劉友春

行走在珠山鎮甘溪易地扶貧搬遷安置小區,聯排的易地扶貧搬遷安置房鱗次櫛比、如詩如畫,三三兩兩的安置群眾漫步在小區內,不時傳來陣陣歡笑,到處一派安詳和諧的場景。
“住的房子像別墅,離園區和縣城都很近,工作機會多,娃兒讀書方便,進城公交隨喊隨停,比以前好了不知道多少倍。”珠山鎮甘溪易地扶貧搬遷安置小區居民楊緒超高興地說。
近年來,宣恩縣把易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的“頭號戰役”和“標志性工程”推進,結合鄉村振興戰略實施和美麗鄉村建設,探索以黨建統領服務、以服務凝聚人心的“多元共治”社會治理模式,不斷提升易遷安置點社區公共服務水平,確保搬遷群眾搬得出、穩得住、能致富。
“安置點小區成立黨小組,能夠更好地把易地搬遷的黨員納入管理序列,更利于拉近黨員和群眾的關系。”宣恩縣高羅鎮黃家河易地扶貧安置小區黨小組組長潘存林說。
為全面加強易地扶貧搬遷安置點黨組織建設,該縣在摸清黨員底數的基礎上,成立黨小組、建立黨員之家,針對無黨員的安置點,統一選派黨建工作指導員,做好黨員納新,實現黨的工作全覆蓋、無盲點。
“定期開展活動,組織群眾會選拔樓棟長,定期了解搬遷村民的困難與需求。”高羅鎮大茅坡村搬遷老黨員張文仲說,黨小組還定期聯系安置小區企業,提供就業信息,謀劃特色產業發展的可行性路徑。
邁進群眾的門檻易,走進群眾的心坎難。把搬遷群眾的需求了解清、解決好,架起服務“連心橋”,是破解易遷安置點社區治理難題的關鍵。
“我們設置了圖書閱覽室,向社會公開征集課外書籍,可供放學后的孩子們閱覽,開闊眼界。”椒園鎮蔡家坳安置小區管理員郭燕介紹。
針對易遷群眾社會管理、公共服務等挑戰,宣恩縣積極探索“多元共治”的社會治理新模式,面向社會公開招聘安置點社區管理員,推進社區管理規范化、長效化。
椒園鎮蔡家坳安置小區創新設立“四點半微學堂”,機關黨員干部、社區管理員為學齡兒童免費輔導作業、義務保障安全,解決安置小區學生監管的“尷尬時間”問題。
椒園鎮水田壩易地搬遷安置點社區探索創新“積分管理兌換”制度,依據搬遷戶日常行為表現加減分情況,兌換米、油、電飯煲等家居用品,引導搬遷戶摒棄生活陋習,養成文明健康的生活習慣。
搬遷是手段,脫貧是根本。宣恩縣堅持“搬得出、穩得住、能致富”目標,從解決易遷群眾“小問題”入手,通過利用存量閑置土地、流轉置換土地等,為易遷戶規劃半分左右菜地,力爭實現搬遷群眾日常生活自給,減少生活支出。
“對我們搬遷戶來說,買菜吃很不劃算,現在給我們劃分出了菜園子,我們自己種菜,可以省不少錢呢。”宣恩縣珠山鎮甘溪安置點易遷戶黎忠信高興地說。
截至目前,宣恩縣累計規劃安置點就業創業空間32個,為37個安置點社區配套茶葉、白柚等傳統產業,建成“扶貧微工廠”12個。其中,電子廠6個、拖把廠3個、鞋廠2個,解決搬遷戶就業750人,月收入均在1500元以上。