■ 付宏才 董翠林
“綠滿棗陽、造福市民是園林人的夢想,要齊心協(xié)力、苦干實干,盡快實現(xiàn)這個夢想”,湖北省棗陽市住房和城鄉(xiāng)建設局園林辦副主任、綠化所黨支部書記周中廣經(jīng)常這樣對干部職工講。在他的帶領下,綠化所200多名干部職工以“綠滿棗陽”為己任,用心血和汗水為市民建設一片片綠蔭,綠化所被評為襄陽市級文明單位、棗陽市城市管理先進單位。
周中廣經(jīng)常對干部職工講:“現(xiàn)在,從上到下都很重視生態(tài)建設,園林綠化部門更應大有做為。園林工作與苗木、泥土打交道,工作十分辛苦,我們還要學一學樹木,吸收的很少,為生態(tài)環(huán)境奉獻的很多。”周中廣帶頭深入綠化建設管理一線,在整個春秋綠化黃金季節(jié),主動放棄雙休日和節(jié)假日,加班加點工作。去年以來,為高質(zhì)量完成8項綠化建設任務,周中廣每天早上7點到工地,他總是反復檢查土地平整質(zhì)量、苗木栽植質(zhì)量、澆水封土質(zhì)量,對不符合設計要求和種植規(guī)范的責令重新種植。他多次強調(diào)“苗木的有生命的,不認真栽植是活不了的”。為提高每個綠化工程苗木成活率,周中廣在施工人員中開展比進度、比效果、比責任活動,并實行領導干部包干責任制,對每一項綠化工程項目明確一名所領導牽頭負責,直到綠化苗木全部種植成活。2年多來,在他的帶領下,綠化所為城區(qū)新增60多萬平方米綠地,新增10處街頭游園,較好地滿足了市民休閑的需求。


棗陽市綠化所管理200多萬平方米的綠地。周中廣常對干部職工講:“管理好綠地既可節(jié)約再建成本,又可為市民提供舒適的綠地環(huán)境,每位同志要像管護自家庭院一樣,愛護綠地、管理好綠地。”為提高城市綠地管理質(zhì)量,周中廣在綠化所內(nèi)部推行市場化管理模式,組建5個綠地養(yǎng)護大隊,對城區(qū)綠化管理實行包路段、包人員、包經(jīng)費、包責任的“四包”措施,并制定城市綠地管理百分檢查考評辦法,嚴格考核獎懲制度,每天由綠化所和5個養(yǎng)護隊分層檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每月進行綜合考核評比,職工按評比得分發(fā)工資。此舉使干部職工的工作積極性明顯增強,棗陽綠地管理水平也有了極大的提高。


在外人看來,綠地管理好像很簡單。周中廣說,這是對綠地管理工作的不了解。其實,綠地管理也是一項技術性工作,比如在苗木的防蟲治病上,要認真分析病蟲害現(xiàn)象,并對癥下藥;按病蟲害發(fā)生的路段、時間做好檔案記載,為來年早期病蟲害預防做好準備。又如綠化苗木的修剪,要通過修剪體現(xiàn)設計者的意圖,并使修剪達到平如鏡、直如線、斜如坡、圓如球的效果,不下苦功夫是不行的。近幾年,周中廣重視加大對職工的業(yè)務培訓,多次開展崗位練兵、以老帶新等活動,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。
周中廣有個習慣,只要一出門走在路上,眼睛總愛看路邊的綠化苗木,他說:“我一方面是檢查綠地管理質(zhì)量,另一方面是欣賞花卉樹木。”周中廣在園林部門工作10多年,長期的工作習慣,使他對苗木有著特殊的感情,“看到這片空地、這條街道,迅速綠起來、美起來,我很高興,這是我們的功勞;看到一株株小樹苗,像孩子一樣的長大長高,我也很自豪。”正是源于對工作的愛、對苗木的情,周中廣把責任二字牢記心中,對各項綠化工作總是盡心盡力地完成。由于工作成績突出,周中廣多次被棗陽市住房和城鄉(xiāng)建設局評為先進工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。