新形勢背景下企業政工面臨的挑戰及應對措施

董俊濤

摘 ?要：為了順應社會發展的需求，在激烈的市場競爭中處于優勢地位，企業必須要做好內部管理中的思想政治工作。作為影響企業效益的關鍵因素，政工教育在新形勢背景下正面臨著前所未有的壓力，受到各種條件因素的影響，為此需要不斷地做出相應的調整并進行改革創新。本文以此為視角，重點探究企業政工工作的重要性及面臨的挑戰，進而提出相應的解決策略和優化建議，旨在為促進企業政工工作有效開展提供一絲參考。

關鍵詞：新形勢;企業;政工;挑戰

隨著新時期的到來，在全球經濟一體化以及市場經濟結構體制不斷變化的趨勢下，國內中小型企業要想實現多元化發展，并在市場競爭中生存下來，只關注眼前的經濟效益顯然是目光短淺的。從長遠角度以及可持續發展來考慮，企業政工工作的重要性還需要進一步加強。通過采取有效的措施，不僅可以確保職工整體政治素質的提升，而且可以激發員工的工作積極性，進而在員工使命感和職業道德素質的保障下，提升企業在新時期背景下的綜合競爭力。然而受各種主客觀因素制約，國內很多企業對政工工作認識不足，重視力度遠遠不夠，致使政工作工面臨嚴峻的挑戰，為此對現有企業政工模式進行革新十分必要，且勢在必行。

一、企業政工工作的重要性

企業的可持續發展離不開企業凝聚力的支撐，開展思想政治教育培訓可以有效掌握并調節員工的思想變化，根據員工的思想動態采取針對性的策略，促進企業工作環境的溫馨和諧。為此企業政工工作不僅是確保員工團結一心的基礎，還是維護企業共同利益的保障，有助于打造企業的特色。其次，通過先進科學的思政教育理念，可以為企業注入新的生機和活力，如同為企業插上騰飛的翅膀，確保企業在本行業中脫穎而出。最后，企業政工工作關系到企業文化的成敗，而優秀企業的標準恰恰需要優秀文化的支撐，為此企業政工工作應發揮其固用的核心價值，為企業文化建設做出貢獻。

二、新形勢背景下企業政工面臨的挑戰

1.面臨的壓力日益增多

通過調查發現，目前大多數企業政工工作的開展相對滯后，仍以傳統的方式進行，只關心企業眼前的利益，在新形勢背景下并未采取應對策略，致使政工工作較為被動，員工缺乏使命感和責任感，內在價值出現失衡，集體觀念愈發淡薄。

2.政工人才缺失

隨著企業之間競爭壓力的加劇，實質上就是人才的爭奪。而在政工工作當中，同樣存在這樣的困境，就是專業的政工人才較為缺失，從而導致缺乏正規的指導和管理，甚至一些企業對于政治工作管理體系及其相關工作一帶而過，這樣不僅造成了企業活力和核心競爭力的缺失，而且政治工作水平和質量停滯不前。

3.政工隊伍不夠穩定

在現有的市場經濟環境下，由于企業員工不夠穩定，進而造成政工隊伍受到了制約和影響。尤其是水平較高且經驗十足的政工工作人員一旦離職，勢必會為企業帶來不利的影響。然而這種現象卻不可避免，極大滯后了政工工作的整體質量。

三、企業政工工作迎接挑戰的應對措施

1.高度重視人本管理模式

企業應該堅持以員工為本，健全人才管理機制，最大限度的激發員工個人價值，充分發揮團隊的協調和互助作用，重視人本管理模式的創新，尊重企業員工的主觀感受和體驗，滿足員工的多元需求，確保一切活動的開展都要圍繞員工的主體地位進行，循序漸進地提升政工工作的成果。

2.加強高素質政工隊伍建設

企業要加強對政工工作的重視和投入，為員工提供平臺，開展相關培訓活動，創設員工進行溝通與交流的機會，強化員工進行溝通與交流的培養，打造嚴肅、紀律性強的高素質政工隊伍，確保員工具備良好的職業道德素質，這樣才會激發員工投入工作的潛能和動力。

3.構建企業政工評價體系

企業管理者要繼續加大對政工工作的指導，有意識地在新形勢背景下開展積極的評價工作，讓企業變得更加的完善。此外，采取各種措施讓員工對企業產生信任，進一步提升對思政工作的支持和理解，確保企業政工評價體系發揮應有的效能。

4.滿足新時代的要求

企業還要摒棄以往陳舊的政工管理理念，在新時期發展的要求下，結合企業的實情，謀劃企業戰略發展的新目標和新機制，不斷注入新鮮的血液，優化工作模式和工作方法，推動企業文化建設，懂得取舍進而為維護企業穩定核心奠定堅實基礎。

5.健全企業激勵機制

為了確保政工隊伍的穩定性，進一步激發隊伍的潛能，這就需要企業要采取激勵機制，并放在戰略發展的高度，實現企業激勵機制的健全和完善。與此同時，重視經濟文化結合，將企業激勵機制與企業品牌文化相互融合，最終實現為企業經濟建設發展提供助力的目的。

6.拓展政工工作平臺

在互聯網+和大數據的時代背景下，為了創新思政教育板塊，還應該借助信息化模式，融合網絡技術構建專屬的政工教育平臺，通過QQ和微信群確保思政建設能夠與時俱進，在公眾號中正確引導思想政治教育，這樣不僅拓展了政工工作的平臺，而且會滿足員工的個性化需求。

總之，社會經濟的快速進步，更突顯了企業政工工作的地位。在新形勢背景下，企業政工工作正面臨著巨大的危機和挑戰，為此企業管理層應該加強對政工的重視，營造相應的文化氛圍，排除各種艱難險阻，不斷的進行學習和培訓，建立長效激勵機制，增強企業競爭軟實力，最終順應社會主義市場的發展趨勢。

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