探討煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理措施

孫愉博

銅川礦業(yè)公司照金項(xiàng)目部 陜西 銅川 727104

煤礦產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，其直接影響我國國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)生活需求的提升，煤礦機(jī)電設(shè)備安全也越來越受到關(guān)注。若煤礦機(jī)電設(shè)備的安全維護(hù)得不到重視，就會(huì)造成零部件損壞，加快設(shè)備老化的現(xiàn)象。因此這就需要煤礦企業(yè)重視安全管理，尤其是煤礦機(jī)電設(shè)備中的安全問題，保證煤礦企業(yè)的正常運(yùn)營，從而促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)制不夠健全

目前我國的煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全管理體制還不夠健全，這是導(dǎo)致煤礦安全問題頻發(fā)的重要因素。我國的煤礦產(chǎn)業(yè)相較于其他的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)來說，發(fā)展時(shí)間較短，還沒有形成統(tǒng)一的內(nèi)部安全管理模式。由于煤礦企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理缺乏重視，導(dǎo)致缺乏完善的內(nèi)部安全管理體制和監(jiān)督管理體系，職工崗位職責(zé)和工作流程成為形式未得到落實(shí)，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部從監(jiān)督力度不足，缺少對(duì)作業(yè)的全程監(jiān)控措施，使得煤礦產(chǎn)業(yè)事故頻發(fā)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)若只盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和提升安全管理技術(shù)，這會(huì)使得企業(yè)煤礦機(jī)電設(shè)備老舊，在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中存在盲目和隨意性，加大了煤礦作業(yè)的危險(xiǎn)程度，危機(jī)工作人員的生命安全。因此，煤礦企業(yè)必須重視安全管理，尤其是煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證煤礦作業(yè)的高效性。

2.未形成統(tǒng)一安全管理標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前我國煤礦企業(yè)欠缺安全管理意識(shí)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理還沒有形成統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。若沒有統(tǒng)一的安全管理規(guī)范，不僅會(huì)導(dǎo)致煤礦作業(yè)中難以形成標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化管理，而且使相關(guān)工作人員職責(zé)不明確，存在崗位缺乏針對(duì)性的問題。同時(shí)，在我國煤礦企業(yè)內(nèi)部還缺乏完善的相關(guān)工作人員考核制度和評(píng)價(jià)機(jī)制，工作人員缺乏工作積極性和針對(duì)性，部分沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)的操作工人在崗工作，甚至違規(guī)操作，管理人員對(duì)此只能憑感覺進(jìn)行考核，造成了煤礦企業(yè)管理作業(yè)質(zhì)量低下，影響煤礦企業(yè)的工作效率。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備資金投入和技術(shù)落后

一方面，由于煤礦企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理缺乏足夠的重視，受制于自身目光的局限性，只重視經(jīng)濟(jì)效益盲目縮減成本開支，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的資金投入有限，所購買的設(shè)備數(shù)量無法滿足正常的生產(chǎn)工作需要，甚至購買的一些設(shè)備不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，造成煤礦機(jī)電設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)作，減少設(shè)備的使用壽命，情況嚴(yán)重可能會(huì)發(fā)生爆炸，嚴(yán)重危及工作人員的生命健康。

另一方面，我國煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理技術(shù)也相對(duì)落后，與發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距。技術(shù)落后制約了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加速設(shè)備老化，頻發(fā)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致煤礦作業(yè)出現(xiàn)運(yùn)行安全問題，工作效率低下。同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理技術(shù)的落后也限制了工作人員在煤礦作業(yè)中的工作方式和工作效率，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的有效舉措

1.引起對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理的重視

當(dāng)前我國的煤礦產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一的安全管理體制和管理標(biāo)準(zhǔn)，煤礦機(jī)電設(shè)備的資金投入和新型技術(shù)都比較落后，這與煤礦企業(yè)的管理層對(duì)安全管理不夠重視有很大的關(guān)系。因此，煤礦企業(yè)首先要制定完善的安全管理制度和生產(chǎn)目標(biāo)，制定科學(xué)有效的統(tǒng)一安全管理標(biāo)準(zhǔn)。最后，煤礦企業(yè)要加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的資金投入，不斷引進(jìn)新型的安全管理技術(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全，保證井下工作人員的安全。

2.加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查力度

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理離不開內(nèi)部完善的安全管理體制，監(jiān)督工作的有效與否直接決定了煤礦作業(yè)的安全性。因此，完善安全監(jiān)督管理體系，一方面要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，任命認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員，明確其工作職責(zé)和范圍，制定一定的監(jiān)督制度和措施。另一方面，監(jiān)督部門和工作人員要對(duì)施工過程中的操作要進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)定專門的檢查小組，定期對(duì)煤礦作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，排除安全隱患，做好安全監(jiān)督工作。對(duì)一些違法違規(guī)、影響安全性的行為要制定懲罰措施，適當(dāng)加大懲處力度，從而保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的有效性。

3.提高機(jī)電工作人員的專業(yè)素質(zhì)

機(jī)電工作人員的專業(yè)素質(zhì)是影響煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵，煤礦企業(yè)必須提高機(jī)電工作人員的專業(yè)素質(zhì)，發(fā)展專業(yè)技術(shù)人才。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有煤礦機(jī)電管理人員的知識(shí)技能培訓(xùn)，提高其自身的專業(yè)能力，加強(qiáng)綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)，使工作人員對(duì)煤礦作業(yè)的流程和規(guī)范熟記于心，不斷增強(qiáng)煤礦作業(yè)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。其次，煤礦企業(yè)應(yīng)建設(shè)一支專門的安全管理人才隊(duì)伍，引進(jìn)專業(yè)的機(jī)電管理人員，改變過去那種由其他部門干部兼任的狀況，使煤礦機(jī)電管理人員能夠全身心的投入到工作當(dāng)中，從而提高整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。最后，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)政工工作人員的管理和引導(dǎo)，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加大對(duì)工作人員的福利待遇水平，提升其在企業(yè)中的地位，增強(qiáng)工作人員的榮譽(yù)感。

結(jié)束語：

提升煤礦企業(yè)的競爭力，提高煤礦作業(yè)的安全性，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益離不開安全管理的支持，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力保證，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用。因此，針對(duì)當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備面臨的安全管理問題，必須從加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的重視、建立監(jiān)督機(jī)制加大對(duì)安全隱患的排查力度以及加強(qiáng)專業(yè)機(jī)電管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員綜合素質(zhì)等方面提高煤礦企業(yè)工作的效率，從而保證煤礦作業(yè)安全，以此推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。