企業(yè)專利申請與專利保護的策略

李秀芳

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步，國家越來越注重發(fā)明創(chuàng)造的活動，因而出臺了許多相關(guān)的政策，鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)新活動。而企業(yè)申請專利的目的就是為了給自己創(chuàng)造的產(chǎn)品尋求法律的保障，以避免被其他人隨意使用，同時，使專利產(chǎn)品獲得最大的價值效益。本文主要分析企業(yè)目前在專利管理方面存在的問題，并研究企業(yè)如何完善自身的專利申請以及專利保護的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 專利申請 專利保護 相關(guān)策略

引 言

專利權(quán)是指企業(yè)對自身在生產(chǎn)過程中內(nèi)部創(chuàng)造的產(chǎn)品具有專有、獨占的權(quán)利，企業(yè)的發(fā)展進步離不開創(chuàng)新生產(chǎn)活動，創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠占有一席之地的重要因素。通過生產(chǎn)創(chuàng)新，企業(yè)能夠獲取相應(yīng)的經(jīng)濟利益，從而維持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對專利進行申請以及保護。

1 分析企業(yè)在專業(yè)管理中普遍存在的問題

1.1 企業(yè)保護專利的意識普遍較弱

現(xiàn)階段，有許多的企業(yè)都沒有意識到保護專利的重要性，許多創(chuàng)新產(chǎn)品都沒有進行專利申請，從而導(dǎo)致了技術(shù)成果的經(jīng)濟價值得不到有效的發(fā)揮。許多的技術(shù)成果因為企業(yè)缺乏專利保護意識而被領(lǐng)導(dǎo)者直接投入了市場，技術(shù)流失現(xiàn)象過于嚴重，且科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為商品的指數(shù)比較低，這都不利于企業(yè)的發(fā)展進步，因此，企業(yè)必須重視起對專利的保護。

1.2 資源配置問題

大部分企業(yè)目前都還沒有為專利申請和保護設(shè)置相應(yīng)的工作部門，且專利管理工作流于形式，缺乏相應(yīng)的高技術(shù)人才。甚至有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認為引進專門的人才進行專利管理工作是一種資源浪費，因此，導(dǎo)致了企業(yè)的專業(yè)管理工作能力較弱，制約了專利申請和保護的工作的進行。這種資源配置不合理的現(xiàn)象嚴重阻礙了企業(yè)利用專利制度參與市場競爭的積極性和主動性。

2 企業(yè)對于申請專利的相關(guān)策略

2.1 確定專利申請的主題

企業(yè)想要申請專利首先就要明確專利所要保護的主題內(nèi)容，才能有效的防止技術(shù)成果被人竊取或利用，從而使技術(shù)成果的價值得到保障。相關(guān)工作人員在擬定專利申請文案時，要全面的描述企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之處，并綜合考慮可能會被其他企業(yè)侵權(quán)的地方，從而更好的保護企業(yè)的技術(shù)成果。對于一些剛剛進行專利申請的企業(yè)，可以適當(dāng)?shù)钠刚垖I(yè)的專利代理人員幫忙申請專利，減少因為專利申請流程不熟練而導(dǎo)致浪費時間的情況，保證技術(shù)成果的時效性。

2.2 分析外部環(huán)境，掌握市場動態(tài)

企業(yè)在進行專利申請工作時，相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)事先分析外部環(huán)境因素，掌握市場的發(fā)展動態(tài)，了解目前的專利發(fā)展現(xiàn)狀，以及競爭對手的專利成果方向。從而有效的規(guī)避已有的專利，避免充分申請，而造成研發(fā)時間和成本的浪費，也可以有效的避免造成專利擁有權(quán)的法律糾紛問題。同時，在經(jīng)過了市場因素的分析之后，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)成果不具備推廣上市，規(guī)模生產(chǎn)的能力時，可以考慮儲備專利策略。

此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注專利的審查情況以及專利相關(guān)法律的調(diào)整問題，在申請專利時，要及時的對專利審查員下發(fā)的補正書或?qū)彶橐庖娺M行答復(fù)，保證不損害技術(shù)成果的時效性。

2.3 專利申請需要把握時機

專利的保護是有一定的期限的，這就要求企業(yè)能夠選擇恰當(dāng)?shù)臅r期進行專利申請工作。并且，各個企業(yè)在發(fā)明專利時，其過程都是保密的，因此，企業(yè)不知道競爭對手是否也發(fā)明了類似的技術(shù)產(chǎn)品。這就要求企業(yè)的管理者在專利申請時具有搶先申請的意識，把握好申請的時機，從而有效的保障技術(shù)成果的價值。同時，在申請專利之前，企業(yè)一定要樹立保密意識，防止因為專利信息泄露而導(dǎo)致專利失去價值。此外，企業(yè)在樹立搶先意識的時候，需要結(jié)合自身生產(chǎn)發(fā)明的實際情況，在產(chǎn)品創(chuàng)作成熟之后在進行專利申請。這是由于企業(yè)發(fā)明創(chuàng)新的過程不一定是完全成功的，管理者應(yīng)當(dāng)考慮到失敗的問題，并且，產(chǎn)品創(chuàng)作基本完成之后在進行專利申請可以提高申請的成功率。

3 企業(yè)對于專利保護的可行策略

3.1 增強企業(yè)的專利保護意識，完善相應(yīng)的專利管理機制

企業(yè)必須加強管理者以及員工對專利保護重要性的認識，為專利保護配置專門的管理監(jiān)督部門，同時建立起相應(yīng)的管理機制，完善獎懲制度，對保護意識差，惡意泄露企業(yè)技術(shù)成果的員工按照管理條例予以懲罰，并追究其法律責(zé)任，以此來約束員工的工作行為。企業(yè)可以為員工進行專利保護的知識培訓(xùn)，幫助員工樹立起正確的專利保護意識，并具備相應(yīng)的專利保護工作能力，從而有效的促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力的進步，促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。同時，為了保護專利成果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在專利生產(chǎn)過程中就申請專利保護政策，使得企業(yè)發(fā)明技術(shù)的理論依據(jù)得到保障。

3.2 在專利申請以及應(yīng)用時專利保護的方式

專利在申請階段時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同中明確專利申請權(quán)及專利所屬權(quán)。企業(yè)需要注意的一點是，專利的保護是有地域性限制的弊端的，因此，當(dāng)企業(yè)想要擴大國外市場的時候，需要及時的向國外申請專利保護來保障企業(yè)的權(quán)益。而當(dāng)專利進入到應(yīng)用階段時，如果選擇專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者與其他企業(yè)合作，注意簽訂合同的法律效力，保證許可投資、入股、轉(zhuǎn)讓順利進行，避免發(fā)生意外糾紛。

3.3 當(dāng)發(fā)生侵權(quán)行為時企業(yè)保護專利的方式

一旦專利成果發(fā)生了侵權(quán)事件時，企業(yè)可以先與侵權(quán)方私下進行協(xié)商，尋找和平解決的方法。如果無法調(diào)解則可尋求法律途徑來保護專利成果，可以用起訴的方式請求政府相關(guān)部門處理。同時，企業(yè)自身要加強對專利技術(shù)的管理工作，防治侵權(quán)行為的再次發(fā)生。

4 結(jié)論

專利申請和專利保護都是企業(yè)用來保障自身技術(shù)成果獲取應(yīng)有權(quán)益的重要手段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認識到專利申請與保護的重要性，完善自身的專利管理機制，約束員工的工作行為。同時，確保專利成果的保密性，積極研究相應(yīng)的內(nèi)部保護措施，必要時可以運用法律的途徑進行維權(quán)，從而保障企業(yè)的專利成果不被侵犯，以確保企業(yè)在市場競爭中能夠占據(jù)有力的地位，促進企業(yè)的發(fā)展進步。

參考文獻

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