架起服務“連心橋”

劉友春

行走在珠山鎮甘溪易地扶貧搬遷安置小區，聯排的易地扶貧搬遷安置房鱗次櫛比、如詩如畫，三三兩兩的安置群眾漫步在小區內，不時傳來陣陣歡笑，到處一派安詳和諧的場景。

“住的房子像別墅，離園區和縣城都很近，工作機會多，娃兒讀書方便，進城公交隨喊隨停，比以前好了不知道多少倍。”珠山鎮甘溪易地扶貧搬遷安置小區居民楊緒超高興地說。

近年來，宣恩縣把易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的“頭號戰役”和“標志性工程”推進，結合鄉村振興戰略實施和美麗鄉村建設，探索以黨建統領服務、以服務凝聚人心的“多元共治”社會治理模式，不斷提升易遷安置點社區公共服務水平，確保搬遷群眾搬得出、穩得住、能致富。

“安置點小區成立黨小組，能夠更好地把易地搬遷的黨員納入管理序列，更利于拉近黨員和群眾的關系。”宣恩縣高羅鎮黃家河易地扶貧安置小區黨小組組長潘存林說。

為全面加強易地扶貧搬遷安置點黨組織建設，該縣在摸清黨員底數的基礎上，成立黨小組、建立黨員之家，針對無黨員的安置點，統一選派黨建工作指導員，做好黨員納新，實現黨的工作全覆蓋、無盲點。

“定期開展活動，組織群眾會選拔樓棟長，定期了解搬遷村民的困難與需求。”高羅鎮大茅坡村搬遷老黨員張文仲說，黨小組還定期聯系安置小區企業，提供就業信息，謀劃特色產業發展的可行性路徑。

邁進群眾的門檻易，走進群眾的心坎難。把搬遷群眾的需求了解清、解決好，架起服務“連心橋”，是破解易遷安置點社區治理難題的關鍵。

“我們設置了圖書閱覽室，向社會公開征集課外書籍，可供放學后的孩子們閱覽，開闊眼界。”椒園鎮蔡家坳安置小區管理員郭燕介紹。

針對易遷群眾社會管理、公共服務等挑戰，宣恩縣積極探索“多元共治”的社會治理新模式，面向社會公開招聘安置點社區管理員，推進社區管理規范化、長效化。

椒園鎮蔡家坳安置小區創新設立“四點半微學堂”，機關黨員干部、社區管理員為學齡兒童免費輔導作業、義務保障安全，解決安置小區學生監管的“尷尬時間”問題。

椒園鎮水田壩易地搬遷安置點社區探索創新“積分管理兌換”制度，依據搬遷戶日常行為表現加減分情況，兌換米、油、電飯煲等家居用品，引導搬遷戶摒棄生活陋習，養成文明健康的生活習慣。

搬遷是手段，脫貧是根本。宣恩縣堅持“搬得出、穩得住、能致富”目標，從解決易遷群眾“小問題”入手，通過利用存量閑置土地、流轉置換土地等，為易遷戶規劃半分左右菜地，力爭實現搬遷群眾日常生活自給，減少生活支出。

“對我們搬遷戶來說，買菜吃很不劃算，現在給我們劃分出了菜園子，我們自己種菜，可以省不少錢呢。”宣恩縣珠山鎮甘溪安置點易遷戶黎忠信高興地說。

截至目前，宣恩縣累計規劃安置點就業創業空間32個，為37個安置點社區配套茶葉、白柚等傳統產業，建成“扶貧微工廠”12個。其中，電子廠6個、拖把廠3個、鞋廠2個，解決搬遷戶就業750人，月收入均在1500元以上。