每個企業都要做祖國的一個“健康細胞”

侯雋

“今天早上7點鐘，我登錄我的微店，發現那么早就有顧客光臨。他買了一個價值199元的自動垃圾桶，我好開心。昨天晚上，還有消費者一下子買了300個充電寶。令我鼓舞的不僅是個人微店上線一個月銷售額就突破了200萬元，而是我們全員積極投入銷售，讓更多的人了解到格力不僅僅只有空調?！?月4日，全國人大代表、格力電器董事長董明珠接受《中國經濟周刊》獨家采訪時表示。

作為關注度最高的代表之一，董明珠今年共帶來10余項建議，涉及提高個稅起征點、發展制造業、支持“中國創新”等領域。

談營商環境：一定要讓市場化來錘煉企業

《中國經濟周刊》：去年您與許多代表委員共同呼吁減稅降費，今年您的建議依然聚焦這一問題，有哪些新的建議？

董明珠：黨的十八大以來，中央高度重視優化營商環境工作，構建親清新型政商關系，企業的營商環境有了很大好轉。我今年建議的核心是為企業營造公平公正的營商環境，一定要讓市場化來錘煉企業，因為現在還有一些企業停留在弄虛作假上。

2018年，格力電器營收再創新高，總收入站上2000億元關口，不斷創新，申請專利數量達到1834件。稅務部門積極落實各項稅收優惠政策，為格力帶來了顯著的減稅降負效果，大大增強了格力電器的市場競爭力。作為企業必須要依法依規納稅，才能體現社會責任感，體現企業生存的價值。只有每個企業都誠信納稅，做祖國的一個“健康細胞”，祖國才能更加強大。

《中國經濟周刊》：粵港澳大灣區規劃綱要已經出臺，格力如何抓住這一重大機遇？

董明珠：我認為所有的機會都是由人創造的，在這個平臺我們需要做得比別人更超前一點，我們才能顯示出大灣區的價值所在。正好我們格力就是廣東的企業，有區位優勢，我們要成為一個真正的創造者，才能稱得上是對大灣區的貢獻。

我特別強調，制造業不是靠玩資本來實現突破的。制造業要靠自己的創新、自己的技術來實現突破。格力電器在堅持自主創新這個主旋律方面從來沒有變過。

“我一直堅信發展制造業，而且堅持自主創新。都說我經常和別人吵架，那是因為過去我們的制造業多是靠模仿，靠引進外來技術，自主創新不多，這就是中國制造業最大的痛點。因此我一定會堅持自主芯片制造，中國制造要有自己的品牌?！?/p>

談董明珠微店：全員營銷不是格局小

2019年2月，格力電器啟動了全員銷售計劃，為每位員工開設網店，店里基本覆蓋格力電器絕大部分產品。

《中國經濟周刊》：格力的“全員營銷”戰略最近是個熱門話題，“董明珠的店”也成為網紅店，您的初衷是什么？

董明珠：消費者購買了微店的東西，我們才知道消費者的真正訴求，反過來也推動了格力的營銷?？偟膩碚f，“全員營銷”不是格局小。首先，它拉近了我們和消費者的距離，員工充分地接觸到消費者。同時，員工也通過微店的營銷，更加清楚應當如何正確地認識消費者、服務消費者。

我特別高興，以前消費者只知道格力空調。市場上大家對大松、晶弘這些品牌了解得不多。接下來智能化時代來臨，家用電器互聯互通，我們開發了這么多品類，應當讓消費者熟悉更多的產品，取得市場占有率。

我自己開的微店叫“董明珠的店”，銷售情況很好，一個月大概有200萬的營收。我當然要當第一。

《中國經濟周刊》：2018年您連任格力電器董事長，也多次提到格力要實現可持續發展，對于接班人您是如何考慮的，空降還是自己培養？

董明珠：企業要可持續發展，“外來的和尚”肯定沒有自己人了解具體情況。我們不是現在才開始培養，而是十幾年前就開始了?？梢哉f（培養）范圍也很大，不但關注高層而且也關注中層。當企業家最重要的是要無私，要付出，要“舍得”才行。

《中國經濟周刊》：外界對您的稱呼也很多，比如白電女王、營銷女皇、鐵娘子、霸道女總裁，還有董小姐，對此您是怎么看的？更喜歡哪個稱呼？

董明珠：其實無所謂，別人站在各自角度都會對你有一個評價。我覺得我是個率性的人，喜歡講真話而已，我們沒有辦法苛求我喜歡什么別人就說什么。我一直認為做什么很重要，一定要記住自己的使命，應該履行什么職責，對國家、對社會應該扮演一個什么角色。我一直堅信發展制造業，而且堅持自主創新。都說我經常和別人吵架，那是因為過去我們的制造業多是靠模仿，靠引進外來技術，自主創新不多，這就是中國制造業最大的痛點。因此我一定會堅持自主芯片制造，中國制造要有自己的品牌。