謝志剛 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院

(接本刊2018年第12期《淺談新風(fēng)險(xiǎn)理論(三)》)
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)這事,邏輯混亂,內(nèi)容復(fù)雜,很難把握。但作為精算教育和研究工作者,自己幾十年來整天與這事打交道,也有切身體會,借此機(jī)會作次坦誠交流。
總的感覺是,需要將“計(jì)量”和“風(fēng)險(xiǎn)”這兩個(gè)概念分別進(jìn)行討論,先說“計(jì)量”或“度量”的含義、目的與影響,然后再分析所計(jì)量的對象——風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,先明確計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的究竟是什么,以目的為參照,辨析究竟在多大程度上計(jì)量了原本想要計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn),或者說,辨析所計(jì)量出的結(jié)果究竟是不是原來想要計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
人類社會的發(fā)展史,可以看作是一部計(jì)量史。
計(jì)量,就是行為主體(人)用相對簡單的、以自己能夠把握的工具作為參照,去衡量或簡化更為復(fù)雜、不易把握的事物或?qū)ο蟆?/p>
一個(gè)經(jīng)典的計(jì)量例子,三國時(shí)候的神童,年僅五六歲的曹沖小朋友,他用搬得動的石塊,并借助一條水里的船,去計(jì)量一頭相對復(fù)雜和不易把握的大象的體重,成為千古傳頌的美談。
有效的計(jì)量,能夠給人類帶來極大的便利,從而顯著推動社會進(jìn)步。
用貨幣來計(jì)量商品的交換價(jià)值,算得上是人類社會的重大發(fā)明,極大地促進(jìn)了社會和經(jīng)濟(jì)活動的效率。
今天的超市里,貨架上每一件物品上都貼著一個(gè)價(jià)格標(biāo)簽,這是店主對每件商品交換價(jià)值的計(jì)量,甭管價(jià)錢定得合不合理,它肯定是大大提高了購物的效率,省卻了售貨員與顧客討價(jià)還價(jià)的麻煩。
這就是計(jì)量的魅力——把復(fù)雜的事情簡化,減少當(dāng)事人的麻煩,提高工作效率。
又如,科學(xué)管理之父泰勒(1856—1915)通過“工時(shí)定額”和“產(chǎn)量定額”來計(jì)量“勞動(工作)”,以提高工人的生產(chǎn)效率。
再如,1934年,美國商務(wù)部內(nèi)外貿(mào)易局經(jīng)濟(jì)分析處同國民經(jīng)濟(jì)研究所(NBER)的西蒙·庫茲涅茨(1971年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者)等經(jīng)濟(jì)學(xué)家密切合作,提出用GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)來計(jì)量一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況,被稱為“20世紀(jì)人類最偉大的發(fā)明”之一。
另一方面,經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,當(dāng)一件事情或一種方法可能帶給我們極大好處的時(shí)候,也特別需要留意其負(fù)面效應(yīng),所謂禍福相依,風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)相伴,說的都是這個(gè)道理。并不是任何一種計(jì)量或簡化方式都只有正面而沒有負(fù)面效應(yīng)。
仍以GDP為例,中國從1985年開始建立GDP核算制度,并從1993年起用其取代之前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期使用的國民收入核算方法,使GDP成為全國及各省市用于計(jì)量經(jīng)濟(jì)狀況的核心指標(biāo),肯定是推動了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但這些年各地的實(shí)踐也表明,作為計(jì)量指標(biāo)的GDP,可能演變?yōu)榭己酥笜?biāo),在一定程度上形成了“唯GDP論”的負(fù)面效應(yīng)。
這個(gè)例子提示我們一個(gè)重要概念——計(jì)量目的,究竟為了什么目的而進(jìn)行計(jì)量?
如果是為了把復(fù)雜的、不容易把握的事情盡量簡化,當(dāng)然是好事情。但如果僅僅是行為主體或管理者為了圖方便、為了省事、為了減少自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任而進(jìn)行計(jì)量,負(fù)面效應(yīng)就來了。
筆者在高校工作了幾十年,感受最深的一件事情就是每年評職稱,我相信這是學(xué)校及院系領(lǐng)導(dǎo)最頭疼的事情之一,誰該上誰不該上,確實(shí)非常不容易擺平,非常挑戰(zhàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。后來,逐漸引進(jìn)了一種計(jì)量方法,就以國外和國內(nèi)的幾本學(xué)術(shù)刊物作為工具,數(shù)數(shù)參評者在上面發(fā)表文章的數(shù)目,或者再稍微復(fù)雜一點(diǎn),看看承擔(dān)課題的級別或經(jīng)費(fèi)數(shù)額,事情立馬變簡單了,管理者不再像以前那樣頭疼甚至擔(dān)驚受怕了。但是,負(fù)面效應(yīng)也隨之而來,最突出的是大學(xué)附屬醫(yī)院的醫(yī)生們,無論醫(yī)術(shù)多么高明,治愈了多少病人的疾病,不發(fā)表論文也很難提職稱。于是,各種發(fā)論文的招數(shù)也就隨之而來了。2017年4月21日,世界著名學(xué)術(shù)期刊《腫瘤生物學(xué)》宣布,撤回已刊登的107篇論文,這107篇論文的作者均來自中國。
這還僅僅是一本期刊的一次性情況,更重要的負(fù)面效應(yīng)是,國家和社會大量投入的科學(xué)研究和教育資源,被引導(dǎo)去做類似的為了發(fā)表而發(fā)表的事情,形成大量的人力物力浪費(fèi),特別是嚴(yán)重?fù)p害了我們的學(xué)風(fēng),這與我們高校領(lǐng)導(dǎo)之前的頭疼或擔(dān)驚受怕相比,孰重孰輕呢?!
所以,計(jì)量非常重要,但它是雙刃劍。做得好,可以為社會創(chuàng)造大量財(cái)富;做得不好,則可能造成巨大的資源浪費(fèi)。
小結(jié)一下,計(jì)量具有以下特征:
1.用簡單、容易把握的工具去衡量相對復(fù)雜、不易把握的事物和對象,目的在于提高效率。
2.計(jì)量行為主體或當(dāng)事人選擇的工具,越是具有普遍性越好,比如用大家都接受的阿拉伯?dāng)?shù)字作為工具,以及用最流行的貨幣作為計(jì)量單位。
3.計(jì)量很難有絕對“正確”或“錯(cuò)誤”的界限,它取決于計(jì)量者的目的。

風(fēng)險(xiǎn),像是一頭大象,而所有試圖計(jì)量它的人,都像是一群盲人,各自按自己的認(rèn)知去設(shè)想大象的形狀,并借助自己熟悉的工具對其進(jìn)行計(jì)量,完全沒有普遍認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。
與曹沖小朋友當(dāng)年計(jì)量的那頭大象不同,風(fēng)險(xiǎn)這頭大象,并無固定的形狀,變幻無常,當(dāng)它變得完全清楚的時(shí)候,就已經(jīng)不再是“風(fēng)險(xiǎn)”了。
筆者認(rèn)同這樣一種觀點(diǎn):所有的計(jì)量都是片面的,但片面的計(jì)量也往往能解決實(shí)際問題。
這是因?yàn)椋@些能解決實(shí)際問題的計(jì)量方法,都有明確的計(jì)量目的,都是沖著解決某類實(shí)際問題的目的才去計(jì)量的。
筆者剛開始關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)概念及其計(jì)量方法的時(shí)候,正是哈里·馬科維茨獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)(1990年)之后的那段時(shí)期。1993年春天,他在英國一些高校巡回演講時(shí),筆者曾去聽過他的講座。馬科維茨的模型十分簡單,先把資產(chǎn)組合的價(jià)值用隨機(jī)變量來描述,然后用其“均值”計(jì)量平均回報(bào),用方差計(jì)量其“風(fēng)險(xiǎn)”,通過限定投資回報(bào)范圍并計(jì)算相應(yīng)的最小風(fēng)險(xiǎn)來求解最佳投資組合。
顯然,哈里·馬科維茨所計(jì)量的“風(fēng)險(xiǎn)”,是指資產(chǎn)組合價(jià)值(圍繞均值)的波動幅度,與別人說的“風(fēng)險(xiǎn)”可能并非同一回事,尤其與保險(xiǎn)業(yè)中的將“損失”作為“風(fēng)險(xiǎn)”完全不同。
如果明確了馬科維茨模型中的“風(fēng)險(xiǎn)”就是“波動幅度”,用方差去計(jì)量波動的好處就是簡單、便于計(jì)算,而筆者隨后看到的許許多多的跟隨性的研究,意義就不大了,甚至無聊。比如先去討論說方差計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)會把向上的波動(收益)計(jì)作風(fēng)險(xiǎn),似乎不妥,然后提出用半方差之類的計(jì)量方法,雖然發(fā)表一大串文章,但不會有多大影響或?qū)嶋H效果。
而筆者從哈里·馬科維茨模型得到的啟示是:投資者的問題只是想知道哪一種資產(chǎn)配置方法更好,是一個(gè)決策或選擇問題。而無論用方差或是別的任何工具去計(jì)量投資組合的風(fēng)險(xiǎn),僅僅是一個(gè)計(jì)量問題、一個(gè)局部問題,計(jì)量好不好與決策好不好是兩回事。馬科維茲用方差去計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的,只是為了計(jì)算方便而已,與計(jì)量得好不好、合不合理的關(guān)系并不太大,至少沒有必然的依賴關(guān)系。
類似的,李祥林在2000年提出用“高斯連接函數(shù)(Gaussian copula)”計(jì)量金融衍生品的違約風(fēng)險(xiǎn)(Li,2000),只是找到了一種簡化問題的方法,而這時(shí)候恰巧華爾街的金融機(jī)構(gòu)為了大量兜售這類衍生品,迫切需要一種產(chǎn)品定價(jià)的數(shù)學(xué)工具。
再來看看另一種目的下的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量。因?yàn)槎嗄曛?,筆者開始從事精算教育與研究工作,也開始從保險(xiǎn)應(yīng)用目的去理解計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的方法。
保險(xiǎn)業(yè)中的精算師,是最早嘗試計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)人士,但精算師計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的主要目的,是為了核算保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的成本,亦即發(fā)生保險(xiǎn)事故的潛在損失,包括賠付損失和理賠管理費(fèi)用損失,尤其是賠付損失,又稱純風(fēng)險(xiǎn),精算師發(fā)明的計(jì)量方法,是用離散隨機(jī)變量N模擬事故發(fā)生頻率,用連續(xù)隨機(jī)變量X模擬損失額度,然后用復(fù)合隨機(jī)變量(compound random variable)將二者進(jìn)行“合成”,歸結(jié)為綜合效應(yīng)(combined effect)。
精算師發(fā)明的這套方法,可以說是精算學(xué)理論方法中的核心內(nèi)容,其他精算方法大多來自諸如統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融和經(jīng)濟(jì)等其他學(xué)科,唯獨(dú)這套方法是精算師自己的發(fā)明,包括加上一個(gè)時(shí)間變量后作為模擬保險(xiǎn)公司的動態(tài)現(xiàn)金流出。
這套方法有沒有用?太有用了,它解決了保險(xiǎn)產(chǎn)品如何定價(jià)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的成本如何核算,及保險(xiǎn)監(jiān)管中如何確定與業(yè)務(wù)增長對應(yīng)的資本要求等問題。
但這套精算方法所計(jì)量的“風(fēng)險(xiǎn)”,當(dāng)然不是馬科維茨所計(jì)量的“風(fēng)險(xiǎn)”。
因此,對風(fēng)險(xiǎn)概念的不同理解,會有不同的計(jì)量方法,這些方法難有“好”與“壞”之分,但有能否解決實(shí)際問題的差異。
無論是計(jì)量資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn),還是計(jì)量保險(xiǎn)業(yè)務(wù)組合的風(fēng)險(xiǎn),都會面臨一個(gè)相同的難題,這就是不同風(fēng)險(xiǎn)之間的“相依性(dependence)”問題。
其實(shí),李祥林2000年那篇文章(Li,2000)解決的問題,就是計(jì)量兩種不同債券違約風(fēng)險(xiǎn)之間的相依性問題,方法的創(chuàng)新之處是他將精算學(xué)中一條生命的“活著”看作一只債券的“沒違約”,然后借用“高斯連接函數(shù)(Gaussian copula)”計(jì)量了兩只債券違約的相依程度。
同樣沒有辦法評價(jià)這種計(jì)量究竟對不對,但可以肯定,這是目前能夠使用的、也是最簡單的處理方法。
筆者對計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)這件事情的理解是:計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),核心內(nèi)容就是計(jì)量不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相依性(dependence),如果沒有辦法計(jì)量相依性,也就無法真正計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)。
理由或邏輯是這樣的:任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)科目,都可以分解為更多的風(fēng)險(xiǎn)子科目,或者說任何一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都是更高層次風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)構(gòu)成元素。風(fēng)險(xiǎn)沒有最基本的構(gòu)成元素,不像物理學(xué)中所假設(shè)物質(zhì)最小單位是“基本粒子”,風(fēng)險(xiǎn)沒有基本粒子,永遠(yuǎn)可以分解下去。
舉例來說,保險(xiǎn)公司的“承保風(fēng)險(xiǎn)(underwriting risk)”或 者“保 險(xiǎn) 風(fēng) 險(xiǎn)(insurance risk)”是一個(gè)重要的風(fēng)險(xiǎn)科目,但承保風(fēng)險(xiǎn)可以分解為更細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)科目:定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備金評估風(fēng)險(xiǎn)、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等,其中任何一項(xiàng),比如定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),又可以繼續(xù)分解為利率風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、模型風(fēng)險(xiǎn),以及各種影響定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素,如此等等。需要分解到什么程度,完全取決于管理或決策問題的目標(biāo)或投入成本,從理論上說是可以無限進(jìn)行下去的。
這樣一來,如果要計(jì)量保險(xiǎn)公司的承保風(fēng)險(xiǎn),就需要先計(jì)量定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)及各種巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),然后還必須對其進(jìn)行匯總或合成,但匯總或合成過程中如果沒法計(jì)量相互間的相依性,結(jié)果可能完成不靠譜。
對此再舉個(gè)例子。美國用于監(jiān)管保險(xiǎn)公司的“風(fēng)險(xiǎn)資本(RBC)”模型,歐盟、中國用于同樣目的的SolvencyⅡ和“償二代”模型,共同遵循的原則都是基于對保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量來設(shè)定其資本要求,但如果你仔細(xì)去查看它們各自在計(jì)量和匯總風(fēng)險(xiǎn)時(shí)究竟是如何調(diào)整不同風(fēng)險(xiǎn)之間的相依性的,去查看用來計(jì)算相依性所使用的那個(gè)“協(xié)方差矩陣”中的參數(shù)究竟是如何得來的,你一定找不到答案。如果你一定要追問當(dāng)事人,多半會說這是由某著名咨詢公司負(fù)責(zé)提供的計(jì)算結(jié)果,再去問咨詢公司的相關(guān)人員,一定會說是結(jié)合了專家的職業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)后得出的。
這是計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)及其相依性的真實(shí)現(xiàn)狀,很有點(diǎn)讓人感覺沉重。
或許應(yīng)該先明確幾點(diǎn)共識,也可以看作是理論假設(shè):
1.管理者為了使問題得到簡化和解決,諸如為資產(chǎn)組合作最佳配置,為保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià),等等,必須計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),就像超市貨架上的商品必須要貼上價(jià)格標(biāo)簽。
2.管理者解決管理問題與計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),是兩個(gè)相關(guān)但不相同的問題,并不存在必然的依賴關(guān)系。正如精算師是最早為保險(xiǎn)定價(jià)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的人,但保險(xiǎn)公司在精算師出現(xiàn)之前就已存在了多年,就已經(jīng)開始為保險(xiǎn)定價(jià)。
3.不同行當(dāng)或不同領(lǐng)域的人,雖然都在使用“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)同樣的術(shù)語,但具體含義不太一樣,計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的方法也千差萬別,沒有判斷計(jì)量是否正確與合理的標(biāo)準(zhǔn),能夠幫助管理者解決實(shí)際問題就不錯(cuò)了。
4.計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的主要障礙是計(jì)量不同風(fēng)險(xiǎn)之間的“相依性(dependence)”程度,重要原因在于任何風(fēng)險(xiǎn)都可以分解為更細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)子科目,這種分解“上不封頂,下不保底”。
基于以上認(rèn)知,筆者以為,需要從風(fēng)險(xiǎn)觀念本身開始梳理計(jì)量的邏輯和含義,更需要從計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的著眼。
筆者假設(shè),計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)是為了某一管理者的某一管理目的服務(wù),所計(jì)量的對象——風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該是由管理者自己而不是別人面對的風(fēng)險(xiǎn),那么,風(fēng)險(xiǎn)概念也按筆者之前(Xie,2013)給出的定義:相對于某一行為主體(E)及其預(yù)期管理目標(biāo)而言,一個(gè)由外因、內(nèi)因和綜合效應(yīng)這三個(gè)要素共同構(gòu)成的動態(tài)因果過程。形式上可記為:
風(fēng)險(xiǎn)={主體E:外因,內(nèi)因,綜合效應(yīng)}。
這一新定義中每一個(gè)元素的含義解釋、包括相互間的關(guān)系,前文(Xie,2013)已有解釋,這里只說計(jì)量。
由于新定義中包含外因、內(nèi)因與綜合效應(yīng)三個(gè)基本元素,對風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量可以分為兩種情況:1)分別對三個(gè)元素單獨(dú)進(jìn)行計(jì)量;2)對三個(gè)元素相互間的關(guān)系進(jìn)行計(jì)量。
第一種情況,屬于傳統(tǒng)意義上的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量,不過以前只考慮綜合效應(yīng)這個(gè)元素,而且按綜合效應(yīng)是否可計(jì)量而將各種風(fēng)險(xiǎn)劃分為“可量化風(fēng)險(xiǎn)”和“難以量化風(fēng)險(xiǎn)”兩大類。在綜合效應(yīng)基礎(chǔ)上加入外部導(dǎo)因和內(nèi)部導(dǎo)因之后,由于導(dǎo)因是難以窮盡的,是否也要附加上各種已識別出的導(dǎo)因都能被計(jì)量才算是“可量化風(fēng)險(xiǎn)”,這里暫不做定論,但從計(jì)量方法上看,對三個(gè)元素分別進(jìn)行計(jì)量并無差別。
第二種情況,可以簡化地看作是研究三個(gè)變量之間的關(guān)系,在我們的定義中將其看作是“因果”關(guān)系,目前還沒有好的辦法進(jìn)行計(jì)量。數(shù)理統(tǒng)計(jì)中的計(jì)量模型,比如廣義線性回歸(GLM)模型,計(jì)量的只是“(線性)相關(guān)”關(guān)系。相關(guān)關(guān)系未必具有因果關(guān)系,但因果關(guān)系則屬于相關(guān)關(guān)系,因此,如果把三者之間相關(guān)程度的計(jì)量作為對因果關(guān)系的“估計(jì)”值,邏輯上沒矛盾。
其實(shí)還有第三種情況,因?yàn)楣P者關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念新定義中特別強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的行為主體E,還強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部導(dǎo)因是行為主體的判斷、選擇和行動,而對不同的人來說,不僅對外部環(huán)境因素的判斷不一樣,更是對潛在后果的感受和承受力不一樣,我們將這類問題概括為:以同一決策問題下的各種可能結(jié)果為參考,計(jì)量決策者的不同態(tài)度,稱為“風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度(risk attitude)”或“風(fēng)險(xiǎn)偏好(risk appetite/preference)”。這需要另文專門論述。

談?wù)擄L(fēng)險(xiǎn)都猶如盲人摸象,計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)更是如此。
所有的計(jì)量都是片面的,嚴(yán)格說來都是錯(cuò)誤的,但有些計(jì)量確實(shí)有用,能解決實(shí)際問題,就像超市經(jīng)理給貨架上的商品貼上價(jià)格標(biāo)簽一樣。也有些計(jì)量方法,壞處比好處多,就像按發(fā)表論文數(shù)計(jì)量學(xué)者的學(xué)術(shù)價(jià)值,好處主要在于幫助管理者減輕管理責(zé)任。
計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的最大障礙在于風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成元素之間的相依性,而且,風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成很可能沒用“基本粒子”,能夠不斷被分解,“上不封頂,下不保底”。
筆者提出的思路是,先明確誰是風(fēng)險(xiǎn)的管理者或行為主體,進(jìn)而明確其計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的在于協(xié)助其作出管理決策,以行為主體及其預(yù)期管理目標(biāo)為參照重新定義風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而以目的為導(dǎo)向重新界定計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)的類別,獲得對風(fēng)險(xiǎn)概念及其計(jì)量含義的更好理論。