建筑工程造價的動態管控及相關措施分析

戴 崢

中國二十二冶集團有限公司曹妃甸分公司 河北 唐山 063000

1 工程造價動態管理與控制的含義

工程造價動態管控是一種更加全面系統的造價管控模式，它貫穿在整個工程的決策、設計、招投標、施工和竣工等各個階段，通過動態追蹤各個階段的成本投入和成本支出，來實現對造價的有效管控，確保預期造價目標和效益目標的實現。

2 在建筑業中對工程造價實施動態管控的重要意義

動態造價管控對于建筑企業有著極其重要的作用。首先，動態造價管控是一種更加科學合理的管控方式，實現對造價的控制，保證工程質量和效率。其次，動態造價管控能夠更好實現對人員設備等相關資源的調整、規劃和管理，進而將資源的利用率最大化，降低工程支出，提高項目效益。最后，動態造價管控能夠促進成本核算工作質量的提高，進一步提升造價管控水平，協調好工程進度、質量和資金間的關系，為工程的有序開展提供有效幫助。

3 建筑工程造價的動態管理與控制分析

3.1 在決策與設計階段的造價動態管控

3.1.1 在決策階段進行造價動態管控

在決策階段的造價動態管控最為重要的就是全面細致的對項目可行性進行評估和分析，切實保證決策的科學合理性，同時做好對投資和效益的評估，進而有效提高施工方案預算評估的準確性，以此為基礎來選擇出性價比最高的投資方案，為后續設計、施工階段提供相關造價管控依據。

3.1.2 在設計階段進行造價動態管控

在設計階段的造價管控極其關鍵，它直接奠定了整個工程造價管控的基調。

在該階段進行造價動態管控時，作為設計人員需要全方位的考慮分析和評估整個工程項目，結合限額設計和預期工程投資目標來合理調控造價，在確保工程施工有序開展的基礎上，減少工程造價。在具體方案設計時，除了要考慮經濟性能外，同時還需要從工程合理性、節能環保等方面入手，篩選出最佳先進、科學合理的方案設計。結合具體限定額度，分析評估各施工環節的具體特點和工程建設要求，從而做好對設計方案的完善優化，在方案確定后必須嚴格落實，杜絕隨意變更。同時還需要做好對設計方案的實時跟蹤，及時發現問題和優化問題，將資金浪費問題減至最少。此外在方案設計時，還必須全面細致的審核所搜集到的各項相關材料，保證所收集材料的真實準確，這樣才能夠為施工設計工作的開展提供最為準確有效的基礎。

3.2 施工階段

招投標的目的是為了通過競爭來從中選擇性價比最高的承包單位，以此來保證工程造價的有效管控。在具體實施中需要圍繞工程量清單編制，動態跟蹤管控標的。施工階段的造價是造價管控的重中之重，在此階段必須保證預期進度目標、質量目標和成本目標的實現。在當下建筑材料市場變化相對較大，在材料采購時，必須做好對價格的分析，有效管控材料質量和材料價格，此而導致工程造價超支。

同時施工過程是動態的過程，所以作為相關技術管理人員需要樹立動態管控意識，有效落實相關動態造價管控措施。在施工階段的動態造價管控需要圍繞項目成本計劃來做好對成本實際支出和預期投入之間的分析管控，盡可能將其控制在既定范圍內，但是在進行成本計劃編制時，必須完全圍繞既定方案和工程實際進度、質量情況的動態管控工作中。同時在具體的施工動態造價管理工作中，還需要強化在圖紙會審、現場施工技術、簽證變更等方面的強化管理，切實保證動態造價管控工作的有序開展。

3.3 竣工驗收結算階段動態管理與控制

在竣工驗收階段的造價動態管控工作重點在于竣工結算，在該階段需要做好對工程質量審核和余款清算工作。工程質量審核需要結合工程設計要求和合同標準來核對工程的實際質量和造價，進而實現對設計、施工中具體造價工作情況的分析掌握。余款清算工作主要結合具體合同價格來分析對比結算價格，確保余款金額和竣工結算工作的有序完成。

4 提高建筑工程造價動態管理措施研究

4.1 靈活掌控造價定額

全面細致分析當下與建筑工程成本相關的各方面因素，并與具體工程情況相結合，明確工程建設中的各相關界限和標準，從未成本預算評估工作的開展提供有效幫助。由于在當下建筑工程中有許多因素都存在不可控性，所以在具體工程造價管控工作中很容易出現預算和具體施工費用不相匹的問題，同時這也有可能是因為成本管控問題所引起的。此外，在當下也會經常出現投資預算不達標的問題。通過調查分析發現，在當下合理科學的預算施工圖能夠幫助預算管理目標的實現，有效控制工程的成本和造價。然而在具體造價管控中，有許多外部因素都會給工程造價帶來影響，所以在動態造價管理中需要做好對相關實施信息的采集、分析和評估，明確預算和實際差異，以此為基礎，盡可能確保竣工結果能夠達到預期的施工圖預算目標。

4.2 建立完善的工程造價動態管理以及控制體系

為了更好保證動態造價管理工作的有序開展，需要構建相應的管控體系，并不斷對其進行優化和完善，以此為基礎來指導動態造價管理工作的有序開展。并且，管控體系的構建還有助于提高造價管理理念的落實和普及，提高工程造價管理工作的有效性，增強建筑施工企業的綜合競爭力。所以在現階段必須圍繞工程造價動態管控，構建最為科學健全的管理體系，規范各相關部門，不斷促進動態造價管理工作質量的提高。

結語

在現階段只有不斷提高工程造價管控工作的質量和工作水平，才能保證建筑工程行業的可持續發展。因此在現階段必須重視對動態造價管控模式的研究和應用，有效把握動態造價管控的重點和關鍵，有效落實到工程造價管理工作中，確保預期造價管控目標的實現。