建筑工程造價及其風險探析

楊黃明哲 （南昌大學，江西 南昌 330038）

任何一個建筑工程項目風險性造價的核定、控制是該建筑工程項目造價方面風險管理控制的核心。只有對于我們日常中存在的各種不確定的工程建設項目造價風險性進行嚴格、科學的監管，這個建筑工程項目實際成本最小化和建筑工程的凈利潤最大化目標才可能實現。當前我國現有的造價管理模式主要是以建筑建設項目的確定性造價為重點進行控制，對整個建設過程中風險的處理，常常我們是使用兩種辦法：一是按照工程項目的金額計提10%的風險準備金，第二的辦法就是假定工程結束不會出現風險。

1 建筑工程項目造價的概念

每一個建筑工程，常常具有規模大，涉及施工流程的內容很多，經常會使用許多的水泥、鋼材等建筑材料以及施工人員、機械設備。在整個施工過程中，導致建筑工程施工成本上升往往有可能就是在某一個建筑施工的環節處理不當，影響整個建筑工程的總進程。為了實現建筑項目的可持續發展目標，確保利潤的最大化，可以提前對整個建筑工程施工各個環節所需要支出的貨幣資金進行測算，精確計算出建筑工程項目所需要應該支出的總成本。

2 建筑工程造價出現風險的因素

沒有與時俱進的改革工程造價管理控制的體制是使得建筑工程項目的造價出現風險的原因之一。近年來，我國城市化進程步伐的加快，促進了建筑工程行業快速發展，整個建筑行業也實現了一個質與量的飛躍。但是快速發展的建筑業，在施工環節等過程中也存在不少的問題，其中，缺少完善的造價控制管理體制是較為嚴重的問題，主要反映在現階段我國建筑工程造價控制沒有隨當今時代發展而改革，依然沿用老舊的造價控制管理體系，使得建筑工程造價的控制還是處于較低狀態。

3 工程造價風險分析

3.1 風險含義

風險在博弈理論中就是生產目的和勞動成果之間的不確定性，它有兩層意思：一是強調了收益不確定性是風險表現結果，二是強調不確定性中表現為成本或代價的付出。

3.2 工程造價風險中業主方面的因素分析

通過合同把風險轉移給承包商是業主降低風險的普遍做法，例如在合同中業主這樣約定：施工方應該承擔建筑施工現場發生的設備損失以及人身傷亡等事故的全部責任和費用。這樣就把風險轉移給承包商。同樣，施工方也通過保險合同再將建筑施工現場發生的事故風險轉移給保險公司。建筑項目所需要的建筑材料的價格是受多方面的影響，并且有時價格的波動很大，所以建筑材料價格的變化存在不確定性很大風險。業主可以通過合同把工程項目規模小、周期短的建筑施工項目這一風險全部轉移給承包商，假設該項目是施工規模較大、施工的周期較長，還是這樣將把此類風險全部轉移給施工方是不合理的。

3.3 施工方工程造價風險因素

3 .3 .1 經濟風險

經濟風險是指假設建筑項目風險事件發生，它直接或間接后果將造成建筑項目工程造價的變化。造成經濟風險的原因一般有以下三個方面：

①宏觀經濟的變化造成建筑項目的原材料價格的波動。

②建筑項目工程設計的不完整、不詳細，給施工方在日常施工、投標報價帶來的很多不確定性。

③建筑工程項目的合同中承包范圍、內容表述的不清晰，造成互相扯皮，增加建筑項目在施工中的風險。

3 .3 .2 建筑工程施工量風險

①日常施工的工程量確定單據與實際工程量存在數據有差異的風險。依據國家對于建筑工程量清單計價規定，建筑工程量清單中工程量存在數據有差異由招標單位負責其偏差，待工程結算時進行實際調整。但在日常實際的建筑工程項目施工中，有許多的招標單位通過在招標文件中規定多少范圍內的偏差不進行調整，同時還規定由投標單位復核最終的建筑項目的工程量的方式來規避工程量計算差異的風險。

②建筑工程施工量清單缺項的風險。國家計價規范中要求：“施工工程量清單漏項或設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包企業提出，經發包人確認后作為結算的依據”。但是，在日常施工中施工方提出的漏項事項應在投標書中有所體現，才有利于業主接受并在價格上協商。

3 .3 .4 建筑項目合同風險

業主為了提高建筑工程合同內容質量和控制風險，他們會聘請經驗豐富具有實際操作水平的法律專家和工程咨詢顧問來擬定工程建筑合同。在該合同中常常會存在不利于施工方的風險責任條款和業主的反索賠條款，這樣就很容易被業主牽著鼻子走，就增加了履行合同的風險性。