淺談建設(shè)項目的工程造價與成本控制

李程航

云南省設(shè)計院集團有限公司 云南 昆明 650228

引言

近年來，我國的社會和經(jīng)濟都在快速發(fā)展，與此同時，建筑行業(yè)的發(fā)展也是得到了空前的提升，各種新工藝、新材料不斷投入工程使用。相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程也不斷完善，對建設(shè)工程的投資也越來越系統(tǒng)化，對建筑行業(yè)的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，造價人員需要在工作中不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)知識，不斷了解新工藝、新材料的工作原理及價格，對于施工工藝所需求的人工、材料、機械以及施工步驟均要較為熟悉，才能夠達(dá)到控制工程造價的目的。

1 建設(shè)項目決策和設(shè)計階段

項目的決策階段決定了項目的建設(shè)規(guī)模和項目的估算造價，具體要建多大面積，從而直接影響了建設(shè)項目的總投資。

建設(shè)項目的設(shè)計階段對工程造價及投資控制的影響是較大的，根據(jù)相關(guān)資料顯示，設(shè)計階段所產(chǎn)生的費用雖然只占到工程投資的2%左右，但是設(shè)計階段設(shè)計方案的合理與否、材料、設(shè)備的選型對工程造價的影響達(dá)到75%以上。因此，設(shè)計階段是否對項目的各項功能進(jìn)行合理優(yōu)化，將直接影響工程造價。

1.1 總平面布置設(shè)計

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑市場的成熟，就云南省大部分地區(qū)而言，建設(shè)項目選址為平地的情況越來越少，山地建筑越來越多，高邊坡，高擋墻屢見不鮮，甚至有些山地建筑土石方工程和擋土墻工程的造價都基本能跟建筑物的造價持平，但是在目前的工程設(shè)計中，往往忽視了方案設(shè)計階段的總平面設(shè)計，僅僅只是基本確定房屋的外形、位置、標(biāo)高等，對建設(shè)用地的地形分析較少，從而導(dǎo)致整個設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性出現(xiàn)較大偏差。

1.2 建筑設(shè)計

建筑物的功能是為了滿足使用的要求。因此，在建筑設(shè)計階段合理布置建筑功能，減少裝飾性構(gòu)建的工程量和造價是能夠控制及減少工程造價的。

1.3 材料及設(shè)備選用

設(shè)計階段根據(jù)建筑功能及使用要求合理選用建筑材料及設(shè)備，選用適合建筑的建設(shè)材料，滿足使用功能的建筑設(shè)備，對工程造價也有很大的影響。

2 建設(shè)項目施工階段

安全、質(zhì)量、進(jìn)度是工程施工的三要素，對工程造價及成本控制有著很大的影響。

2.1 安全

“生命無價”的理念在建設(shè)項目施工過程中是第一要素，只有保證施工管理、生產(chǎn)人員的生命安全，才能體現(xiàn)建設(shè)項目的社會效益，也是工程造價成本控制的一個重中之重。

在安全方面，對現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提前預(yù)防；施工中，根據(jù)安全施工組織設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場實際，根據(jù)不同施工階段確定各項重大安全隱患點，編制實施針對性措施，最大可能的降低了各階段安全隱患的發(fā)生率；每日做好日常安全巡檢，及時制止工人的習(xí)慣性違章等措施能夠降低發(fā)生安全事故的風(fēng)險。

2.2 質(zhì)量

質(zhì)量是每個建設(shè)項目的“生命”。一次性施工達(dá)到質(zhì)量滿足要求將會比因質(zhì)量不合格而返工工程造價低的多，如果大面積出現(xiàn)返工，將會極大的影響了工程造價。

2.3 進(jìn)度

時間成本是建設(shè)項目中的一個隱形成本，如果嚴(yán)格按照合理的施工進(jìn)度計劃施工，時間成本對工程造價的成本控制僅有微乎其微的影響，但當(dāng)我們忽視了時間成本的存在時，它就會變成成本控制的難題。

編制施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。與施工隊鑒定質(zhì)量、進(jìn)度獎懲責(zé)任狀，有效的促進(jìn)了施工隊的生產(chǎn)積極性。

目前一般的進(jìn)度計劃工序、分項內(nèi)容不夠完整，并且沒有勞力安排相配合，只是簡單地橫道進(jìn)度圖，沒有分項工作之間的邏輯關(guān)系連接，只能是流于形式表象，對指導(dǎo)施工的意義不大。應(yīng)進(jìn)行較為詳細(xì)的完善工作，補齊漏下的分項內(nèi)容，建立各分項工作之間的邏輯關(guān)系，參照分項工程量和定額人工含量并結(jié)合現(xiàn)場勞力數(shù)量，修正各個分項工程的持續(xù)工作時間，采用Microsoft project項目管理軟件編制進(jìn)度計劃，實現(xiàn)進(jìn)度計劃情況的動態(tài)管理，使各種異常因素對工程進(jìn)的影響都能及時反映出來，便于及時采取調(diào)控措施，增加管控的及時性。

工期的增長不僅會導(dǎo)致人工費、機械費的大幅增加，也會使材料不便于管理，材料的損耗和廢損率大幅增加。

2.4 物資采購

材料費的費用支出是整個工程造價費用支出的占比最大的。

控制材料的單價，選擇價格合理、質(zhì)量合格的施工材料，是工程成本控制的一個重要內(nèi)容。

2.5 工程變更及簽證

施工階段的工程變更及簽證能夠?qū)е潞贤瑑r的變化，直接影響工程造價。引起工程變更和簽證的因素很多。如設(shè)計圖紙深度達(dá)不到要求或者論述不清、招標(biāo)圖紙與施工圖紙不一致、施工單位投標(biāo)時為了中標(biāo)惡意壓低單價導(dǎo)致在施工過程中要求設(shè)計變更等等。所以，在施工過程中，要嚴(yán)格管理工程變更、簽證。分析引起變更、簽證的原因，是否確實是因為建設(shè)項目的需要、設(shè)計功能的需求進(jìn)行變更，引起簽證。在變更或簽證實施前，要對變更、簽證的實施方案進(jìn)行有無分析，變更是否能夠是建筑物的質(zhì)量及工程提升等。

3 建設(shè)項目竣工階段

工程結(jié)算確定的最終工程造價，關(guān)系到建設(shè)單位最終的工程總投資，能夠為建設(shè)單位確定固定資產(chǎn)投資，建立固定資產(chǎn)臺賬提供可靠的數(shù)據(jù)支持。也關(guān)系到施工單位經(jīng)濟利益，確定的最終工程造價一般就是施工單位能夠得到的工程款。并且能夠為施工單位分析項目虧損、盈利提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

4 結(jié)語

綜上所述，建設(shè)項目的工程造價與成本控制貫穿了建設(shè)項目從方案階段到竣工階段的整個過程。只有認(rèn)真分析引起建設(shè)工程造價與成本變化的原因，并采取行之有效的措施，從而落實到建筑工程造價和成本的全過程控制中，并對建設(shè)工程造價的監(jiān)督和成本控制規(guī)范化，制度化，合理化，這樣才能行之有效的降低建設(shè)工程造價和成本。