淺談略陽縣媒體融合發(fā)展改革的分析與對策

謝濤

摘 要：建設融媒體中心是習近平總書記和黨中央的工作要求，也是加強基層宣傳工作的必由之路。本文通過對縣內傳統(tǒng)媒體具體工作實踐的調查，為今后的媒體融合提出初步的認識。

關鍵詞：媒體融合 發(fā)展改革 分析對策

1概述

推進縣級融媒體中心建設是黨中央做出的重大決策，是鞏固拓展基層宣傳文化陣地的重大舉措。加強和改進我縣新聞輿論工作，有效整合全縣媒體資源，力爭將融媒體中心建成主流輿論陣地和綜合服務平臺，切實提升略陽新聞宣傳陣地的傳播力、引導力、影響力和公信力。

2媒體融合改革的必要性

2.1基本情況

略陽縣新聞宣傳涵蓋的載體主要涉及廣播、電視、報紙、網站、新媒體5個領域.從宣傳覆蓋看：廣電網絡是縣廣播電視臺節(jié)目信源的唯一傳輸播出單位，有數字電視在線終端12983戶，高清互動在線終端4519戶。網絡覆蓋10鎮(zhèn)辦62個行政村和社區(qū)，網絡覆蓋率約為37%。馬蹄灣鎮(zhèn)、白水江鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)無廣電網絡覆蓋，當地群眾也看不到本地電視節(jié)目。縣廣播電視臺在城區(qū)周邊的杜家山頂建有發(fā)射臺1座，信號覆蓋城區(qū)多數地區(qū)。部分偏遠鎮(zhèn)村有信號傳輸，但受地理條件和收聽習慣限制，多數鎮(zhèn)村收聽效果不佳。以“略陽發(fā)布”為首的新媒體平臺建設起步較晚，目前總關注人數約1萬人，在群眾層面影響力還不高。從網絡基礎看：截止目前，全縣擁有寬帶用戶5.59萬戶，其中電信寬帶3.6萬戶、移動寬帶1.4萬戶、廣電網絡寬帶0.45萬戶、聯通寬帶0.14萬戶。有手機用戶16.23萬人。其中移動手機用戶10萬人，電信手機用戶4.5萬人，聯通手機用戶1.73萬人，網絡普及率處全市靠前水平。

2.2存在問題

從新聞宣傳的實踐看，取得了一些成績，但也存在“小、少、散、弱、僵”等問題。

一是體量小。縣內新聞單位的建制普遍較小，可用和能用的資源不多，加之新聞資源有限，多數宣傳都停留在跟著領導轉、跟著活動跑的怪圈，節(jié)目數量少、更新頻率低、節(jié)目內容不盡人意，內宣的凝聚力和外宣的影響力不足。

二是人才少。縣內媒體從業(yè)人員多數由縣內事業(yè)單位調劑或者轉崗而來，老齡化嚴重，且有專業(yè)背景的行業(yè)人才少之又少，缺少專業(yè)技能和視野。

三是力量散。全縣新聞宣傳雖然總體保持了步調一致，但在具體宣傳工作中各自為戰(zhàn)的情況還時有發(fā)生。

四是聲勢弱。多數新聞宣傳工作習慣按部就班，寫領導活動的多，拍單位成績的多，不接地氣，缺乏新意，往往是誰發(fā)誰看，寫誰誰看。加之縣級媒體覆蓋面不足，即使有好的節(jié)目和作品，能看到的人也少，更談不上聲勢和效果。

2.3改革動因

2018年8月21日，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上指出，要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好地引導群眾、服務群眾。

3應對策略和建議

媒體融合的主要特點是，打造形成多點采集、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一分發(fā)、多端發(fā)布的黨政集中宣傳平臺，打通宣傳和信息覆蓋的“最后一公里”，實現縣域“三屏一聲”（電視、電腦、手機、廣播）全覆蓋。

3.1上級重視力度要大。2017年開始，縣級媒體融合發(fā)展已作為一些地方黨委抓意識形態(tài)工作的有效手段和重要載體，進行高位謀劃部署，列入了黨委、政府的重要議事日程，并納入重點項目規(guī)劃予以統(tǒng)籌推進。

3.2平臺定位要高。整合現有媒體機構和相關業(yè)務，組建新型主流媒體，改革完善內部體制機制，重構采編發(fā)體系，優(yōu)化采編發(fā)流程，實現傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，不斷提升生產能力、聚合能力和傳播能力；具體為充分整合縣委通訊組、廣播電視臺、電子政務辦、網信辦幾家單位職能，成立融媒體中心，為全額撥款事業(yè)單位，隸屬黨委宣傳部門管理。

3.3財政保障要強。黨政集中宣傳平臺投資達數千余萬元，其中包含新聞中心大樓建設項目、政府購買服務項目以及裝修和設備配置等項目。其項目資金來源主要是爭取中、省、市項目補助資金和政府自籌。