管理會計在建筑施工企業項目管理中的運用解析

趙雪婷

摘要：管理會計作為企業進行財務管理的一個重要部分，在施工企業進行工程建設中所發揮的作用是不可替代的。從當前的施工企業財務管理來看，工作的重心往往在于對外的財務問題處理上而沒有注重內部的管理會計應用。實際上，通過管理會計的優化可以為企業管理者提供更加準確的決策依據。本文首先進行了施工企業現有財務狀況的分析，然后就管理會計在建筑施工企業中的運用進行總結，希望能夠給施工企業的管理者帶來一定的參考。

關鍵詞：管理會計 建筑施工企業 項目管理

施工企業所面臨的項目實施中涉及的環節比較多，如何進行相關財務信息的有效處理，如何保障財務工作的高效開展是企業管理者一直以來都比較重視的問題。其中，管理會計的有效運用能夠使企業的會計管理工作更加完善和準確。企業的管理會計工作可以從多個視角進行財務運作狀況的監管，確保施工企業在進行工程建設的過程中獲得更加可靠的利潤保障。

一、管理會計在企業日常管理中的具體運用

管理會計在施工企業中的應用簡單來說就是讓復雜的問題簡單化，將復雜的財務數據報表轉變成一套較為專業的數據管理表。

（一）以管理會計來指導資產負債表的制作

1.資產管理方面。企業的資產分為待回收和現有兩種，每種資產都有其特定的管理模式，只有結合資產的相關特征以及對應的管理模式確定才能夠使得資產管理更加準確。在待回收的資產管理方面，需要結合所簽訂的使用協議對資產回收時間、數量等進行明確，確保資產回收的準確性。同時在資產管理方面還要對資產回收的負責人進行指定，避免責任人之間的相互推諉，盡可能有效地規避因資產回收不及時導致的企業負面影響出現。

2.債務管理方面。對于企業所形成的不同債務也要進行對應模式的確定。對待短期的債務，要結合他的商業信用進行綜合考慮。以債務周期的合理規劃來盡量的降低對企業資金的占用，并以此為基礎形成準確的債務臺賬，從而規避超出支付或提前支付問題對企業帶來的不利影響。而在長期債務的管理模式上，企業必須對款項的支付具體時點進行明確，并做好各個款項的核實，保證債務金額的準確性，并就長期債務中可能存在的爭議事項進行及時的明確，實現合作各方的共贏。

（二）管理會計在利潤表改編方面的應用

首先，在收入控制方面，企業要區分主營及其他收入兩項業務，并做好兩項業務的區別和聯系，要與甲方進行結算金額的準確校對并確定收入的責任人和時點。對于其他的收入，由于其在企業收入中占比不大，企業可以根據實際情況進行靈活的利潤表設計和改變。其次，在成本管理方面，通過管理會計可以將項目的施工合同所涉及到的成本信息引入到成本科目中。通過這樣的處理方式可以實現有效和無效成本的區分。通過定額信息、成本信息的管理臺帳建立，可以使得企業的成本規劃更加明確、成本增加更加可控，有利于企業的會計管理優化。

（三）管理會計在現金流管控方面的應用

首先，企業要想實現項目運作中正常的管理和實施，就必須保障現金流入的正常。通過管理會計可以將現金流與企業的收入進行緊密的關聯，形成一個現金流管理臺賬，對變現的數量和時點進行控制。其次，為保障現金流流出的準確性和可控性，要通過管理會計進行現金流債務流出的因素分析，確保債務表的準確性，并通過現金流支出的時點控制，確保現金流支出能夠得到嚴格的規劃，提高現金流的流出可控性。

二、管理會計給施工企業項目管理帶來的作用

（一）管理會計有利于項目管理水平的提升

企業在進行施工項目的不斷拓展中，一方面要注重施工效益，但另一方面還要注重自身施工管理水平的提升。在各個環節進行工程管理的人員，都要具備較為精湛的專業知識，確保能夠通過管理會計為企業的管理人員提供一份比較全面的臺賬，并實現對項目實施的盈利點、償付能力等數據和材料的分析，讓管理者能夠更好地進行施工過程的監督和管控，有效地把握企業的各項成本支出，盡量的避免項目實施中可能出現的經濟損失問題。由此可見，管理會計在施工企業管理水平提升方面的作用也是比較大的。

（二）管理會計充盈了施工企業的信息產品范圍

管理會計是介于財務管理和財務會計之間的一個工作內容，雖然它在實施上沒有明確的系統結構和線索，但它是進行企業決策管理的重要工具，能夠有效地保障企業的管理水平。面對當前管理會計實施中所存在的一些問題，施工企業必須進行相關的會計管理體系的完善。以成本和資金的管理為導向，形成明確的項目成本支出表、材料表、工費表。通過各項報表的有效整合，來使施工企業獲得更加完善的信息產品體系，從而為施工企業進行更好的工程項目實施做好全面的產品信息參考。

（三）管理會計能夠提升信息的有效性價值

立足于管理會計的企業報表制作，能夠將相關的財務數據進行更加準確清楚的呈現，為企業的管理層提供更加專業的參考依據。同時管理會計使得報表更加淺顯易懂，這就為管理層提供了報表解讀便利性。通過內部管理報表的形成可以使項目實施的各個分項目財務信息更加完整和細致，從而有利于企業各級管理人員進行更加準確的業務信息捕捉，能夠有效地進行各類施工風險的規避。通過有效信息的提供，為企業的長遠發展奠定了基礎。

（四）管理會計符合大數據時代的管理要求

建筑行業在歷經了幾百年的行業發展中已經形成了比較完善的運作模式。其作為國家發展的支柱性行業，必須順應時代的發展要求，與大數據進行緊密的結合。同時，施工企業也應該承擔起大數據變革的擔子。在傳統的財務管理會計工作開展中，施工企業需要進行非常繁瑣的信息統計和處理，這就要帶來很大的勞動量和經濟壓力，還存在數據的浪費和泄密的問題。大數據時代的管理會計，能夠對各項財務報表進行更加細致的管理，可以全面地反映企業發展情況并為企業的數據信息進行有效的保密處理，所以說管理會計是大數據時代到來為載體的企業管理變革。

總而言之，建筑行業已經不斷地在進行自我行業的規范和制度的完善。針對施工企業的資本管理而言，管理會計所發揮的作用已經越來越重要，施工企業必須就管理會計的如何運作進行全面地分析和考慮，以求管理會計得到逐漸地完善。本文僅是結合管理會計在建筑施工企業的應用進行了簡單的總結，希望能夠為企業管理層提供一些參考，以助于能夠更好地實現管理會計的完善和優化。

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（作者單位：山東省路橋集團有限公司）