1978-2018，變革中的中國

吳曉波

盡管任何一段歷史都有其不可替代的獨特性，可是，1978年-2018年的中國，卻是最不可能重復的。關于這40年，我寫過兩本中國企業史——《激蕩三十年》和《激蕩十年，水大魚大》。兩本書以2008年為界，有朋友對比過兩本書之后，特意向我發信息說，前者富于詩意，而后者的理性意味更重。

這恰是改革開放和我們這個國家的真實寫照。在這輪經濟變革開始的1978年，全體國民并不知道未來之路通往何處，他們所能夠告訴自己的是，必須從貧瘠中逃離出來，無論用怎樣的手段，都要在金錢的意義上改變自己的命運。那是一個混亂而野蠻的年代，不論對這個國家，或是對個人而言，我們是憑借后發優勢發力狂奔的追趕者。我們無暇、亦無需顧忌其他，只待最適合生存的在最后勝出，如此原始，如此充滿浪漫和詩意，一切秩序都被破壞，一切堅硬的都煙消云散。

2008年，帶來了一些變化。在此之前，全球化浪潮已經高漲了整整六十年，人類學習著用和平競爭的方式推動物質文明的進步。1946年才發明的計算機用一代人的時間完成了信息世界的建設，互聯網不但改變了資訊流動的方式，更推動了新的公司范式和財富積累運動。

但在2008年之后的十年間，全球經濟出現了新的動蕩和對峙?！笆鞘澜绺枰袊?，還是中國更需要世界？”這是一個無解卻又時常被提及的問題，在這一糾結的背后，體現出了西方世界及周遭各國對中國崛起的復雜心態。與國際變局交織而來的，是中國內部衍變，尤其體現在是階層的豐富和國民價值觀的變化。

出生于20世紀50年代到70年代的中國人，無疑是過往四十年改革開放最大的獲益族群，他們的子弟“80后”和“90后”既是獨生子女的一代，更是第一批中產階層家庭的子弟和在少年時期就上網的互聯網原住民。最近10年，正是“80后”和“90后”進入職場和開始創業，并試圖主導公共社會的微妙時期，代際沖突比人們想象的更富戲劇性和突變性。

不過，與此同時，那些上半場的英雄并不甘心退出舞臺。在很多人看來，柳傳志、張瑞敏們都已是舊世界里的經典物種，甚至正是過往的巨大成功和聲望，讓他們的形象被徹底“石化”，他們變得不再“性感”，進而成為被革命的對象。但你即將看到的事實是，他們成了勇氣可嘉的“自我革命者”。在變革的中國，年輕態一直是一個與年齡無關的概念。

過去數年中，我仍密切觀察著中國的商業世界，跑了幾十個城市，調研了大概上百家中國企業，除了這些令人感受到蓬勃生機的創業者，還有已經成長為參天巨擘的大型企業，其中的部分甚至已經成為各自領域的全球領頭羊。我發現了兩個令人印象深刻的共同觀點：其一，因為他們已經成為了全球第一，因此在全球范圍內都已經找不到對標物。第二，同樣因為他們已經成為全球第一，他們已經看不到敵人了。也正因此，他們所經歷的轉型，漫長而痛苦。

這是一個深刻的預示，它告訴我們，在這40年中，我們的角色已經發生了戲劇性的變化，從追趕者轉變成自我實現者。我們面對的問題，大多不再是他人解答過的問題，而是公平地擺在所有人面前的、沒有現成答案的新問題。我們所有人，都需要面對這個時代，提交自己的答案，恰如尼采說的“我們終究需要在自己身上，克服這個時代”。