文 原 勇

在前不久舉行的第11屆山東眼鏡高峰論壇暨第一期“眼鏡店管理變革與技術(shù)創(chuàng)新”總裁班上,由山東濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光學(xué)院朱守群教授領(lǐng)銜的技術(shù)團(tuán)隊(duì)推出的眼鏡店“技術(shù)托管”服務(wù),引起了與會者的關(guān)注。據(jù)朱守群介紹,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和行業(yè)競爭格局的變化,當(dāng)今眼鏡店最大的競爭優(yōu)勢是技術(shù)領(lǐng)先,技術(shù)是眼鏡店的生存之本,也是品牌和核心競爭力之源。誰領(lǐng)先技術(shù),誰就掌控了利潤的增長點(diǎn),只有實(shí)現(xiàn)全面技術(shù)領(lǐng)先、全員技術(shù)提升,才能快速、持久盈利。而以往很多眼鏡店在傳統(tǒng)思維和習(xí)慣的支配下,盡管參加了不少培訓(xùn)班,但收效甚微,有的甚至花了不少冤枉錢。歸根結(jié)底,主要問題出在學(xué)習(xí)方式上。因?yàn)閺谋举|(zhì)意義上說,眼鏡店的專業(yè)技能提升是一項(xiàng)漫長的系統(tǒng)工程,單靠簡單地派出1~2個(gè)人參加一兩次短期培訓(xùn)的方式,是根本不可能解決的,這也是長期以來困擾眼鏡店經(jīng)營者的難題之一。針對眼鏡店經(jīng)營者的上述困惑,濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光學(xué)院推出了眼鏡店“技術(shù)托管”平臺。
那么,眼鏡店“技術(shù)托管”平臺是否能夠適應(yīng)眼鏡店現(xiàn)階段的需求?該平臺具有哪些優(yōu)勢和劣勢?其未來發(fā)展前景如何?圍繞上述問題,部分行業(yè)人士和經(jīng)營者發(fā)表了各自不同的看法,并形成了觀點(diǎn)的碰撞。
針對濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院眼視光學(xué)院的“技術(shù)托管”平臺,四川浙文眼鏡總經(jīng)理胡立國認(rèn)為,對于個(gè)體的眼鏡零售店特別是中小眼鏡店,可以有效降低專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的成本。……