季峰玉
陜西彬長孟村礦業有限公司 陜西 咸陽 713600
近年來,煤礦企業的發展規模在逐漸的壯大,從業人數在不斷的增加,這樣也為煤礦治安保衛工作提出了更高的要求。結合當前煤礦企業治安保衛工作的現實情況來說,怎樣創建有序的治安保衛體系,盡可能的避免危險事故的發生,為煤礦生產創造良好的條件,還是需要我們進一步的對煤礦治安保衛管理工作進行優化創新。
在我國社會經濟發展逐漸趨于平緩之后,各個行業對煤炭資源的需求量的增長也隨之放緩,這樣就出現了煤炭行業產能過剩的情況,煤炭產業不能單純的依賴陳舊的擴張式發展形式來推動經濟效益的提升。在這個形勢下,煤炭企業內部很多的員工的薪酬水平明顯出現了下降的情況。其次,煤炭企業內部為了規避崗位疊加、人員集中、閑職人員過多的問題,逐漸的進行了崗位整合,導致很多職工在這一變革中出現分流、下崗的情況[1]。再有,煤炭生產行業的危險系數加高,大部分的煤炭企業并沒有完全的擺脫傳統資源開采方式的制約,導致生產安全性無法加以保證,經常會出現工傷的情況,如果不能有效的對工傷引發的諸多問題加以及時有效的處理,勢必會引發經濟培養糾紛,這樣就會對企業的正常生產造成阻礙。以上問題的存在都會對煤礦治安保衛管理工作的開展造成諸多的困難。
要想對煤礦治安保衛管理工作的質量和效果加以保證,最為重要的是需要構建良好的管理團隊,并制定專門的管理制度。很多煤礦企業盡管已經按照相關行政機構的規定,創建了專門的安全保衛隊伍,并制定了詳盡的安保制度,但是部分煤礦內部治安保衛管理工作人員的配備并沒有達到相關行政機構的規定要求,而從事安保工作的人員大部分都是企業內部老弱病殘職工,這樣勢必會對安保工作的作用的發揮造成嚴重的阻礙。而煤礦企業的安保部門往往只是從事一些來客登記、庫房巡檢、車輛管理之類的簡單工作。在企業運營中,如果遇到突發事件,保衛部門無法高效的加以解決。其次,大部分的煤礦治安保衛管理工作開展中,所使用的方法和手段都是十分簡單和粗暴的,管理工作無法達到既定的效果[2]。
(1)造成煤礦企業治安問題以及安全事故的主要根源通常都是因為突發事故沒有及時有效的加以解決,最終引發的不良后果。鑒于此,為了從根本上規避治安問題的發生,治安保衛管理工作人員務必要打破以往管理理念的限制,積極的對安全保衛管理工作中存在的危險隱患加以判斷,并在思想中樹立正確的煤礦治安保衛管理理念。首先,需要充分結合企業自身實際情況,制定切實可行的質保保衛管理方案,推動治安保衛管理工作能夠大范圍的實施。不但要提升突發狀況的解決能力,并且要以預防為主,對煤礦治安保衛管理工作進行不斷的優化和創新。諸如,在針對煤礦管理工作的情況實施檢查工作的時候,要保證所有部門申報的安全生產問題都可以及時有效的加以解決,其次,還需要針對所有的安全保衛工具設備進行定期的檢查。可以將最前沿的信息工具,引入到煤礦生產實時檢查工作之中,并創建專門的預警機制,這樣可以保證在遇到危險事故的時候,能夠在最短的時間內制定出有效的結合方案,將事故的影響控制在最小的范圍之內[3]。
(2)其次,務必要擁有治安保衛工作的主動權,全面的落實預防工作。諸如:創建安全數據庫,將所有部門的安全問題進行詳細的記錄。并針對重點安全問題要增加檢查的次數和頻率,從根本上規避危險事故的發生。再有,就以往煤炭企業治安保衛工作的實際情況來說,治安保衛工作人員往往只會關注個人職責范圍之內的安全工作,而對其他相關的安全工作往往不會加以關注,這樣就會導致人力資源利用效率較差的問題,無法切實的將治安保衛管理工作的作用施展出來。為了有效的解決上述問題,需要我們引入最前沿的管理思想,對煤礦治安保衛管理工作進行合理的規劃,為煤礦安全生產創造良好的基礎。
(1)加大力度對煤礦治安保衛管理體系進行不斷優化創新,從而構建良好的治安保衛管理環境[4]。鑒于此,煤礦企業需要從不同的層面著手,創建良好的治安保衛管理機制,促進工作能夠全面高效的落實。
(2)其次,煤礦企業需要對煤礦治安保衛管理制度進行深入的完善,并編制相關輔助制度,促進各項工作的開展都能夠遵照規范要求按部就班的進行,對治安保衛管理工作的效率和質量加以保證。需要充分聯系煤礦企業生產實際需求,來對各項制度加以優化完善,諸如:針對保安設備的保管工作,務必要嚴格遵照規范標準要求來合理利用設備,所有人員不能在沒有備案的情況下,對保安設備進行轉借,并且要保證設備不能接觸水源,避免造成質量損害。結合工作人員情況,對安保設備的管理職責進行詳細的劃分,一旦發生任何的事故可以進行追責,進一步提高煤礦的安全生產工作質量[5]。
綜合以上闡述我們總結出,安全是煤礦企業生產和發展的基礎,煤礦治安保衛管理工作是一項長遠的工作。煤礦上層管理人員務必要對治安保衛工作的重要性加以重視,結合行業的發展制定切實可行的安全保衛管理機制,做好煤礦治安保衛綜合管理,才能提高煤礦治安保衛管理工作質量,為群眾生命財產和煤礦穩定發展保駕護航。