建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

劉國柱

濰坊市第四建筑工程公司 山東 濰坊 261200

建筑工程施工只有過硬技術，才能為工程施工提供技術支持和保障，避免發生安全問題。組建高水平施工管理團隊，才能為施工提供安全保障。質量是工程施工的關鍵點，工程施工管理也要加強質量控制，才能最大程度上使施工安全得到保障，對質量控制管理中存在的問題和解決策略，完善管理體系，加強質量控制與監督管理[1]，確保工程質量得到有效的控制，簡述如下。

1.建筑工程管理中的建筑工程質量控制問題

1.1 工程管理力度中存在的問題

建筑工程施工周期較長，工程量過大，而工程質量安全會受資金、物資、人員等多種因素的影響，所以要加強工程管理中相關因素的管理。實際上，建筑企業沒有重視施工質量控制的重要性，工程施工時存在的質量安全隱患較多。

1.2 工程質量監督體系的問題

建筑工程的管理制度缺乏完善的質量監督管理體系，質量安全監督體系不健全，都對工程質量產生不良影響。導致建筑工程施工時沒有明確管理人員的職責，對施工人員違規操作、偷工減料等行為未得到有效的管理，不能發揮質量監督體系的作用，使建筑工程施工質量受到很大的制約。

1.3 工程管理人員的問題

建筑工程涉及到很多建筑行業專業知識，管理人員需要把理論和實踐結合在一起，融會貫通用于工作中，才能提高管理水平。現代科技發展使建筑工程施工中使用了更多的設備與技術，需要管理人員能夠跟隨現代科技的發展，在實踐工程施工中可以提升個人專業能力和水平。可是，實際上建筑企業施工時現場管理人員大多缺乏良好的綜合素質，綜合水平偏低。建筑企業未重視管理人員專業培養，會使工程質量受到影響，進而影響工程安全[2]。

2.建筑工程管理中建筑工程質量控制的策略

2.1 加強質量控制力度

為提高工程施工質量，一定要加強企業對質量控制管理的力度，所有管理人員都要正確認知工程管理的作用，健全和完善工程施工質量控制制度，按企業發展具體情況設置管理部門，選擇管理人員監督管理，根據工程質量標準、工程實際施工情況，制定管理制度，對工程施工現場進行定期和隨機的檢查，不同項目安排不同級別管理人員，每個級別管理人員都要完善崗位職責。將績效考核的獎懲與管理人員的工作進行掛鉤，以此提高工作人員的積極性。同時，管理人員與工程施工團隊間要保持良好的溝通，使工程質量安全得到保障。

2.2 完善工程質量監督體系

建筑工程管理中的建筑工程質量控制需要完善質量監督體系，確保質量監督體系的健全，才能使監督體系對工程所有環節進行有效的管理，在工程施工前期、施工過程和竣工后，都要接受質量監督管理，確保工程施工質量。工程施工過程中管理人員要對工程開展定期、不定期巡查管理，對建筑材料、質保、責任等檢查，完成現場工程施工進度的檢測，包括層高、承受結構等方面。定期抽查工程質量，不能現場檢測的要隨后補查，確保工程質量與建筑安全。

2.3 提升管理人員綜合素質

工程管理和建筑工程質量控制水平直接受管理人員綜合素質影響，所以，提升管理人員綜合素質具有重要的作用。建筑企業的工程管理部門，由于管理人員綜合素質偏差，再加上企業不重視工程管理工作，導致管理部門未招聘專業的土木工程相關管理人才，使管理工作不能對施工質量控制發揮真正作用。有些管理人員缺乏主動學習和工作的積極性，對于新型技術、新設備和新理念等未主動學習，在工程中對工程質量不能做到有效的檢查。企業要嚴格控制用人，加強管理人員培訓，定期考核，制定質量管理培訓計劃與考核標準，使管理人員可以接受到正規的培訓，通過定期考核持續得到培訓，以此提高管理人員綜合素質水平，更好的開展工程質量控制管理工作[3]。

2.4 優化施工技術

施工技術會直接影響到施工水平，所以，管理人員要為工程施工選擇新型、科學的技術，將施工經驗和教訓進行總結，將之與新技術融合，從而確保施工的高效性與經濟性，優化施工過程與工序，確保工作可以順利完成。施工時還要選擇新材料、新工藝與新設備，降低施工成本，從而提高工程施工的效率，使施工質量得到保障。管理人員面對新技術要持有積極態度，可是對新技術也不能過于迷戀或盲目遵從，對看似科學的新技術，卻未經過實踐檢驗的，也不能確保真正科學性。

3.小結

綜上所述，工程質量能確保施工得以順利完成，也能保證人民的生命財產安全，是工程建設中重要的一部分，面對工程質量中現存的一些問題，工程管理力度、工程質量監督體系、工程管理人員等方面存在的問題進行分析。建筑工程管理中的建筑工程質量控制工作，通過對現存的問題進行分析，提出有效的解決策略，通過加強質量控制力度、完善工程質量監督體系、提升管理人員綜合素質等方式，提高建筑工程施工過程中所有工作環節的協作能力，提升工程管理水平，為建筑工程管理和施工質量打好基礎，保障工程質量得到有效的控制，確保建筑工程施工安全和人民生命財產安全。