交通工程建設中的經濟管理與控制

王璇 揚州技師學院

中國城市化的加速給城市交通帶來了許多新的發展和挑戰，經濟和社會發展也帶來了更高的挑戰，對運輸的需求也更高。建設交通項目的成本高，投資高。施工期間的經濟管理和控制尤為重要。科學合理的經濟管理和車輛建設的控制給車輛出行方面提供了便利，而且還給社會創造了更大的財富。以下分析了經濟管理在運輸工程建設中的重要性，并考察了交通項目過程中的管控方法。經濟和管理聯合起來叫做經濟管理。交通項目的主要特點就是在于相對大的分配區域，相對分散的位置和高的建筑成本。投資規模較大，建筑周期較長，收入比較少。所以，有必要注意經濟管理。

一、交通工程建設投資成本的管理和控制

在運輸建設中，在規劃，設計，施工和完工的所有階段都有投資成本。這就是為什么投資成本的管理和控制對于整體運輸技術的建設比較關鍵。在施工項目的期間，任何一個階段，特別是項目的成本上，都會對整個交通項目產生很大的影響。在管理和控制投資成本的過程中，經理必須準備好的人力和物質的統計工作在運輸過程中產生的。費用應當詳細準確，投資和費用應當受到密切監測。

二、交通工程建設中成本審計的管理和控制

在交通工程施工過程中，項目管理人員必須管理和控制成本審計。在施工過程中每一步都需要審核，而且每一個細節都對整個過程來講是非常的關鍵。對運輸工程作出投資決策的階段，成本估算主要包括準備項目建設前的準備工作，同時確定按照計劃和相關要求實施運輸項目的可能性。交通工程的設計環節是整個交通工程的核心。

三、交通技術建設每個環節的成本控制

(一)決策環節的經濟管控

在決策環節對工程結構建設進行經濟管理和控制極為重要。在建設項目的初始階段，施工方應積極參與項目的準備。直至決定，進行深入的研究和分析，對交通問題進行經濟可行性評估。投資預算必須充分考慮可能會影響施工的各個原因，提前把這些因素考慮在內，從而保證預算的權威性。

(二)注重設計環節的經濟監管與把控

設計環節中經濟方面的監管和控制可以有效控制運輸技術建設的總成本。在中國的交通工程建設中，存在并行設計和施工的現象，這將使項目成本無法控制。建設方在早期階段沒有做好計劃。有關設計師就要通過自己的創作能力，設計階段的作品難以與施工過程的效果保持一致。為了保證有關交通工程的設計圖與實際實地施工操作保持統一。如果一旦發現在設計和建造偏倒向一側時，交通項目無法在大體上進行控制，這樣會導致策劃和建設過程受到影響，從而造成資金投入過剩和浪費。

(三)招標和合同簽訂過程中的經濟管理和控制

招標和合同簽訂階段的經濟管理和控制目標是在設計和預算估算下合同報價的價格由項目提交活動決定。進行招標過程中，應該注意該公司的技術水平和質量問題，必須保證這兩個方面同時具備，在招標文件制作過程中必須要用科學的方法制作文件，同時專家在評估過程中也必須保證公平、公開、公正的原則。如果技術不行或是報價過高，不符合招標的原則，則不能競標成功。避免競標造假和資源成本的落后，最后簽署合同的時候，需要看清合同上的內容，對合同規定的項目和范圍以及雙方的責任，甚至遇到問題以后賠償問題的索賠原則和標準，避免后期發生索賠爭議問題。合同簽訂后，合同應當得到保障和實行。

(四)需要在施工中進行經濟的管理和控制

確保設計具有高度的導向性。在建造運輸工程期間，建筑商必須加強實地的管理，首先是設計計劃，其次是建筑工程的設計和實施。或是建筑的組織和建筑計劃。以技術和質量標準為前提，選擇合理的經濟和資源保護的建設計劃，以及提升有關人員的整體素質和施工能力，現場管理人員應熟悉招標文件和工程合同，控制項目質量和施工時間，投入控制資金。第三，盡量減少設計變更，嚴格審查涉及成本的設計變更，并實施成本控制。

同時，有關的施工人員還要明確施工過程中的管理條例，對施工過程中的操作進行嚴格的要求，從而保證施工現場的安全，以及整潔。在完成交通項目的結算時，有必要提高審計人員的專業素質和道德，并確保仔細和仔細地評估付款細節。技術數量的計算必須符合當地的實際情況，成本必須在符合當地標價的標準下進行確定。

總之，項目完成和完成需要很長時間。隨著時間的推移，對運輸建設提出了新的要求，因此運輸技術的建設必須側重于經濟管理和管理。運輸技術的建設是否必須經受決策階段和設計階段的經濟管理和控制方面的影響，或在投標合同授標階段、施工階段和竣工清理結束階段，問題可能是所確定和采取的行動是否及時，減少損失和浪費，提高建筑資本投資的效率，并最大限度地利用運輸工程，這樣會給社會和經濟造成很大的障礙。