李遜

摘 要：科技發展離不開創新性人才的培養和創新人才團隊的建設。而地方高校作為創新科技人才培養和實現地區科技人才創新的重要力量，可以實現創新平臺構建和高素質科技創新人才團隊建立。本文主要分析地方高校科技創新人才團隊中，激勵機制的合理設計，旨在提高地方高校的科技團隊創新水平。

關鍵詞：地方高校 科技創新 人才團隊 激勵機制 設計

前 言

激勵機制作作為一種可以有效的調動人們工作積極性和主動性的工作方法，在應用有著良好的激勵效果，已經被應用在了很多領域，起著良好的促進作用。因此，地方高校在培養高素質人才，建立高校科技人才隊伍，就應提高對激勵機制的重視，合理利用這一制度，為國內的培養更多的創新科技人才。

一、地方高校科技創新人才團隊建設的意義

（一）有助于建立人才隊伍

在現代社會中，創新性的科技人才，是實現科學技術研究發展和科技研究成果轉化的重要力量。通過建立創新性科學技術團隊的建設，不僅可以打造之一高素質的科技人才隊伍，為進行各項研究提供助力，而且還可以在發展中逐漸形成一股強大的科研力量，增強自身的知名度，吸引更多的人才，有助于建立高素質人才隊伍。

（二）利于整合科技資源

通過建立高素質的創新性人才團隊，不僅可以提高知名度，吸引更多的可用人才，而且還可以取得地方跟多力量的支持與合作，促進自身實現快速發展，獲得更多可用的資源，有助于整合地方高校的各種科技力量，促進科技資源優化調整，對科技領域的科研工作和學科建設工作，起到良好的推動作用[1]。

（三）可以優化服務功能

現階段，我國很多地方高校建立的創新性科技團隊，主要的研究方向偏重于經濟建設和社會的發展方面，通過地方政府機構的牽引和扶持，推動地方高校科技力量規模進一步發展。同時隨著科技隊伍的不斷壯大，其研究規模也在不斷的拓展，涉及到了更多項目的研究，并由原本主要進行經濟發展型的研究，開始向科技創新服務等社會化科技服務發展，提高了科技研究的服務性，優化其服務功能。

二、地方高校科技創新人才團隊激勵機制設計

地方高校科技創新人才團隊的建立，對經濟和社會的發展都有著極為重要的作用。因此，高校要重視對科技型人才的培養，并使用有效的手段推動對科技團隊的發展，而激勵機制作為實現創新科技團隊建設的重要手段，對團隊的建設與發展起著重要的作用，這就需要地方高校合理設計，并利用激勵機制，推動對地方科技創新人才團隊的建設。

（一）提高薪酬福利待遇

對于科技研究人員而言，良好的福利待遇是提高其工作積極性和研究動力的重要源泉，而要發揮人才在科研團隊和科研項目中的作用，就需要合理利用良好的福利待遇來激發科研創新性人才的重要作用。在此過程中，首先，要滿足人才的基本需求，確保提供的薪金可以保證科研人員的日常基本需求；其次，制定相應的福利待遇提升政策，在原本工作內容的基礎上，根據需要制定薪金福利提升任務，以此來激發科研人員的工作積極性；最后，可以根據科研人員的需求，設置可選擇性的福利待遇，讓完成相應任務的員工進行待遇選擇，提高對福利待遇的滿意度和認可度，進一步滿足科研人員的需要，同時這種方式還可以提高對人才的吸引力，為創新性的人才隊伍規模發展奠定了良好的基礎。

（二）優化分配制度

現階段，依舊存在一些地方高校在建立薪酬分配體系時，使用傳統的薪酬分配方式，這種傳統的薪酬體系分配方式具有較強的平均主義色彩，在應用中缺乏公平性，難以激發員工的工作熱情。因此，要建立創新習慣科研人才隊伍，發揮科研人才的作用，就需要改變傳統的分配方式，優化分配制度，建立新型的薪酬分配中制定，在多勞多得的基礎上，實施多種獎勵形式，根據按勞分配原則進行合理分配，提高分配的公平性，使科研人員感受到自身的價值所在，并通過勞動所得的進一步激發其勞動的積極性。在此過程中，對具有創新能力和作出創新舉動的相關工作人員重點進行獎勵，激發其創新水平，以此來促進整個科研創新團隊發展。

（三）完善獎勵獎勵制度

獎勵制度是團隊工作中，激發員工創造力和工作積極性的重要方式，合理的獎勵制度可以讓員工以挑戰的心態，直面各種困難，對發揮科研團隊的創新能力有著良好的推動作用。因此，地方高校在進行科研團隊建設時，應注重獎勵制度的完善性，根據具體的需求，對以往的獎勵制度進行改進，對團隊中積極進行科研創新的人才進行獎勵，尤其是已經取得創新成果的科研人員，要提高建立的力度，從物質、精神和社會發展等方面進行獎勵，不斷滿足科研人員各方需求。另外，還可以設立不同類別的內部基金，專門用來鼓勵人才進行創新[2]。

（四）改善工作環境

良好的工作環境，對科技創新團隊而言，有助于發揮科技團隊的創新能力，使科研人員研發更多的創新科研成果，因此，在建立科研團隊時，要重視工作環境對科技成果創新研發的意義，將其作為一種激勵手段，推進科研團隊工作的建立和創新發展。對此，地方高校在建立創新性科研團隊時，要求盡可能的為科研人員建立獨立的工作環境，確保建造的工作空間可以滿足科研創新工作的需求，使相關的研究人員可以在良好的工作環境中，進一步發揮自身的創新能力，以及科研問題的解決能力。另外，改善工作環境還要注意加大資金的投入，用來購買用于科技研究的先進儀器和設備，為科研人員和科研團隊進行創新研究提供良好的基礎設施條件，激發科研團隊的科研創新熱情。

結 論

創新型的科技人才的培養，是促進我國社會進步、經濟發展和綜合國力發展的重要途徑。因此，在我國當前社會迅速發展的背景下，要進一步提高發展效果，就應重視激勵機制在科技團隊建設中的重要性，加強對激勵機制的了解和應用，將其使用在創新性人才團隊的建立中，為我國社會發展貢獻更多的人才資源。

參考文獻

[1] 齊冰潔，王霄艷.天津市科技創新人才激勵機制完善策略[J].中小企業管理與科技，2017，（22）：13-16.

[2] 張芳芳.地方高校大學生科技創新團隊培養機制研究[J].濰坊學院學報，2017，（1）：98-100.