新時代機關事業單位共青團工作的探索

俞麗華

摘 要：最近這些年，我國經濟體制不斷改革創新，社會主義市場經濟體制逐步建立，我國青年隊伍也處于不斷變化之中，其中，青年職工隊伍的結構也發生了很大變化。與此同時，共青團工作的環境與條件也不斷變化，為機關共青團工作帶來了新機遇和挑戰。如何在新時代新形勢下更好的發揮共青團的作用，調動青年的積極性，是共青團工作者應該思考的問題。

關鍵詞：機關青年隊伍;目標定位;提高技能;建設策略

一、引言

青年職工是一個比較有特點的群體，尤其與機關事業單位其他職工相比，他們學歷高，思維活，有想法，有干勁，但同時他們也由于涉世不深、經驗不足，容易迷茫，容易受挫。除了青年職工這個群體本身的特點，機關事業單位共青團工作的現狀也不容樂觀，一是團員青年逐年萎縮，遞減幅度大，團組織工作對象受到極大限制。二是青年追求新思想、新事物感，對團組織的認同感和歸屬感不強，團組織的凝聚力呈下降趨勢。三是受到工作機制、團干部配置的影響，團的工作職能未得到充分體現。習近平總書記在2018年五四青年節前夕寄語青年：“追夢需要激情和理想，圓夢需要奮斗和奉獻。廣大青年應該在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想，以青春之我、奮斗之我，為民族復興鋪路架橋，為祖國建設添磚加瓦”。共青團作為青年人自己的組織，在團結青年、教育青年、培養青年、引導青年等方面，具有不可推卸的責任和不可替代的作用。下面，就在機關事業單位中如何做好共青團工作做一些簡要地探討。

（一）確定共青團工作的目標定位。目標定位不明，在實際工作開展過程中，就會導致思路不清、無所適從。明確共青團在機關事業單位中的定位，首先要充分認識共青團組織的重要性。作為“黨政工團”四大組織體系當中的一個，共青團的地位是不可或缺的。它要做吸引凝聚青年的引領者，引領青年是共青團作為執政黨領導下的青年政治組織發揮職能的一個重要目標，主要是通過思想引領、行動引領，把黨和團對青年一代的期望內化為青年的信念和行動。它要做青年成長成才的服務者，服務青年是共青團能夠實現引領青年的基本手段，沒有服務就無法實現引領。一個能夠幫助青年實現人生理想和自我價值的組織才是一個能夠產生廣泛深入影響力和凝聚力的組織。它要做推動業務工作的探索者，共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，行動上要聽從黨的領導，資金上要爭取行政支持，因此共青團的定位、宗旨和實際工作，絕不能與本單位的業務貌合神離，而是要主動融入、發揮作用，擔當起改革創新、先行先試的職責職能。總體而言，機關事業單位共青團要明確自身黨的助手和后備軍的定位，在工作中堅持黨的領導，爭取行政支持，做好同工會等其他群眾性組織的合作，主動開展工作。

（二）延伸團組織的工作領域。一方面在團員數量減少的情況下，團組織必須跳出“就團論團”的工作模式，把共青團工作領域向青年職工延伸，把共青團工作的對象擴展到青工群體，這是共青團組織從實際出發，更好的為中心工作、業務工作服務的理性選擇，只有擴大服務群體才能增強共青團組織的活力。另一方面僅僅依靠體制內資源已經不能滿足新時期機關共青團發展的需求，共青團組織應該采用“站位于體制內，依靠上級組織，挖掘社會資源”的運作方式，在鞏固和提升共青團自身所具有的政治資源、行政資源和組織網絡資源的前提下，對體制資源和社會資源進行整合利用。

（三）改進教育引導的工作方式。面對“網絡新生代”，一些傳統的教育方式方法已經很難適應，把教育引導領地拓展到網絡世界，是一種創新共青團的工作方式。要引領青年，一方面首先必須了解青年身心發展有什么特點，有什么特殊的需求，要把教育同服務相結合，在教育中有服務，在服務中有引導。通過建設微信公眾號等形式，打造青年互動社交平臺，旨在反映青年呼聲，回應青年訴求，服務青年成長，及時掌握新的思想動向，及時作出新的疏導，重點針對青年在學習成才、身心健康、職業發展、社會融入、志愿活動、婚戀交友等方面的迫切需求提供服務和幫助。另一方面，嘗試將共青團工作網絡與機關局域網的分融合。團組織發布圖文或視頻等多種多樣的學習資料，青年可以通過該平臺得到自己感興趣或者需要的信息，通過這種形式也可以減少專門召開學習會議的人力物力的投入，也讓學習的形式更加的靈活，更加的貼合青年自身;團組織推送豐富多樣的活動信息，首先信息可以及時準確地傳導至每個青年團員，活動的透明性更便于得到他們的信任和擁護，其次信息通過機關局域網擴大了宣傳范圍，活動的效果使團組織工作的影響力和地位得到有效提升。

（四）提高青年隊伍的戰斗力。青年職工是機關事業單位中一支具有堅實力量的隊伍，他們在學歷和潛力上具有優勢，但是具備的專業技能方面存在著很大的問題，機關單位錄用考試只注重應試和面試技巧，通常也不會對新入職的員工進行系統培訓。因此，要從不同方面增強對青年職工的培養，一是加強入職時的基本培訓，同時團組織要極為青年職工爭取參加各種專業培訓的機會，提高他們工作的專業性;二是團組織要組織青年職工開展“認師”活動，在黨組織的幫助下，挑選思想素質好、知識面廣、專業技術過硬的老職工，作為青年職工的幫帶師傅，簽訂《帶徒協議書》，每季度對完成情況進行評比和公布。三是為青年人才脫穎而出、發揮作用搭建舞臺，如圍繞本單位的重點工作，組織開展青年創新創效行動、青年文明號活動和青工技能比武活動，注重提高青年的技術水平和創新精神，為青年自我價值的實現提供機會和舞臺;四是提升青年隊伍合作水平，引導青年認同“只有隊伍間有著準確的分工，所有成員依據本身的特征，完成自己所需完成的工作，再經過不同步驟間的密切合作”，才能達到機關事業單位的有效運作目標，造就綜合素質高的青年人才。

（五）增強青年對團組織的歸屬感。當今社會的發展和變革使共青團組織面臨“價值困境”，在生存的現實壓力和發展的強烈沖動的雙重逼迫下，當代青年群體價值觀更加趨于多元化、現實化和人本化。青年對團組織的歸屬感是產生凝聚力的基礎，是產生內在自我約束的力和責任感的源泉。團組織要幫助青年完善職業生涯規劃、重視和激發興趣愛好、物質與精神激勵同步及提供民主參與機會等多種途徑，讓他們對自己的崗位、自己的單位產生“家”的感覺。一是團組織要加強與人力資源部門的協作，要讓團組織成為“人才挖掘機”，通過組織開展各類活動，為青年職工搭建展示自我的平臺，把具有培養潛力的青年人放到團干崗位上去培養和鍛煉，系統提升他們的組織、管理和協調能力;要讓團組織成為“人才試金石”，把一些青年人才放在團干的崗位上進行考察，進而考察他們的工作作風、工作態度和工作能力;要讓團組織成為“人才儲備庫”，根據青年職工的專業優勢和愛好特長，做好歸檔管理和針對性培養，建立青年人才檔案庫，在單位某類人才出現缺失的時候，做到缺了就能補上，補上就能干好。二是團組織要加強與組織部門的聯系，舉薦有培養潛力的優秀青年干部和優秀團干部作為后備干部;舉薦優秀青年業務人員為重點工作重點項目的后備帶頭人;舉薦優秀青年管理人才作為崗位主管的后備人才。同時，充分依靠黨組織，提高青年人才舉薦的成功率，并使他們在各個崗位上得到鍛煉，提升綜合能力，逐步成為工作的骨干，逐步培養他們成為重要崗位的領導。只有當共青團的工作目標與青年的現實生存與發展的實際訴求相契合時，才會使他們對團組織產生歸屬感。

二、結語

綜上所述，加強青年職工隊伍建設、提高青年職工隊伍整體素質是一項長期的系統工程。面對新形勢和新任務，機關事業單位團組織要勇于創新，開拓進取，主動作為，破除束縛職工隊伍建設的思想觀念和體制機制，打造提升青年職工隊伍整體素質的工作品牌和有效載體。

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