遼寧省建筑企業實施綠色供應鏈管理的SWOT分析

□陳金菊 陳南西 楊 暢

一、遼寧省建筑企業實施綠色供應鏈管理的SWOT分析

綠色供應鏈管理的實施在遼寧省的實施總體上還處于起步階段，本章就其自身的優勢、劣勢、面臨的機會、威脅進行分析。

(一)優勢分析(S)。企業實施綠色供應鏈管理會在經濟活動的過程中考慮環境保護問題，改善環境質量，同時樹立企業良好形象，贏得消費者的認同。并且金融機構更傾向于為這些形象好、有環保意識的公司提供貸款和保險業務。企業在產品設計階段就開始考慮環境因素的影響，能夠減少環境的治理成本，從而節約了成本，避免了浪費資源。綠色供應鏈管理是未來發展的必然趨勢，綠色供應鏈區別于傳統供應鏈管理其實主要在于綠色度，能滿足資源和環境的要求，企業實施綠色供應鏈管理也是企業最好的宣傳，實施綠色供應鏈的企業可以向社會廣大公眾表明該企業非常注重社會責任。

(二)劣勢分析(W)。綠色供應鏈管理的實施首要關注的是人與環境協調相處的問題，要求各企業共同減少污染物的排放。這也引起整條供應鏈上各企業生產成本的增加。目前，對環境的影響不是由各企業承擔處理工作，這就增加了供應鏈外部的不利效應。誰來處理環境是遼寧省綠色供應鏈管理實施過程中存在的主要難題，因此，成員企業內部必須有相應的綠色供應鏈管理部門和相關專業人才對綠色供應鏈的實施進行管理。

(三)機會分析(O)。近年來，遼寧省經濟發展迅速，但社會資源隨著出現短缺問題。綠色供應鏈管理的出現實現了產品廢棄物的再次循環利用，滿足了人們的綠色消費愿望，為企業能夠實施綠色供應鏈管理打下了基礎。綠色供應鏈管理的實施與政府的支持是分不開的，近年來，國家頒布了一系列環境法律，在這些法律法規的約束下，過去傳統供應鏈管理模式就限制了企業的發展，企業必須思考環境問題，另辟蹊徑尋求一種既滿足自身企業利益又能夠兼顧環境的管理模式。綠色供應鏈管理的出現能夠幫助企業擺脫尷尬局面，既滿足政府法律法規的約束，又可以更好地發展自己。

(四)威脅分析(T)。在傳統供應鏈的長期影響下，遼寧省企業在進行產品生產時忽略來自環境的負效應，只顧追求利益，認為考慮環境是增加負擔、浪費資金，走先污染后治理的路線，這就不能實現綠色生產。就政府而言，部分政府成員缺乏對綠色供應鏈管理的認識，認為經濟第二，可以犧牲環境，不能夠有效監督企業。綠色供應鏈管理的實施必須改變這種觀念。

綜上所述，綠色供應鏈管理在遼寧省只是處于成長階段，在遼寧省的實施仍然有一個艱難的過程，需要各方面共同的努力。

二、促進遼寧省建筑企業實施綠色供應鏈管理的建議

通過上述對遼寧省企業實施綠色供應鏈管理的SWOT分析可知，無論理論層面還是實踐層面，遼寧省在實施綠色供應鏈管理方面都面臨著嚴峻的挑戰。引入綠色供應鏈管理理念，實施綠色供應鏈管理是滿足遼寧省居民對環境和綠色消費的渴望，提高企業競爭力，實現社會可持續發展的必然選擇，針對實施過程中的弱勢問題，結合遼寧省具體實際，提出以下相關建議。

(一)完善政策法規，加大對企業的約束力。遼寧省針對企業雖然提出了一些“綠色”政策，但是由于多為末端治理，實施難度很大，政府關于標本兼治的相關企業供應鏈的綠色管理的政策法規則較少。目前，綠色供應鏈管理必將成為遼寧省企業提高自身競爭力的優先抉擇，整個產品生產過程都要制定相應法規，使企業做到有法可依，有法必依。政府應該把政策法規的制定同法律法規的執行放在同等重要地位，做到執法必嚴，違法必究。

(二)加強學習和宣傳力度，注重人才培養。遼寧省大部分企業對于綠色供應鏈管理的概念沒有深刻的理解，管理者在決策時，應把綠色理念融入到企業的生產過程中，制定嚴格的綠色供應鏈管理規則和考核標準，使整條鏈上企業成員都具有較強的綠色意識。同時政府必須加大宣傳力度，要求企業成員學習該理論，引導消費者進行綠色消費。

此外，人才是企業的展不可缺少的，實施綠色供應鏈管理人才同樣重要。目前，遼寧省企業綠色供應鏈管理的實施還處于起步階段，嚴重缺乏該領域的人才。因此，企業應該把握這個機會，加大對該方面人才的培養，使企業在未來的競爭中取得較大優勢。

(三)改善企業自身內部環境。企業高層應積極開展理論學習，確定其戰略地位；也要加強下屬員工進行相關理論培訓，使員工深入了解綠色生產的過程。讓員工意識到實施綠色供應鏈管理不僅可以保護環境，還能夠改觀自身工作環境，創造自身與周圍環境的雙贏。此外，企業的文化中引入綠色理論，促使每個成員自覺樹立企業綠色形象，形成一致性的綠色企業文化。

(四)完善激勵機制。政府對綠色供應鏈的發展采取的支持措施主要表現在應用經濟杠桿進行激勵。運用持平方法讓綠色供應鏈的作業與工作客觀環境相融合。第一，完善排污收費標準，使排污費盡快接近處理費或環境損失費，為了推動企業實施綠色供應鏈管理，政府應規定企業生產成本中增加排污費用，提高對企業的約束力。第二，提倡對積極使用與環保相關設備、能源的隊伍進行獎勵和補貼。對于污染嚴重的企業進行懲罰制裁，增加其污染產品稅收，以保證綠色供應鏈的完美進行。

(五)積極實施綠色優化設計。優化設計要考慮整個生產過程，對傳統供應鏈的設計進行重新的再思考和徹底的再設計。在產品方案設計時，環保人員加入到設計工作中，監督企業在產品生產過程中可能出現的環境污染問題。企業應做好產品末端的回收工作，對其進行再利用。企業實施綠色供應鏈管理既要解決生產過程中的污染問題，更要注重問題。

從以上措施可以看出，遼寧省實施綠色供應鏈管理模式需要政府、企業、消費者共同努力。只有市場監督者、生產者、消費者三個重要角色相結合，才能更好地促使綠色供應鏈管理在遼寧省的順利實施。

三、結語

通過研究調查了解了遼寧省部分企業對綠色供應鏈管理的認識，同時又讓企業考慮遼寧省實施綠色供應鏈管理的重要性。對所收集的資料進行分析表明，遼寧省企業對綠色供應鏈理論的認識有限，不能夠從本質上意識到該模式的優勢。遼寧省范圍內企業明顯缺少綠色意識，將不利于企業的進一步發展；本報告采用SWOT分析法就綠色供應鏈管理在遼寧省的實施進行了優勢、劣勢、機會、威脅分析，針對其弱勢情況，遼寧省政府應該著重加強對綠色供應鏈管理的宣傳，幫助企業構建綠色供應鏈管理，引導省內消費者進行綠色消費。