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提高企業檔案服務能力的對策思考

2019-03-19 12:38:25□李
產業與科技論壇 2019年19期
關鍵詞:檔案管理信息化用戶

□李 丹

大數據時代中企業檔案走向信息化發展道路,檔案管理在企業管理中所占的地位越來越重,由于檔案管理數量急劇增加,傳統紙質檔案管理模式不利于當下檔案管理發展勢態,為滿足檔案的信息化發展下用戶對檔案信息的需求,需要合理利用企業館藏資源,將企業豐富的館藏信息應用到企業發展中,發揮企業檔案價值的同時,解決檔案服務和利用需求之間的矛盾。為提升企業檔案服務水平,要依據用戶對檔案信息需求,健全檔案服務體系,從影響檔案服務水平提升的因素入手,尋求切實可行的解決方案,積極利用現代信息技術和互聯網平臺,努力提升企業檔案管理的素質和服務水平。

一、企業檔案服務能力現狀分析

(一)企業檔案人員缺乏檔案服務意識。目前,多數企業檔案管理人員都缺乏服務意識,檔案管理人員將工作重心放在了檔案信息管理中,忽略了檔案信息的利用,沒有配合企業管理整理和運用檔案信息,導致檔案信息價值無法發揮,檔案管理也成為企業管理的“雞肋”——不能不進行檔案管理,但管理價值又太低。加之,企業檔案管理人員多數以兼任為主,缺乏全職檔案管理人員,兼任人員缺乏專業檔案管理服務意識,只會一味地進行檔案信息輸入和整理,簡單地進行檔案信息的保存,對檔案管理工作缺乏創新性和積極性,僅履行系統化的工作,進行簡單的檔案歸納整理,企業檔案管理程序化明顯,難以為企業發展提供有效信息服務。

(二)檔案服務基礎設備匱乏。目前在企業檔案信息管理中,很多企業都沒有專門的檔案管理部門,都是各個部門管理自身的檔案,檔案信息分散,缺乏統一的管理標準。獨立管理檔案難以快速尋找和檢索檔案信息,檔案的調取也需要得到相關部門的理解,檔案室和檔案儲存庫房的缺失,使很多檔案都在用完后丟棄,不少檔案信息就此流失。為滿足企業決策需求,檔案信息需要統一管理和整合。改變檔案服務形式,實現檔案服務的多樣化和多元化,是企業檔案服務能力提升的必然要求。企業在檔案管理和檔案服務方面存在的問題,必須要解決,配置完善的企業檔案管理基礎設備和建立主動的檔案服務體系,勢在必行。

(三)服務缺乏統一標準,檔案信息化程度低。企業檔案管理工作受限于傳統中管理輕服務的思想,企業檔案服務體系缺乏系統的服務規劃和統一的服務標準,企業缺乏檔案服務意識,難以滿足用戶對檔案信息的需求,供需關系嚴重失衡。加之,多年來企業很少對檔案管理人員進行系統性培訓,檔案管理人員服務隨意,有檔案信息服務需求時,缺乏主動性,導致檔案信息調用過程繁瑣,嚴重阻礙了檔案利用,降低了檔案服務效果,傳統檔案管理思想阻礙了企業檔案服務水平提升。且企業檔案信息化程度低下,大數據時代中,企業檔案信息化發展是必然趨勢,但以往檔案管理對企業檔案信息化建設不利,各種現代技術在檔案信息化管理中應用不足,還未有統一的檔案信息管理平臺,缺乏實質性檔案服務系統,不利于企業進行檔案調動和檔案信息服務。

二、提高企業檔案服務能力的對策

(一)根據用戶需求,提供針對性服務。只有精準把握用戶需求,才能為用戶提供針對性強且滿足其需要的服務。電力企業檔案部門的用戶是工作在不同部門的廣大員工,他們對檔案的需求是不一樣的,例如生產技術部門通常對科技檔案服務有需求,而財務部門主要對會計檔案有需求,而且這些部門對每一類檔案的具體要求在不同階段也有差別,所以檔案部門應根據不同用戶的需求提供服務,這樣才能做到有的放矢。

(二)提高企業檔案服務意識。觀念是行動的先導,要提升企業檔案服務水平,需要在企業中樹立檔案服務觀念,用正確的服務觀念,主動為企業發展和管理服務。第一,要轉變以往的檔案管理模式,糾正重管理輕服務的思想,改變以往的檔案管理理念,采用科學性的檔案管理服務觀念,引領檔案管理工作。第二,要從企業生產、經營和管理各方面對企業檔案管理服務需求入手,規劃企業檔案管理服務計劃,主動為用戶提供相應的檔案服務,采用主動出擊的方式,整理好各部門每年、每月的檔案信息,便于部門進行年終總結和部門業務核對。第三,為保證檔案服務水平,還需要積極完善檔案服務的培訓體系,針對檔案服務開展檔案人員培訓,通過對檔案人員服務能力和服務態度、管理能力的培養,樹立以用戶為核心的服務理念,建立檔案主動服務體系,從而提升檔案服務水平,滿足用戶對企業檔案的服務需求。

(三)加強專業培訓,提高服務能力。正所謂“業由才興,才由業聚;才聚業興,才散業衰”,檔案管理工作者是檔案工作中最積極、最能動的因素,要提高電力企業檔案服務水平,必須建設一支優秀的檔案人才隊伍。為此,可通過以下途徑提升檔案隊伍素質:一是引進人才,尤其是既熟悉檔案管理,又精通信息化技術的復合型人才。二是加強檔案人才培養。電力企業應結合自身特點及電力檔案特性,培養一批兼備信息管理、數據管理、系統管理的專業人才。三是完善人才激勵機制,以績效考核機制優化檔案人員工作的積極性和主動性,適當引入競爭機制,對表現突出的管理人員提供相應的薪資和晉升鼓勵,在適度競爭氛圍中,激發檔案人員工作的創新意識和樹立優良的工作態度。

(四)規范檔案服務流程。為提高檔案服務水平,企業要從檔案服務需求入手,按照供給側改革理念,針對用戶對檔案信息的要求入手,簡化傳統服務程序,構建便捷、快速和規范的檔案服務流程,確保用戶能在最短時間內檢索到自己所需的信息。企業要依據檔案服務標準,遵從企業檔案保密性原則,為不同等級的員工設置不同的查閱和管理權限,并對檔案進行分類管理,對能開放的檔案實現信息共享,簡化檔案信息獲取流程,但對不能對外開放的檔案,要進行封存管理,僅對有權限的人員開放。檔案服務應積極利用各種傳播手段和方法,實現企業檔案的優質化管理和宣傳,便于展開檔案主動性服務,便于企業進行檔案調動和享受信息服務,發揮企業檔案應有的價值。

三、結語

在當前信息化時代,企業檔案工作發生了較大變化,檔案利用率也不斷提高,這有效地確保了企業檔案作用的發揮。在這種新形勢下,傳統的檔案服務已越來越無法與當前對檔案的需求相適應,因此加快推動檔案管理工作創新,為企業帶來更優質的服務,確保企業經濟效益的提升。

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