
三峽升船機驅動系統聯調現場
亮點
公司發展模式由高速增長階段轉向高質量發展階段,在設備管理上拓展新思路,為了提高設備利用率和運行質量,建立了關重設備備件虛擬庫。
建立虛擬庫之前,公司關重設備實物備件庫備件價值約500萬,盡管如此,由于備件庫存不可能大而全,經常出現無庫存備件而導致關重設備停臺時間較長,關重設備停臺率長期徘徊于3%左右,對公司生產經營造成一定的影響,為了進一步降低設備停臺率,公司與武重、齊重等國內大型機床廠按照“互惠互利、合作共贏”的協作原則,共同建立起了重要備件虛擬庫,共享備件供應,確保維修備件需求的及時響應、快速供應到位,通過虛擬庫的建立和良性運行,2017年公司關重設備停臺率下降至1.9%,公司將進一步優化虛擬庫管理,目標是將關重設備停臺率降至1.5%。
虛擬庫的建立,不僅提高了關重設備的運行效率;而且降低了庫存成本,2017年,公司關重設備實物備件庫備件價值降至80萬左右;關重設備的國外核心備件供貨周期由7周縮短至1周左右。虛擬庫的建立為企業發展提供了有效的設備保障。
中流擊水勇者進,奮楫爭先過千帆。武漢船機在新的起點開始新的征程,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大精神,不忘初心,牢記使命,圍繞“行業領先、國際一流”現代化企業的奮斗目標,以高質量發展為中心,以提質增效為重點,聚焦產品提檔升級,提高企業競爭力,努力實現由生產型制造向服務型制造轉變和全面打造百億船機兩大目標。