商管理培訓往往難以取得理想的效果。

2.2企業工商管理培訓師資力量薄弱

一般來說，企業工商管理培訓相比常規的企業培訓對師資力量的要求更高，就培訓講師來說，企業工商管理培訓不僅要求培訓講師具有足夠的學歷條件，同時還應該具有較高的專業理論知識和豐富的經驗積累，除此之外企業工商管理培訓講師還應該具備較高的企業工商管理水平。但是由于我國企業工商管理培訓工作仍處于起步階段，相對來說缺乏高素質的企業工商管理培訓人才;部分企業在工商管理培訓方面為了降低支出，所聘請的講師水平往往不能滿足企業實際工商管理工作開展的需求。這些原因也就造成現階段我國企業工商管理培訓工作難以取得預期的效果，最終無法提高企業的管理水平。

2.3企業工商管理培訓模式相對單一

我國很多企業在工商管理培訓方面還停留在傳統的管理培訓模式上，導致參加培訓的學員不能深刻理解工商管理培訓工作的重要意義，他們在培訓過程中由于引不起足夠的重視，導致學習態度不認真，他們參加企業工商管理培訓的目的僅是為了完成相應的培訓任務或者得到相應的培訓證書，在很大程度上扭曲了企業工商管理培訓的意義。現代企業為了更好的提升企業工商管理培訓效果，應該積極轉變傳統管理模式，創新培訓內容，激發學員興趣，提高他們參與培訓學習的積極性和主動性。

3企業加強工商管理培訓的措施

3.1提高企業對工商管理培訓工作的重視程度

企業可以成立專門的培訓管理機構，來強化企業的工商管理培訓工作，提高企業管理人員的工商管理培訓意識。一方面企業可以在日常的工作活動中穿插企業工商管理方面的活動，激發工作人員對于工商管理工作的興趣，擴大工商管理工作在企業中的宣傳力度，尤其是要提高企業領導對于工商管理工作的重視程度，往往只有領導重視了才會帶動廣大員工加強重視。另一方面企業應該進一步加強在工商管理培訓方面的投入力度，建立專門的培訓基地，改善現有的工商管理培訓工作環境。除此之外，企業還應該建立相應的獎懲激勵措施，來提高企業員工對工商管理培訓工作的重視程度，激發他們的培訓積極性。

3.2提高企業工商管理培訓師資力量

在企業開展工商管理培訓的過程中，企業的工商管理培訓師資力量在很大程度上直接影響企業工商管理培訓效果，進而影響企業的工商管理水平，因此企業必須要充分重視培訓師資力量的重要作用。一方面企業應該成立科學合理的培訓師資系統，對工商管理培訓老師進行嚴格選擇，建立培訓師資認證體系，從專業能力、管理水平以及思想道德等多個角度對工商管理培訓老師進行考核，進而保障企業工商管理培訓老師的能力能夠滿足企業管理水平提高的需求。另一方面企業也應該為工商管理培訓老師進一步深造提高創造條件，只有保障培訓老師培訓內容以及培訓方式的先進性和專業性，才能更好的保障培訓質量。此外企業在培訓老師的選擇方面應該進一步拓寬渠道，吸引更多更優秀的工商管理培訓專家，從而最終獲得理想的工商管理培訓效果。

3.3優化現有的工商管理培訓模式

企業工商管理培訓工作本身就較為復雜繁重，在開展過程中存在較大的挑戰性。所以為了保障工商管理培訓工作質量，企業需要改進現有的工商管理培訓模式。首先應優化現有企業工商管理培訓內容，降低培訓內容的難度，讓學員們能夠更好的理解吸收。其次培訓老師應該充分采用現代化的培訓技巧，比如借助多媒體以及網絡信息技術等，將教學內容能夠更直觀、形象的展現給培訓學員。再次企業還應該不斷健全企業的工商管理培訓考核制度，通過對考核培訓人員的培訓效果進而保障工商管理培訓工作的有效性。

3.4企業領導在工商管理培訓工作中以身作則

在企業工商管理培訓工作中企業領導應該以身作則，提高對工商管理培訓工作的重視程度，積極帶動廣大員工參與工商管理培訓工作的主動性，更好地推動企業工商管理工作順利實施。一是企業領導應該積極參與到工商管理培訓之中，將企業工商管理培訓工作融入到企業文化建設中，在企業內部形成良好的工商管理培訓工作氛圍。二是企業領導在完成工商管理培訓工作之后應該積極主動開展培訓工作總結，促使培訓學員之間對培訓內容進一步交流，加深認識。

3.5企業應該做好培訓周期規劃

首先在工商管理培訓工作開展之前，培訓講師應該得到企業高層的認可和支持，這有助于獲得企業高層理想的培訓效果;在培訓之前參加培訓的學員應該提前對培訓的資料和內容進行初步的理解和掌握，梳理出重點以及難點內容，在培訓過程中有針對性進行學習和理解;還應該保障企業工商管理培訓的內容與現階段市場經濟環境下企業的需求保持一致，有助于工商管理培訓能夠更好的促進企業管理水平的提高，推動企業的發展。其次在培訓后需要對培訓過程以及培訓質量進行考核，了解培訓學員對培訓內容的掌握程度，分析培訓過程中存在的問題和不足，從而在后續的培訓過程中有針對性的進行改進，不斷提高培訓質量。

4結束語

基于以上分析，企業工商管理培訓對于提高企業的管理水平，促使企業在激烈的市場競爭中能夠站穩腳跟、脫穎而出具有非常積極的現實意義。因此企業要想獲得長期可持續性發展，需要進一步加大企業工商管理培訓力度，進而提高企業的整體管理水平。具體來說企業做好工商管理培訓工作，需要從五個方面著手，一是提高企業對工商管理培訓工作的重視程度;二是提高企業工商管理培訓師資力量;三是優化現有的工商管理培訓模式;四是企業領導在工商管理培訓工作中以身作則;五是企業應該做好培訓周期規劃。

參考文獻：

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[2]劉良偉.探討如何加強工商管理培訓提高企業管理水平[J].中國商論，2016（29）：161.

作者簡介：馬歡，女，對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員。