施工質量管理與成本控制

闞宏濤，張東，賈立佳

（中建八局第一建設有限公司，山東 濟南 250000）

1 項目質量的影響因素

影響建設項目質量的因素主要是指影響項目實施過程中質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人員，機械，材料，方法和環境。

1.1 人的因素

在項目質量管理中，決定性作用是人為因素，這是項目質量控制的基本出發點，應發揮人的主導作用并充分調動人的積極性。為確保項目質量，有效地控制項目人員素質，要不斷提高員工的專業素質，必須加強技術培訓和各種施工工作技能，提高企業的勞動生產率，降低項目的勞動力成本，控制施工成本。

1.2 材料因素

材料包括工程實體中使用的材料和施工活動中使用的材料，包括原材料，成品，半成品、構件和周轉材料。各種材料是構成工程實體的基本要素。從價值的角度來看，材料的價值約占建筑安裝工程成本的60%甚至70%，因此應加強材料的質量控制，它不僅是確保項目質量的基礎，也是控制材料成本的重要方面。

1.3 機械因素

機械包括用于工程實體的設備，用于建筑施工活動中的機械以及用于施工的各種工具。工程實體的設備是項目的重要組成部分，設備的好壞直接影響建筑的功能使用。工程機械是落實施工方案的重要物質基礎，正確選擇和使用也是保證項目順利開展的重要條件。機械的成本取決于班次的數量和班次的單價。確保機械設備的質量，加強現場設備的維修和保養。降低修理費用的開支、提高進場設備質量、提高機械的利用率，避免組織安排不當造成停置等，都可以有效降低機械使用成本。

1.4 方法因素

它也可以稱為技術因素，施工技術方案和施工工藝水平的高低，對項目質量的影響很大：①人工消耗量由施工圖紙、施工定額、施工技術方案等方面決定，根據項目進度目標和技術方案要求，合理組織和安排生產，各工序、各工種的工作流程緊密銜接，避免窩工。加強培訓，提高作業人員的專業素質和勞務隊伍的管理水平；②施工組織設計和施工方案是計算和調整材料物資消耗的基礎，工程量、設計圖紙、環境因素等的變化會影響材料的使用；③根據施工方案，選擇適合工程施工特點的施工機械，合理安排施工生產，提高機械設備利用率。

1.5 環境因素

①自然環境因素包括地質、水文和地下障礙物等因素，例如：復雜的地質條件必然對建設工程的地基處理和基礎設計提出更高的要求，同時必然會增加項目成本；在寒冷地區冬期施工措施不當，工程會因受到凍融而影響質量，增加了措施費用和維修費用。

②作業環境因素包括施工現場的運輸條件、現場周圍提供的水和電，場地是否平整，現場周圍是否有人居住等因素。這些直接影響施工是否能順利進行，施工質量是否得到保證，直接影響施工成本。

2 推行質量標準化

為了更好地規范現場技術質量管理，現場技術質量標準化水平逐步提高。項目部應按照質量標準化的要求，規范管理行為，落實質量職責，做好管理記錄。在施工過程中反復檢查和糾正，實現動態控制，加快項目整體質量的提高。

2.1 質量過程管控標準化

加強每道施工工序的過程質量控制能力，最大限度避免返工造成的成本增加。確保每道工序合格，才能保證分項工程質量、分部工程質量和項目的整體質量。在此前提下，項目的建設成本目標得到有效控制。

2.2 施工工藝標準化

以企業標準、國家施工質量驗收規范為基礎，同時結合施工技術方案及交底內容，確保施工方法的合理、合規。

2.3 細部節點標準化

基于質量標準化，每個細部節點都需要對材料、工具、工序、流程、質量控制點、構造節點等要求進行施工。

2.4 質量管理行為標準化

以企業質量管理手冊為準則，以“互聯網+項目質量檢查系統”為手段，通過質量過程管理的數據采集、整理，隨時掌握、分析項目各部門管理現狀的動態數據，施工過程中的質量管理是標準化的，避免重復檢查、缺乏數據和不完整數據分析的缺點。

3 質量管理

質量管理應意識到顧客滿意是質量管理最基本的要求，并把“質量第一、顧客至上”的這種理念宣貫到每位項目成員和施工班組思想里，只要每一個人對工程質量負責，就能創造良好信譽。

在施工過程和質量管理中，采用一定的管理方法調動員工的積極性，提出合理化建議，讓每位員工參與質量管理活動的決策和過程改進。

在施工過程中做足前期籌劃，根據施工進度目標、施工技術方案和施工工程量確定關鍵工序、做好資源配置。同時，在施工過程中對工藝質量進行動態管理和監控，以滿足相關方的要求，為持續改進提供依據。

顧客的需求和期望在不斷提高，推動整個行業質量目標不斷提高，質量的持續改進應根據國家相關規范和合同要求，始終注重管理流程的改進，完善質量管理體系，最終提高項目質量。

4 結語

全員參與施工質量管理，貫穿整個過程的質量控制，不斷完善管理體系，不斷提高產品質量，它不僅節約了項目建造成本，而且，它產生了良好的社會效益，提高了企業的競爭力，立于不敗之地。