王士嶺 一位民營企業家的格局與擔當

山嘯 宏光

清代有位名叫金纓的學者，他所編撰的《格言聯璧》中，有“人生四看”之說：“大事難事看擔當，逆境順境看襟度，臨喜臨怒看涵養，群行群止看識見。”這說的是，在人生各種關口頗能看出一個人的品性、胸懷、修養和境界。

由此，我們聯想到一位名叫王士嶺的民營企業家。

王士嶺，山東蘭田投資控股有限公司（以下簡稱山東蘭田）黨委書記、董事長，第十二、十三屆全國人大代表，全國五一勞動獎章獲得者。他力挽狂瀾于既倒，將一個企業打造成全國最大的市場集群；他順應經濟發展潮流，每每走在時代前頭，創造了臨沂商城發展史上的傳奇。可以說，王士嶺的奮斗歷程，足以代表當下中國民營企業家艱苦創業、不畏險阻、迎難而上、與時俱進的美好情懷與歷史擔當。

蘭田蘭田

之所以反復詠嘆，只是想說，山東蘭田能夠走到今天，太不容易了。作為掌門人，王士嶺更不容易。

山東蘭田集團曾是“中國市場名城”——臨沂商城最早創辦專業批發市場的單位。自上世紀80年代第一家紡織品市場建成以來，旗下的小商品、教育、家電、紡織、勞保等市場逐步從臨沂拔地而起，熠熠生輝。

在山東蘭田30多年的成長歷程中，有一道坎始終繞不過去：2005年被坊間稱為“華藥事件”的老區第一案，對山東蘭田打擊是致命的，幾乎傾家蕩產。據當年官方的一份清算結果，項目總債務達7億多人民幣，而蘭田總資產為6億多人民幣……“我不能眼睜睜地看著在全國剛剛嶄露頭角的臨沂大商場就這樣垮了。”節骨眼上，王士嶺臨危受命，出任風雨飄搖的山東蘭田掌門。那一刻，53歲的王士嶺沒有考慮個人得失榮辱。

當時，面對眾多前來討債的人，王士嶺只說了句：“我用我的人格、我的生命擔保，蘭田會一分不少得把錢還給你們。”

就為這句承諾，王士嶺用了整整6年時間，帶領蘭田還清了所有債務，加上幾年來的利息，還了近10個億！這期間，不管經歷了何種苦痛勞碌，在王士嶺眼里都不算什么，他最看重的是，一個企業的誠信、一個人的擔當！

如今的山東蘭田又是怎樣一種景象呢？有這樣一組統計數據：山東蘭田現有市場18處、物流2處，經營戶2.4萬家、從業人員7萬多人，年交易額550億元，物流貨運量1200萬噸，貨值600億元……如今的蘭田，已通過搭建大信息、大流通平臺走向世界，與100多個國家的外商建立了貿易關系，與深圳e點通、國家交通物流網等開展合作，實現了臨沂與全國2000多個城市的信息共享……

2013年，臨沂市被列為山東省省級國際貿易綜合改革試點市，市委市政府提出加快推動臨沂商城國際化步伐，吹響了打造國際商貿名城的號角。“置身于商貿物流行業前沿，我壓力倍增，也切實感受到了發展新機遇，帶領集團積極響應市委市政府號召，率先實施了轉型升級的發展戰略。”王士嶺感慨萬千。

2013年11月25日，習近平總書記視察蘭田集團金蘭物流，聽取臨沂市推動物流產業發展情況介紹，稱贊“要繼續努力，與時俱進，不斷探索，多元發展，向現代物流邁進，你們的事業大有可為”。也是在這一天，總書記關于“加快物流信息化、標準化建設”的重要指示，從這里走向全國。

又是砥礪前行、奮進勃發的五年，當下，面對電子商務的沖擊，王士嶺直言傳統批發市場面對一個臺階，必須要把繼續提升改造進一步和電子商務有效結合起來。與此同時，他也緊跟時代，思考傳統市場的應對方案，“蘭田集團這些年走過三個過程。由最初的‘大棚式市場，更新換代成‘廠房式市場，在日趨成熟之時又提升到發展國際貿易上來，實現了從‘買全國賣全國走向‘買全球賣全球。”

電子商務具有速度快、便利的特點。現在很多傳統市場將網絡作為鋪面，把業務搬到網店里去。王士嶺說，網絡媒體的大力支持對臨沂傳統市場的發展起到了很大的作用。三年來，蘭田集團請來中國市場協會教授對集團成員進行培訓，至今已經培訓近5萬人。王士嶺說，這5萬人通過在電子商務中對蘭田整個傳統市場的提升和推動起到非常大的作用。

不論技術怎樣更迭，建設中國最具競爭力和影響力的現代市場集群，一直是王士嶺的心愿，也是蘭田集團的目標和美好愿景。

“感謝我們這個偉大的時代”

山東蘭田的成長歷程，可簡要地概括為，從馬路市場的小攤小點發端，然后逐漸集中起來形成“集市”，再到村辦企業形成專業的批發市場，再到村企分離、股份制改造擴大到集團公司，然后引入企業現代化機制，不斷升級改造，形成如今的現代化企業的建立、網絡科技的應用、自主品牌的建設、國際貿易的發展，等等。

在山東蘭田成長的所有步驟中，讓王士嶺幾乎傾盡心血的，就是蘭田向現代化企業邁進的轉型與升級。許多人佩服他的長遠眼光與干事魄力，他只淡淡一笑：“其實就是時代需要什么，蘭田就做什么。蘭田不屬于任何人，蘭田當屬于我們這個偉大的時代，當屬于世界！”

也正是基于這種認識，對于未來的蘭田，王士嶺作出這樣的定位：“物流天下、中國蘭田！”

說到今天的蘭田，王士嶺時常掛在嘴邊的話是：“蘭田能有今天，歸功于我們這個偉大的時代。一個人或者更多的人，不論你的本事有多大，一旦失去優良的政策環境，那么，你將一事無成。”

2018年10月26日，新華社發布了一篇深度文章，題為《總書記一個月內三次闡釋民營經濟究竟透露出什么》。這篇文章，王士嶺反反復復讀了無數遍，一字一句，都令他熱血沸騰。

文章說，當前，民營經濟這個問題有多重要？習近平總書記在近一個月內，進行三次闡釋，這很少見。三次闡釋，涉及民營經濟的多個方面，包括：地位、作用、貢獻；歷史、當前、未來。三次闡釋，透露出很多新意、傳遞出重要信號：第一，態度明確，總書記給民營企業吃下“定心丸”。第二，問題導向，總書記為破解民營經濟發展難題“開藥方”。第三，更高期待，總書記為民營經濟長遠發展注入“強心劑”。總書記語重心長地說：“希望廣大民營企業家把握時代大勢，堅定發展信心，心無旁騖創新創造，踏踏實實辦好企業，合力開創民營經濟更加美好的明天，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻”。

……

把總書記的話牢記在心里，面對未來，王士嶺充滿信心。

黨旗紅市場旺

這輩子，王士嶺最看重黨委書記這個職務。“我是一名老黨員，對黨有著深厚的感情，我們所有黨員都應當時刻牢記入黨誓詞，牢記黨章，時刻和黨中央保持高度一致，在黨需要的時候，沖鋒在前。”

應該說，這是一種深厚的情結。王士嶺從小受窮，他老早就明白一個樸素的道理：“沒有共產黨就沒有新中國，沒有共產黨就沒有窮人的解放。沒有共產黨的正確領導，更不會有今天美好的新生活。”

如今的山東蘭田，有一張最亮的名片，也是被王士嶺當作企業立足之本的黨建品牌——“黨旗紅，市場旺”。

2017年6月，我們在對蘭田進行深入采訪之后，曾發過這樣的感慨：黨建工作，也是生產力。

在蘭田諾大的市場里，那些個能夠評上“星級黨員經營戶”的商戶最引人注目。能夠享此榮譽者，可不是一件容易的事，得經得起方方面面的考驗，誠信、公益、仁厚、助人為善等等……所謂良性循環，生意也自然興旺不衰。

2011年12月，時任中組部部長李源潮，到蘭田市場視察黨建工作，開展調查研究。三年之后的2014年11月，時任中組部部長趙樂際，到蘭田物流視察黨建工作，他叮囑王士嶺和蘭田黨委，要“不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋不斷提高繁榮市場、促進發展、服務群眾的水平”。由于黨建工作扎實、成效卓著，2016年，蘭田公司黨委被中共中央授予表彰為“全國先進基層黨組織”。

那么，蘭田是如何創建提升“黨旗紅、市場旺”黨建品牌的？

這需要從三個方面說起。

一是，健全“三個體系”，推動實現黨建工作的全覆蓋。所謂的“三個體系”，即組織體系、制度體系和服務體系。把有組織、有制度、有服務，作為市場黨員黨務學習和教育常態化、制度化的重要保障。通過成立的黨總支、黨支部、黨小組三級網格組織體系，確保公司黨員參加學習教育“一個不少”；通過“黨員學習活動日”、黨員活動室、黨建展廳、黨建平臺、企業網站等途徑，讓黨員無論身處何地，能找到自己的“家”；在具體服務方面，通過黨團服務、市場管理、工商稅務等10個部門，為黨員群眾提供組織關系接轉、計劃生育、子女入學、貸款擔保、法律援助、會展會務等實用性服務。僅今年上半年，蘭田所轄區域性黨群服務中心解決業戶實際困難和訴求600余件，提供貸款擔保9000余萬元。

黨員找到了組織，有了依靠，有了歸屬感，就可以更安心地開展經營活動。蘭田得以不斷發展的同時，有了更強的組織凝聚力。

二是，打造黨員業戶“雙諾一評”、流動黨員“雙管一創”、經營業戶“雙培一幫”的“三個載體”，推動黨員在經營活動中，發揮黨員標兵的示范效應，以“點”帶“面”，激發了業戶爭先培優的動能，促進商戶和企業的健康、持續發展。同時，每名黨員包片聯系10名經營業戶和1名困難經營戶，定期走訪，為他們排憂解難，實現了黨員與業戶群眾“點對面”的服務覆蓋。人心都是肉長的，如今，不少商戶已經把臨沂視為“第二故鄉”，把蘭田當作“第二個家”。

三是，及時更新思想觀念，推動市場的繁榮發展。王士嶺圍繞習近平總書記提出的“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，有針對性地開展經營活動。比如，在“創新”方面，他聯合中國市場學會，對黨員和群眾業戶開展電商培訓，開辦特色網店過萬家，引領市場電商化發展；投資5億元，打造了全國最大的勞保用品國際采購基地，輕紡勞保防護手套占世界銷量的80%以上；推進“中國體育用品城”項目建設繁榮，被中國商業聯合會批復為“中國體育用品采購基地”，使蘭田國字號采購基地達到5家。在“開放”方面，他依托省級國際貿易改革試點，聯合中國貿促會成立中國（臨沂）跨國采購中心，鼓勵和引導市場經營戶“走出去”，與“一帶一路”沿線國家的外商建立貿易關系，年出口額達6億美元……

黨旗紅，促進了市場旺、物流興。2018年1至10月，全集團預計完成市場交易額450億元，同比增長15%；預計完成物流貨運量830萬噸，貨值510億元，同比增長11.6%、12.7%。“我們從一個固定資產30萬的小村，發展到下轄18處專業市場、2.4萬家經營業戶、年交易額超過550億元的市場集群，靠得就是公司黨委積極構建區域化服務型黨組織，激勵各級基層組織和黨員業戶不斷做大做強，打造了‘黨旗紅，市場旺，人和諧的多贏格局。”

“習總書記的系列重要講話精神，就是解決問題、促進發展的寶典和鑰匙，我們深受其益，也嘗到了理論學習的甜頭，一定真學真做、活學活用、苦干實干。”說到抓黨建的重要作用，王士嶺深有感觸地說，“我要以實際行動，確保‘全國先進基層黨組織這塊金色的牌子永不褪色，讓廣大黨員和所轄的7萬名從業群眾永遠知黨恩、聽黨話、跟黨走。”

做商貿物流行業的“代理人”

“作為一名商貿物流行業的全國人大代表，我了解市場，熟悉市場，有責任、有能力當好行業的‘代理人。”2013年，王士嶺當選第十二屆全國人大代表，面對重托，他如是講到。

針對推動商貿上市、發展國際貿易等，王士嶺先后提出了20余條有關市場發展的建議。“這些建議和發言，得到了各級領導的重視和肯定。今年，我結合總書記視察金蘭物流時的重要指示精神，利用一個月時間進行了調研論證，準備就加強中國物流管理體制建設方面，再提建議和意見。”

“經過30多年的發展，我國的商貿物流業取得很大發展，通過連接生產和消費對各區域經濟發展起到拉動和助推作用。但是，我國的物流行業仍然存在諸多不足，物流園區小、散、亂問題突出，投資、管理體制不統一，物流區域分割、配置率低等問題突出。”2016年，王士嶺參加全國人大會時建議，建設全國公益性商貿物流體系，充分發揮政府對商貿物流體系資源的配置，提升商貿物流產業品質，保證商貿物流的常態化發展。

2018年，王士嶺再次當選第十三屆全國人大代表。這一年，他帶來的建議之一是推動農產品冷鏈物流跨越式發展。“今年的政府工作報告提出，大力實施鄉村振興戰略，推進農業供給側結構性改革。加快建設現代農業產業園和特色農產品優勢區，促進農村一二三產業融合發展。我們要堅持走中國特色社會主義鄉村振興道路，加快實現農業農村現代化。實現農業現代化，推動農產品冷鏈物流跨越式發展非常必要。”

新時代、新起點、新征程，吹響了中華民族偉大復興的號角。觀大勢，謀全局、干實事，蘭田集團也開啟了發展的快車道：融入一帶一路，向現代物流邁進，運用大數據等手段，讓物流從“路上跑”變成“網上跑”，把臨沂商城建成全國最大的網上商城。

看著兩鬢斑白的王士嶺，習近平總書記所講“中華民族的面貌發生了前所未有的變化，中華民族正以嶄新姿態屹立于世界的東方”響在耳邊；抬起頭，從對面墻上中國版圖上，我看到了星星點點分布著的許多紅色坐標——延安、井岡山、西柏坡、沂蒙山……這些詞匯早已超越地理概念，成為一種精神的符號，支撐起一個民族的脊梁，并且見證著一個圓夢的旅程，而沂蒙精神，讓這位心懷莊嚴堅守、樸素親和的老者，正迎著夢想的陽光、步履堅實地走在新時代的長征路上。