加油站施工改造中的安全管理

葉慶明 （中石油安徽黃山銷售分公司，安徽 黃山 242700）

加油站建設改造施工過程是一個龐大的過程，涉及到了眾多資源利用的調配、人員的分工、項目方案的確立以及復雜的管理機構，建設周期長、建設規模大、人力財力耗費巨大等都是建造加油站所要考慮的重點因素，而這些工作的共同前提都是保障現場工作安全。就我國現狀來說，加油站的數量相對較多，而且大都分布在人流、車輛較為頻繁的地段，所以對于加油站自身來說，更需要做好施工改造工作，加油站內的工作人員也要掌握好專業知識，提高安全防患意識，采取有針對性的措施，以此來避免出現安全事故。

1 加油站施工改造中存在的安全問題

1.1 安全生產要求較低

目前來看，有些加油站施工改造項目的工作單位一心只想著盈利，把安全問題置之度外，通過降低安全生產要求的方式來節省施工成本，從而存在極大的安全隱患，一旦發生意外，能造成了更大的經濟損失。比如，有的施工單位在招募施工人員時就貪圖便宜，選擇一些馬路上普遍都有的那種工人，忽視了這些工人都不是專業人員，他們沒有經過系統的安全教育培訓，對施工的安全程度也不夠重視，更不熟悉安全操作的整個流程、施工安全法律法規等必要的條件。還有就是，在工程中，有些施工單位為了早些完成工程整體，在施工的過程中，并沒有規范的進行施工操作，拋卻施工安全技術規范，只一味圖快、趕進度等，建造所謂豆腐渣工程，造成嚴重的后果。

1.2 施工改造過程中缺少應急機制

在施工改造的過程中，有些加油站建設項目的施工單位一直抱有一種僥幸心理，認為安全事故一般不會發生，所以在施工中，也沒有設置有效的安全應急機制，此種行為導致當安全事故發生以后，因為缺少必要的應急方案，所以事故現場的人們無法及時做出有效反應，擴大了事故損失，釀成不可挽回的局面。

1.3 施工改造的專業設備有待完善

就技術水平這一層面來說的話，所涉及到了內容十分廣泛，不僅包含了安全技術，也包括了工程技術，以及輔助性的生產技術等，當然還有設備的技術水平，但是不論是對于哪一種技術操作來說，因為加油站自身危險性較高，也就要求相關人員要具備一定的專業知識與高度的責任心，同時還要保證加油站中設備設施的安全性與先進性，這樣才能滿足為社會服務的要求。

1.4 施工現場管理松懈

據了解，大多數加油站建設項目中的施工管理人員，他們對工作標準要求偏低，由于并沒有在施工現場嚴格監督和管理施工人員的操作行為是否規范，很多不安全的操作行為頻頻出現，沒有人提出警告和做出相應處理，任其肆意發展，直到最后釀成大禍。除此以外，有些施工管理人員為了顯示自己的領導姿態，不看清現實情況，就胡亂指揮工作人員進行作業，從而給施工埋下了許許多多的安全隱患。

1.5 加油站忽視安全工作

在建設改造項目中，監理人員承擔著施工安全管理的責任，有著極其重要的作用，但在現實中，很多加油站建設改造項目的監理人員對施工安全管理并沒引起足夠的重視，相關表現在執行工作的防患過程中，不遵守國家和企業規定的施工安全管理規程，或者沒有認真履行自身所具備的安全監理的職責，從而在工作的各個方面都埋下了安全隱患。

2 做好加油站施工改造中安全管理的措施

2.1 制定有針對性的施工計劃

為了保證加油站施工改造的安全質量與效果，必須要確保制度上的規范性。由此來說，在實際作業中就要堅持從實際出發，清楚明白工程的具體要求和數據，采取一切必要措施消除危險因素，制定出有針對性、建設性的措施，切勿紙上談兵。而施工單位責任也是巨大，他的技術部門，要積極地組織優秀技術人員參與到工程施工方案的制定中去，以確保施工方案的優質性。在開展加油站施工改造的建設以前，相關建筑單位要從施工方案上出發，制定相應的安全技術措施，消除安全隱患。安全方案要滿足行業中的相關法律法規要求，注重合法性和可靠性，所制定的規律規則一定要經過雙方監督管理，以此來滿足安全管理的要求。在加油站的建設改造工作中，施工中的各個環節都必不可少的要重視安全問題，所以更要做好和貫徹好各項安全工作。施工過程中，由于受到工程變化、突發情況等不確定因素影響，要及時更新換代安全技術措施，相關人員更做好完善與更新工作，無論是從施工方案上來說，還是從安全技術措施上來講，在相關方案制定完成以后，要及時的下發到各個部門中去，切實貫徹與實施，一定要通過從細節入手，以小見大，從細節處做起，滿足安全制度監管上的要求徹底消除安全隱患。

2.2 注重管理和教育工作人員

每次在進行加油站施工安全改造工作的時候，一定要及時對施工的隊伍進行安全教育。一方面，組織相關施工管理人員進行專業培訓，不斷提升安全生產質量的管理，要及時選拔優秀的人才參與到管理工作中去。另一方面，要積極進行施工人員的安全教育培訓，提升施工隊伍的安全意識，增加他們的基礎專業知識、專業操作水平，增強專業素質與風險防控的能力。而對于有著特殊性要求的工作崗位來說，更要做好教育工作，必須要經過培訓合格以后，才能加入到崗位的工作中去。安全教育的內容和方式上，包含了較多的內容，管理單位一定要從自身做起，以身作則，營造一支專業的高水平的建筑隊以及建設團隊，做好實踐工作，以此來滿足施工的要求。

2.3 保證施工單位的合格可靠

工作一旦施展開始，對于施工單位，他本身的可靠性、安全資質是確保整個施工過程安全性高低的基礎。但是建筑隊存在有分包、轉包以及外包等因素，這種情況的發生也給工程整體的安全與質量管理帶來了極大的安全隱患。因此，在實際工程中就要做好外包工程管理的工作，相關工作一定要通過審核相關單位的資質，保證施工的高質高量。另一方面，要從單位的資質審查管理角度上出發，落實對工作單位的標準與要求，務必要審查施工單位的施工資質證書以及營業執照等合法證件，確保工程整體進行的安全性。而對于一些資質不合格的建設單位來說，嚴禁其進入到施工單位中進行施工、現場作業。最后一方面，對于通過考察、資質齊全的單位來說，在作業的過程中也必須落實相關標準，一旦出現違反標準等行為時，相關管理人員要及時進行處理，從根本上避免安全隱患的出現，消除危險性。

3 結語

綜上，在加油站的施工改造項目中，保證施工安全管理乃是第一要務。因此務必做好施工改造現場中的安全質量管理工作。同時，相關建設單位一定要做好協調工作，保證施工時在各個環節上能夠順利進行，提升施工隊伍的綜合素養，遵守相關規章制度要求。建設出高水平高質量的加油站，切實為人民服務。