簡析如何完善我國中小企業財務管理

曹靜

摘 要：改革開放四十年以來，我國市場經濟在得到飛速發展的同時，我國中小型企業也迅速度崛起，并得到了快速發展。根據相關數據顯示，截止2017年三季度末，我國工商注冊的中小企業總量已經超過4000萬家，在如此龐大的市場中，中小型企業之間的競爭也變的日趨激烈。中小型企業身處日趨激烈的競爭環境中，想要在競爭中謀得生存與發展，中小企業掌舵者需加強與完善財務管理。因財務管理有助于提升中小企業的整體經濟效益，進而增強其的核心競爭力。但是，目前，部分中小企業掌舵者對財務管理缺乏一定的重視，使得企業財務管理處在粗放階段。而粗放的管理模式會讓企業在財務管理的過程中出現很多問題，而這些問題極易導致企業出現財務危機。因此，如何改善財務管理，使企業避免發生財務危機事件，是每位中小企業掌舵者需要思考的問題。

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題 完善 有效對策

一、我國中小企業財務管理存在的問題

（1）中小企業財務管理人員缺乏專業知識

目前，多數中小企業的財務管理工作人員都缺乏專業財務管理知識，究其原因，主要有以下幾個方面：第一，與大企業相比，中小企業資金實力普遍比較弱，其為了節省成本的支出，在開展財務管理工作時，往往不會設立單獨的財務管理部門以及配備專業的財務管理人員，而是把財務管理工作交由高層領導或者會計人員來完成。但由于高層領導與會計人員并未受過正規、專業的財務管理培訓，所以他們并不具備專業的財務管理知識。第二、隨著我國大、中、小型企業數量的不斷增加，使的財務管理人員的需求量也在不斷增加。根據相關數據顯示，我國財務管理人才缺口已經達到300萬左右，并且還呈逐年上升的趨勢，出現“供不應求”的現象。而中小企業為了解決財務管理人才緊缺的問題，隨在招聘財務管理從業人員時放寬要求，如應聘財務管理崗位的人員在具有財務管理從業經歷的前提下，可不用具備專業的財務管理知識。招聘要求的放寬，導致中小企業招聘的財務管理從業人員多數是半路出家，缺乏專業的財務管理知識。而缺乏專業財務管理知識的從業人員，不僅無法滿足實際工作要求，也無法為企業掌舵人提供有效、可靠的財務信息。

（2）我國中小企業財務管理制度不完善

財務管理制度是中小企業財務管理中的一個非常重要的組成部分。中小企業制定一套行之有效的、完善的財務管理制度，既能夠明確財務管理工作人員的崗位職責，使財務管理規范化，從而提升中小企業財務管理的效率與財務管理的質量。也有利于提升財務管理的實效性。但是，由于我國部分中小企業在開展財務管理的過程中，并未制定一套行之有效、完善的管理制度，導致我國中小企業財務管理出現管理不規范、賬務處理混亂等現象，而這些現象將直接影響我國中小企業財務管理的效率與財務管理的質量。我國中小企業財務管理制度不完善，具體表現在以下幾個方面：第一、固定資產管理制度缺乏完善性。第二、成本費用管理制度不完善。第三、賬務處理程序制度缺乏完善性。第四、財務預算管理制度不健全。第五、財務管理崗位責任制度缺乏完善性。財務管理崗位責任制度主要包括的有各崗位工作人員的職責、管理權限等。一旦財務管理崗位責任制度缺乏完善性，就會導致財務管理人員在工作的過程中，出現糊弄應付、敷衍了事、馬虎不仔細的現象，而這一現象則會直接影響財務管理的工作效率與質量。因財務管理工作是一項既復雜又繁瑣的工作，并且財務管理還會涉及大量的財務數據，如果財務管理人員在工作中敷衍了事、馬虎不仔細，就非常容易出錯，進而直接影響財務管理工作的效率與質量。

二、完善我國中小企業財務管理的有效對策

提高中小企業財務管理人員的專業知識

我國中小企業是否能夠健康、可持續的發展下去，取決于其財務管理的水平，（因中小企業的經濟效益與財務管理是直接掛鉤的，財務管理水平的高低，會直接影響企業的經濟效益，而企業經濟效益的高低在一定程度上決定了企業是否能夠健康、可持續的發展下去。）而中小企業財務管理的水平高低，則取決于財務管理工作人員對財務專業知識的掌握程度。我國中小企業如何才能夠提高財務管理工作人員的專業知識呢？其可從以下幾方面著手：第一，建立內部培訓機制，提高財務管理人員的專業知識和業務技能。第二、中小企業可對財務管理工作人員制定定期的考核方案，這樣不僅有利于提高財務管理工作的效率，也有利于提高財務管理工作人員的專業知識。因定期考核有助于提升缺乏財務管理專業知識的財務人員的危機感，使他們自發地去學習財務管理方面的專業知識，進而使其的財務管理專業知識得到提高。

參考文獻

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