徐素芬
摘 要: 規劃管理對公司的項目集管理十分重要,如何做好公司項目的滾動規劃管理意義十分重大。海洋項目屬于資源驅控項目類型,做好項目的規劃實際就是對資源利用合理安排,做到削峰填谷,實現資源最合理、最經濟的利用,有助于提高項目管理效率。
關鍵詞: 海洋工程 多項目 規劃 資源 利用
中圖分類號:P75 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2019)02-0-01
引言
項目的滾動規劃是公司為實現長期目標所做的安排。海洋工程項目不同于其他陸地項目管理,船舶資源(浮吊、鋪管船等)是海洋項目順利實現的前提。如果項目同一時間集中使用同一資源,造成資源利用的高峰低谷,既不利于資源的合理、經濟使用,也無法保障多個項目目標的按計劃實現。通過事先對今后一段時間內的項目進行分析和規劃,及時發現資源的高峰期、低谷期,合理進行平衡,既有利于資源的經濟使用,也避免了后期項目的疊加和沖突。因此,定期對項目進行滾動規劃管理和預測,十分必要。也是公司實現產量目標的基礎和前提。
一、項目的信息收集和工作量預測
通常以五年為周期,進行滾動規劃。主要依據公司產量規劃提供的進行中的前期項目的可研進展,以及預計投產時間,接合常規經驗,編制每個項目的計劃編制。并匯總總體工作量。對規劃項目按照項目的四個項目階段:在建設、開發評價、勘探評價、待發現進行分類匯總,并分別預估未來資源用量、時間分布以及初步的需求進行梳理。
二、規劃項目用鋼量分析
根據最近5-10年本海域同類設施的平均鋼材加工量,在類似水深的條件下,計算出各年的項目的鋼材加工量和分年鋼材加工量并匯總。一般渤海地區,塘沽的場地為20萬平方米,年鋼材加工量常規按5-6萬噸考慮;青島場地為120萬平方米,年鋼材加工量按20-30萬噸考慮。
三、場地資源需求分析
規劃項目的導管架按照20米、平臺組塊按照40米、中心平臺按照60米長度預估滑道占用長度和需求。塘沽場地4個滑道長度在115米—213米之間,承載力從1400噸-8000噸;青島場地4個滑道,長度在280米至300米,承載力為4000噸至30000噸。
從場地滑道資源需求用量時間分布來看,需求高峰在2018年,其中,高峰月份每天滑道需求總長為685米。根據掌握的數據,目前海工塘沽和青島兩個建造場地滑道總長約1745米,峰值需求占比39%,在不考慮其它海域和海工自攬項目的情況下,海工塘沽和青島場地自有資源保障系數(可用資源/資源需求)約為2.55,具有一定的保障能力。同時,渤海周邊其它單位也存在一定的可用場地資源,如:中油海、青島武船、蓬萊巨濤、新港博麥科、煙臺打撈局等,如果能在滿足“降本增效”的前提下,加以統籌利用,則場地資源保障能力還將大大提高。
四、船舶需求分析
平臺導管架和組塊的安裝方式均按拖拉裝船、海上吊裝來考慮,暫不考慮浮托法安裝的情況,預測船舶資源需求時,根據以下原則
常規海上項目根據吊裝重量,一般使用的浮吊分為三個級別,2500-4500噸浮吊(多用于組塊吊裝)、800-2500噸浮吊(用于導管架和小型組塊)、500-800噸浮吊(用于導管架安裝)。
1)2500T-4500T級浮吊:該級別浮吊主要用于中心平臺及井口平臺上部組塊安裝,其船天需求綜合平臺組塊工期按20天考慮,井口平臺組塊工期按15天考慮;
2)800T-2500T級浮吊:該級別浮吊主要用于綜合平臺和井口平臺導管架安裝,由于導管架安裝工期取決于樁和隔水套管數據,其船天需求中心平臺導管架按45天考慮,井口平臺導管架按30天工期考慮;
1.浮吊
浮吊資源需求用量時間分布來看,需求高峰在2013~2014年,2500噸級以上浮吊高峰年需求總量為202船天,在高峰月平均每天需求為2.44條,根據掌握的數據,海工公司目前該級別自有資源包括:藍疆、藍鯨、海洋石油201,相關國內常用資源還有:華天龍、威力號、四航奮進等,資源保障系數(可用資源/需求用量)為2.46;800-2500噸級浮吊高峰年需求總量為269船天,在高峰月平均每天需求為3.77條,根據掌握的數據,海工公司目前該級別自有資源包括:海洋石油202、濱海108,國內常用資源還有:大力號、南天龍、德瀛、宇航起重3000、德浮3600等,資源保障系數為1.86;800噸級以下浮吊高峰年需求總量為642船天,在高峰月平均每天需求為5.3條,根據掌握的數據,海工公司目前該級別自有資源包括:濱海109、濱海106,自有資源不足,但國內常用資源較多,如:芝罘島、大申號、瑞航05、聚力、起重28、起重29、德渡、宏力900、遼河1號、勝利151、蘇連海起重58、宇航起重28等,資源保障系數2.64。從上述分析可見,海工公司自有資源難以保障未來高峰月對大型浮吊資源的需求,從目前掌握的外部可用資源信息和以往渤海作業情況來看,如果能在滿足“降本增效”的前提下,對外部資源加以統籌利用,并做好資源的提前落實和鎖定工作,則預計未來大型浮吊資源需求能夠得到保障。
2.鋪管船
從數據調查來看,需求高峰在2014年,高峰年鋪管船需求總量為195船天,在高峰月平均每天需求為2.13條,根據掌握的數據,海工公司目前自有資源包括:海洋石油202、濱海109、藍疆,而國內常用資源還有:中油海101、海隆106、勝利902、勝利901、俊昊3等,資源保障系數為3.76。以上分析可見,高峰看鋪管船需求總船天并不高,這說明海管鋪設工作量并不大,由于海管鋪設一般不在項目關鍵路徑,存在資源平衡的空間,未來鋪管船的峰值需求可以進一步降低,因此,預計鋪管船資源可以滿足未來需求。
3.鋪纜船
鋪纜船資源需求用量時間分布來看,需求高峰在2014年,高峰年鋪纜船需求總量僅為53天,在高峰月平均每天需求為0.76條,根據掌握的數據,海工公司目前自有鋪纜船資源只有深潛號,但主要用于深水作業,而渤海常用于鋪纜作業的資源為“滬救撈62”。以上分析可見,規劃期間海底電纜鋪設工作量很小,由于鋪纜船為外租性質,太小的工作量不利用資源的鎖定,要保障鋪纜船的資源需求,必須適當安排該船進行其它適當作業以補充其工作量。
五、 對項目規劃工作的思考
1.平臺設計環境條件、標準提高。渤海平臺設計采用的風、浪、流等環境參數已超過過去的設計標準。平臺設計年限也有所延長,已由過去的15-25年延長為25-40年。另外,API規范升版后對平臺設計提出了更嚴格的要求。平臺設計重量持續增加,造成對大型浮吊或駁船形成依賴,藍鯨、HYSY228成為了多個項目的唯一資源,形成了工程項目建設的瓶頸。
2.平臺鉆采裝備大型化。如渤海在南堡35-2 WHPB平臺之后開始采用4500-6000m海洋鉆機模塊;如過去綏中36-1、秦皇島32-6油田井口平臺采用的是HXJ60-HXJ90級修井機,目前新設計的井口平臺采用的是HXJ135- HXJ225級修井機。由此造成工程海上施工難度加大。
3.平臺系統現代化。根據油田開發生產實際和國家新規范要求,目前新設計的平臺上的新采油工藝、安全環保、節能減排系統較過去的平臺更趨全面、完善、現代化;另外,平臺設計考慮的冗余、預留功能增多。
4.注重數據和工效的積累。要使規劃落地不成為空想,還得有強大的經驗數據支持。因此每年滾動規劃時,需要不斷將實際完成情況與規劃對比,查收數據的不合理項,不斷完善和優化。
加強工程管理的集約化,就是在關注油田設施全生命周期的基礎上,通過信息平臺和管理平臺的建設,以及標準化、體系化開發,將渤海區域內所有工程項目的設計、采辦、建造、安裝、運維、改造等工作統一考慮,全面推進、計劃實施,通過規劃和統籌,使油田建設項目開發成本降低,為進一步提高油田開發的經濟效益創造條件。
六、結束語
孫子兵法云“善戰者無赫赫之名,善醫者,無煌煌之名”,古人可以做到將兵、戰、勢了然于胸,運籌帷幄,對于現代的公司管理,更是如此。我們的項目管理做好預判,早分析、早入手、早應對,能夠提前規避風險,促進工程項目管理水平和管理成熟度的提高。