工程建設施工現場的安全管理

黃海波

重慶黃金建設（集團）有限公司 重慶 404300

1 建筑工程施工現場的安全隱患

施工現場的安全管理是負有安全管理監督的單位和人員對施工現場的安全生產進行的預防安全事故的統籌安排、安全生產中的安全生產指導及安全檢查等的管理監督并消除安全隱患的過程。安全管理是一個系統工程需要統籌協調安排人財物環境管理，盡最大可能降低安全風險排出安全隱患。安全隱患指人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全狀態、管理的不安全狀態。對于安全隱患必須堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。只有這樣才能最大限度的保證生產的安全進行。建立健全的安全生產管理體系，制定安全生產責任制并落實，制定安全生產規章制度并嚴格落實，對全體員工進行安全教育提高員工的安全生產意識和安全生產能力，保證安全生產費用的投入，加強安全生產管理盡最大努力消除安全隱患。建筑工程施工現在的安全隱患主要存在于以下的幾個方面：

1.1 缺乏安全防范意識

缺乏安全防范意識會導致人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不安全狀態、管理的缺失的產生。缺乏安全意識表現在作業人員不按操作規程操作，對工作崗位的危險因素認識不到位，對危險的出現缺乏警惕。管理人員對生產管理流于形式，對安全隱患抱著僥幸心理懶管怕管，只追求經濟利益的最大化而忽視安全生產。同時會導致克扣安全生產費用的情況發生，導致安全事故的出現。

1.2 安全管理體系未建立、安全責任制度未落實

企業對現場缺乏有效管理，未組建安全管理機構?，F場安全管理人員無資質及管理能力低下，安全管理體系未建立或者是形同虛設，安全責任制未落實到部門未落實到崗位未落實到人，導致工程安全無人管理互相推諉責任，導致安全事故的發生。

1.3 安全生產資金投入不足

安全生產資金投入不足會導致人財物的投入減少，從而導致安全教育的缺失、安全設施的缺失、安全防范措施的不落實、再好的安全管理都會無濟于事。在控制工程的成本過程中，往往企業只看重效益，導致很多項目負責人為了完成成本控制目標縮減工程開支而故意壓縮安全經費的投入，導致安全防護設施的缺失，安全管理也會陷入混亂，從而導致安全事故的發生。

2 加強工程建設施工安全管理防范措施

2.1 建立健全企業安全管理體系

企業安全生產管理體系由企業組織建立并實施，建立安全責任制度，明確各部門各崗位安全管理職責，并實施獎懲制度，發揮全員的智慧進行安全管理監督檢查，并根據實際情況對管理體系進行動態調整使其符合現實需要。

2.2 加強安全管理的控制

首先建立安全管理機構，落實安全責任制，責任落實到崗到人。對全體職工進行安全教育，進入新崗位前必須進行相應的培訓教育，使其對自己的崗位的安全狀況有明確的掌握，使其具有正確處理本崗位安全隱患的能力，不經過公司、項目部、班組三級安全教育不準上崗作業。在作業前還必須針對作業內容根據施工方案進行作業交底。落實安全管理制度，明確安全檢查時間和頻率及責任人，對發現的安全隱患按隱患處理流程處理，對一般安全隱患能立即處理的，安全管理人員應該立即監督處理，不能立即處理的要立即上報，危及生命安全的應該立即要求危險范圍的人員立即撤離并上報，然后根據事故的性質可以會同設計、監理、業主編制處理方案后實施。在處置安全隱患前對作業人員進行作業交底，在處置安全隱患時派現場安全管理人員在現場監督檢查，并對處理結果進行安全驗收，驗收排除安全隱患后才能繼續進行施工作業。處理安全事故還要堅持4不放過原則，即安全事故原因沒查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，事故責任人和群眾沒有受到教育不放過。加強項目內部各部門的協調工作，保證使安全設施與施工進度同步進行，不留安全間隙。做到安全設施與主體施工同步設計同步施工同步投入生產和使用，安全設施還必須符合國家規定的標準。

2.3 提高施工人員的工作技能

根據實際情況編制操作技術規程，對進場施工人員進行三級安全教育和上崗培訓，培訓合格方能上崗作業。嚴格工序分工組建專業班組并進行相應培訓，使每個工人熟練掌握本專業工種技能和操作規程，不但提高了專業人員的技能和工作進度且能很好的保證作業的專業性和安全性使工程順利進行。嚴格特種設備操作規定，相應特種設備必須由取得相應特種設備作業人員操作證的作業人員操作。

3 小結

工程施工是一個系統的過程，具有復雜性、規模性、不確定性、危險性等，關系到國計民生社會穩定和祖國的繁榮昌盛，關系到每個從業人員的家庭幸福。我們作為工程人必須把好安全關為祖國繁榮昌盛社會和諧和小家幸福安康作出應有的貢獻。本文對工程建設中的安全因素和防范安全事故的發生及處理安全事故作了簡單的分析，希望與同行多交流共同進步。