淺談加強(qiáng)房屋施工技術(shù)措施和施工管理

劉崇義

摘要：如今時(shí)代不斷地發(fā)展進(jìn)步，社會(huì)也在不斷發(fā)展，從而帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)不斷提升。我國(guó)的房屋建筑行業(yè)也不斷進(jìn)步并且面臨著更多的挑戰(zhàn)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，給建筑行業(yè)帶來了更大的難題。本文根據(jù)我國(guó)房屋建筑行業(yè)現(xiàn)在的技術(shù)措施和施工管理方面的狀態(tài)進(jìn)行討論，提出能夠提升建筑行業(yè)技術(shù)管理水平的有效措施，幫助建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋施工;技術(shù)措施;施工管理

目前，我國(guó)的房屋建設(shè)行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)步。在房屋施工建設(shè)的過程中，技術(shù)和管理一直是重點(diǎn)，好的技術(shù)措施和完整的管理體系是房屋施工建設(shè)要完成的第一個(gè)任務(wù)。技術(shù)措施和施工管理不僅僅是對(duì)房屋施工起著決定性的作用，同時(shí)對(duì)房屋的質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)成本都有著很大的影響。好的技術(shù)和管理政策不僅能夠?qū)Ψ课菔┕そㄔO(shè)而進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，同時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來一定的知名度和好的聲譽(yù)，給企業(yè)打造良好的形象，為企業(yè)日后的發(fā)展做好鋪墊。由此可見技術(shù)和管理政策的重要性，尤其是在如今發(fā)展越來越好的時(shí)代，更能為企業(yè)帶來利益，同時(shí)給人民群眾帶來幸福感。

1.了解我國(guó)房屋施工建設(shè)的目前狀況

如今隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步。為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了很大貢獻(xiàn)的房屋建筑行業(yè)不斷地凸顯出來，在施工當(dāng)中，施工管理和技術(shù)措施都有著很多的關(guān)系，他們必須是相互配合的，才能更好的提高房屋建造的質(zhì)量、房屋建造的安全性能等等，同時(shí)在施工的過程中可以有效的控制施工的成本。在施工方面，有很多因素可以影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，比如施工中專業(yè)的技術(shù)人員的參與程度、施工的計(jì)劃、施工過程中所用的材料和設(shè)備。如果可以更深層次的對(duì)我國(guó)房屋建筑行業(yè)的技術(shù)措施和施工管理進(jìn)行探討，可以更有效的提高施工效率和安全性能。

我國(guó)的房屋建筑數(shù)量不斷增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，每一個(gè)房屋建筑企業(yè)都想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中略勝一籌，能夠影響企業(yè)發(fā)展的直接因素就是企業(yè)自身的技術(shù)措施。每個(gè)企業(yè)的技術(shù)都是不同的，因?yàn)闀r(shí)代的改變，很多施工的方法藝術(shù)也在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)的好壞不在于他的名聲打的有多響而在于他自身的房屋施工的質(zhì)量有多好。房屋建造的相關(guān)部門派出的安檢人員指出在施工過程中安全事故總有發(fā)生，這就能說明施工質(zhì)量是很低的。所以說，現(xiàn)在已經(jīng)建好的房屋建筑當(dāng)中也存在著許多質(zhì)量問題的隱患。這也就是老百姓所謂的豆腐渣工程越老越多，讓人十分擔(dān)憂。安全事故造成的原因主要為：在施工的過程中，沒有嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，施工方?jīng)]有監(jiān)督好工作人員，也沒有制定嚴(yán)格的施工制度，造成施工人員違章行為頻頻發(fā)生，其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，沒有事先強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，尤其是在一線不斷奮斗的工作人員，忽略的生命安全的重要性，造成不必要的事故常有發(fā)生，專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)還有很大的欠缺，需要不斷改進(jìn)。最后也就是由于施工單位對(duì)房屋安全性能沒有做好檢查工作，在施工當(dāng)中所用的材料和設(shè)備沒有檢查，造成濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生，很多施工單位為了節(jié)約企業(yè)的成本，在施工方面所用的材料都是劣質(zhì)的不夠等級(jí)的，這樣建造出來的房屋毫無安全性能可言。

除了安全事故，比較突出的問題就是施工中造成的環(huán)境污染問題，在施工過程中，由于施工設(shè)備不斷地運(yùn)行操作，會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，比如：噪音污染;灰塵污染等等。雖然說建造房屋是在給人們更好的生活環(huán)境，但是在建造的過程中，影響了正常人們的生活環(huán)境，所以施工負(fù)責(zé)方應(yīng)該有效的進(jìn)行改善。

2.對(duì)于目前狀態(tài)的問題提出改進(jìn)措施

2.1針對(duì)安全問題

沒有什么能比生命更重要了，所以安全問題是施工中重要的問題。通過安全問題我們可以看見許多在技術(shù)方面的欠缺。所以房屋建造的相應(yīng)企業(yè)應(yīng)該不斷的改進(jìn)本企業(yè)的技術(shù)，比如，在施工前要對(duì)參與施工的相應(yīng)人員，進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，尤其是工作在一線的人員，更要強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。對(duì)于企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員，要對(duì)他們的專業(yè)技術(shù)和技術(shù)素養(yǎng)進(jìn)行一定的檢驗(yàn)。對(duì)于施工方案一定要嚴(yán)加把關(guān)，施工前仔細(xì)閱讀找出錯(cuò)誤及時(shí)改正，在施工的過程中可以建設(shè)相應(yīng)的管理部門，對(duì)施工的經(jīng)濟(jì)和施工進(jìn)度等方面進(jìn)行相應(yīng)的管理，完善管理的制度。就是因?yàn)闆]有好的管理制度，才會(huì)出現(xiàn)那么多問題。針對(duì)于工作人員可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，和舉報(bào)制度，獎(jiǎng)懲制度可以有效的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，舉報(bào)制度可以有效的避免有人在施工過程中濫竽充數(shù)、偷工減料。要告訴工作人員在施工過程中成本不是問題，一定要用最好的原材料和設(shè)備進(jìn)行建筑，這樣建造出來的房屋才能讓人更安心，居民生活的安心，企業(yè)的知名度自然就越來越高。

2.2針對(duì)于環(huán)境污染的問題

在施工的過程中，施工方應(yīng)該在施工周圍圍上隔音帶，可以有效的避免施工噪音影響附近居民的正常休息，在不得不使用大功率的機(jī)器設(shè)備時(shí)，最好挑上午或下午，中午和晚上盡量避開，解決打擾人們休息的問題。對(duì)于泥漿污染和灰塵污染，要讓工作人員戴口罩，相關(guān)的施工單位也要設(shè)定有關(guān)的治理污染的方法，不能建好房屋但是生態(tài)環(huán)境讓人接受不了。

3.施工的技術(shù)創(chuàng)新和施工管理

在技術(shù)創(chuàng)新方面，要跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷進(jìn)步，適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷提升工作人員的專業(yè)技術(shù)，打造一個(gè)優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，要將不斷發(fā)展的理念落實(shí)在企業(yè)中，從企業(yè)內(nèi)部的員工管理到施工技術(shù)方面都要進(jìn)行合理的研究方式，以達(dá)到全面的創(chuàng)新。

在管理方面，要注重施工過程中三個(gè)階段的控制，分別是施工前的施工管理控制、施工中的施工管理控制，還有項(xiàng)目完成的檢驗(yàn)管理。通過不斷細(xì)化施工的過程，可以進(jìn)行更好的管理。尤其注重施工中的施工管理方面，要對(duì)施工過程制定沿河的管理制度，并且可以建立督察小組實(shí)施監(jiān)管制度，嚴(yán)格把關(guān)每一項(xiàng)項(xiàng)目的完成。

4.結(jié)語(yǔ)

時(shí)代的發(fā)展，帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展，隨著房屋建造技術(shù)的不斷完善，也帶動(dòng)了社會(huì)可以更好的發(fā)展和進(jìn)步，建筑方面的項(xiàng)目管理和相對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)都是很復(fù)雜的，但是只要進(jìn)行細(xì)化的管理就可以更好的進(jìn)行施工進(jìn)程。通過對(duì)技術(shù)措施和管理制度的深層次分析，找出原因并且改正，不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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