圖書館知識管理對圖書館管理的創新

汪蕾 定州市圖書館

一、圖書館知識管理對圖書館管理的重要性分析

圖書管理一共包括人力、物力、財力三個方面的管理，其中圖書館知識的管理有著極其重要的作用，圖書管理主要是為了滿足讀者的需求，為讀者提供更加舒適的閱讀環境，讓讀者能夠方便、有效的找到自己需要的書籍等，讀者可以根據知識管理系統，快速的查詢到自己需要的書籍，使人們接受、掌握、理解以及運用所了解到的知識，激發讀者的閱讀興趣。知識管理系統能夠為眾多讀者構建一個交流平臺，促進讀者之間相互交流、相互學習、共同進步，極大的提升讀者的興趣以及滿足度。

二、圖書館工作中發揮知識管理的重要作用分析

(一)完善圖書館的各項管理功能

在以前的圖書管理制度中，人、物管理是分開的，有著不同的部門對其進行管理。這種方式在以前發揮了很大的作用，但是隨著經濟的不斷發展，人們的需求逐漸提升，這種管理模式已經不再適合現階段的發展，存在著一定的滯后性。知識管理理念能夠很好地彌補這一缺陷，極大的解決傳統管理的問題，節省資金的投入、簡化部門機構，促進圖書館持續性發展。

(二)全面提升圖書館的信息服務水平

圖書館主要是為人們進行服務。在以前的管理模式中，圖書館過于關注自身發展，忽視了自身的服務性。但是知識管理很好地解決了這一問題，知識管理用科學的管理方式，對圖書館進行準確的定位，實現其服務職能并不斷地完善，為讀者提供更加優質的服務，實現自身價值。

(三)促進圖書館工作的順利發展

隨著科學技術的發展，網絡媒體的信息更加及時、快速、高效，這就對圖書館的發展造成了一定的威脅。所以圖書管理如果還是堅持傳統方式，一定會被網絡化信息所取代。所以圖書館一定要進行創新、改革，更好的適應現階段的要求，滿足讀者的需求。

三、運用圖書館知識管理理念對圖書館的管理進行創新

(一)理念方面的創新

使用現代化的技術以及手段，按照一定的計劃、組織、控制、調整以及指揮，更好的利用自身的資源是管理的關鍵所在。在大背景下，傳統管理方式已經不能夠滿足現階段的需求，所以圖書館一定要進行不斷的創新。創新理念主要具有以下三個優點：一是管理的側重點不同。圖書館一直堅持以人為本，但在實際發展中卻并未落實到位，很少真正的為人服務；二是理論基礎有所差異，創新理念在以前的基礎上進行了改革。三是管理對象不同，傳統的管理是對文獻、設備、書籍以及建筑進行管理，而現在則是對人力、物力、技術知識等進行全方位的管理。

(二)內容方面的創新

對人事管理、行政管理以及業務管理等進行全方位的創新。第一傳播管理，將信息及時地傳遞到讀者，實現二者的有效配置；第二滿足讀者不同層次的需要，對單位以及企業的需求進行全面了解，為其提供更加全面的服務；第三更好的進行人力資源管理，設置專門的學習、培訓機構，培養出更多的優秀人才；第四改變研究對象，將知識作為研究的主要對象，以知識作為管理的主線，探索新的知識管理途徑，對現有的管理理念進行創新，不斷地進行完善；第五進行知識服務以及管理，為知識管理提供更加有力的發展條件，從而促進自身更好的發展。

(三)服務工作方面的創新

在對圖書進行管理時一定要明確自身的服務性，調查讀者的需求，并制定管理制度，滿足讀者不同層次的需求，圖書館一定要根據讀者的需求，完善圖書的類型，形成一套完整的資源庫，不斷的擴展自身服務范圍。當讀者需要查詢書籍時，對其進行引導提升效率，除此以外，圖書館應該對本身所擁有的書籍、資源以及信息進行系統化、綜合化以及深入化的整理，促進知識更好的傳播。在發展中，與網絡技術相融合更好的提升知識的傳播速度，及時、有效的為讀者提供信息，不斷的滿足讀者需求。圖書館一定要從根本上進行創新，將不適合時代發展需求的管理理念摒棄，從讀者的需求出發，促進自身更好的發展。

四、結束語

通過以上內容我們可知：本文主要討論了圖書館知識管理對圖書館管理的重要性分析、圖書館工作中發揮知識管理的重要作用分析、運用圖書館知識管理理念對圖書館的管理進行創新，希望以上內容能對有關單位和企業有所幫助。